下面是小编为大家整理的小学领导班子述职述廉报告,供大家参考。
小学领导班子述职述廉报告4篇
Report on the work report of the leading group of primary scho ol
汇报人：JinTai College
小学领导班子述职述廉报告4篇
前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
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1、篇章1：小学领导班子述职述廉报告
2、篇章2：小学领导班子述职述廉报告
3、篇章3：小学领导班子述职述廉报告
4、篇章4：小学领导班子述职述廉报告
篇章1:小学领导班子述职述廉报告
尊敬的领导，各位同仁：
大家好!
一年来，在上级教育主管部门的正确领导和全体教师的共同努力下，我们规范教育管理，推进教育创新，提升教学质
量，学校呈现一派喜人景象：管理工作日趋完善，校园面貌日新月异，教学质量勇攀新高，办学品位稳步提升。
一、德育工作扎扎实实，育人效果有了新起色
1、加强师德建设，强化理论学习和德育实践研究，提高
德育工作实效。比如加强对班主任工作指导，进行工作经验交流，力求班级工作更加务实、更有实效。进一步完善班主任工作量化评比，继续发挥激励机制，调动班主任发挥工作的主观能动性，提高工作成效。绝大多数班主任都能密切关注学生情况，注重对学生做细致的思想工作，取得了明显的成效。
2、构建教育网络，完善德育体系。学校积极构建社会、
家庭、学校同步德育工作网络，为进一步提高德育工作实效性，加强学校与家庭的联系，增进教师与家长的沟通，本学期4月份，学校邀请崔跃松对学生家长进行家庭教育讲座，取得很好的效果。
3、开展教育活动和德育实践活动，强化行为规范训练，
改变学生精神面貌。营造一个动静有序、温馨和谐的校园环境，推进校园文化建设，积极开展各项主题鲜明的教育，努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。
一是用积极向上的思想引领学生成长。每周国旗下讲话
紧扣理想教育、爱国主义教育、行为习惯教育、安全法制教育等等，循序渐进，成效显著。结合国内外时事、大事，及时对学生进行思想教育。
二是用和谐文明的环境陶冶学生情操。一年来，我们立
足实际，整治校园软环境，不断提升校园文化品位。一系列的得力措施，进一步净化、优化了育人环境，一个人人争先创优的良好氛围正在校园中形成。
三是用丰富多彩的活动提升学生品德。学校成功举办了
首届读书节、第三届校园文化艺术节、第二届趣味运动会，充分展现了我校师生朝气蓬勃的精神风貌和良好的文化艺术素养。
当然，我们也应清醒地看到，我们的学生素质参差不齐，我们的家长素质千差万别，这给我们的学校管理和班主任工作带来一定的困难和挑战。庄子说："以瓦注者巧，以钩注者惮，以黄金注者昏。其巧一也，而有所矜，则重外也。凡外重者内拙。"极个别家长对学校工作不理解，无事生非，说三道四。
相关领导答复其疑问，居然狂吼："不要跟我讲政策，政策管
个屁用!"那你说我们不按政策按什么办?你咨询问题，不跟你
讲政策将什么?讲阳春白雪?讲风花雪月?若政策是儒家，那讲
讲道家吧!老子说："善者，吾善之;不善者，吾亦善之，德善
矣!信者，吾信之;不信者，吾亦信之，德信矣!"你先是千般抵赖，万般狡辩，之后一再出尔反尔，毫无诚信可言。老子又说："盖闻善摄生者，陆行不遇兕虎，人军不被甲兵;兕无所投其角，虎无所措其爪，兵无所容其刃。夫何故?以其无死地。""鸡虽
有鸣者，已无变矣，望之似木鸡矣，其德全矣。异鸡无敢应者，反走矣。""善为士者，不武;善战者，不怒;善胜敌者，不与。""勇于敢则杀，勇于不敢则活，此两者或利或害。天之所恶，孰知其故?""天网恢恢，疏而不失。"明白吗?搞烦了跟你讲法家，通过法律;搞火了跟你讲墨家，行侠仗义。
和谐社会不是一团和气的社会。我知道，家长有时不理
解是正常现象，我把他们当成锻炼机会;大环境条件的欠缺，
我们把它当作对自己心境的修炼。不经历风雨怎么见彩虹，哪怕是是经历了风雨也不一定就能见到彩虹。岂能尽如人意，但求无愧我心，做到俯仰无愧天地，褒贬自有评说。
在这种情况下，更要求我们：对学生，我们在做过细的
思想工作的基础上，还要注意工作方法的创新，力求做到动之以情，晓之以理，导之以行。对家长，我们要进一步强化沟通和交流，力求家长的理解，争取家长的支持和配合。同时，我们还应看到，我们极个别老师工作责任心淡薄，工作方法简单，对学校布置的工作拖拉疲塌，希望这个别同志强化服务意识，
沉下心来，埋下头来，蹲下身来，认真审视自己的工作，对照师德标准找问题，对照先进模范找差距，早日让工作走上正轨，不要愧对为师的称号。我们要用仁爱之心打动学生、家长，用宽广的胸怀感染学生、家长;用渊博的知识和灵活的教育教学
技艺吸引学生，用母亲般的温暖感化学生，用慈父般的语言烘干孩子们潮湿的心，滋润他们干枯的心田。
二、安全管理常抓不懈，安全工作有了新强化
一年来我们牢固树立安全第一的思想，突出安全教育的
重要地位，采取多项措施，确保安全工作落到实处，实现平安、稳定。在全体师生的共同努力下，全学年度学生安全无事故，无一例学生精神出问题。学校加强了与花冲派出所的联系，共同使学校周边安全环境得到保护，为校园的安全、稳定提供了有力保障。
1、提高师生安全意识。我们进一步加强卫生健康教育，
结合学生生理发展特点，开展丰富多彩的教育活动。对特殊学生进行疏导教育，促进学生全面发展，确保不出一起因教师教育教学行为不当而引发的的安全事故。
2、落实安全责任制度。为进一步落实安全责任，学校成
立了安全工作领导小组，建章立制，层层签定安全责任状。学
校强化行政值班工作，建立了安全事故责任追究制度、事故报告制度，我们制订了突发事件应急预案，有力的措施确保了防患于未然，如学生上下楼道采取按指定路线分流的办法，避免了安全事故。
3、开展安全工作检查。认真落实安全检查制度，通过检查我们将发现的问题，及时整改，自己无法整改及时上报，确保师生安全。
4、安全硬件建设的不断加强。
三、教学工作稳步推进，教学实绩有了新提升
教学工作是学校的中心工作。学校牢固树立"教学质量是学校的生命线"的思想，以提高课堂教学效率为突破口，狠抓教学质量的提升，赢得了社会各界的一致好评。我们一直在努力明确并且夯实一个基础，就是要积极深化学校的教育教学常规管理，努力培养和增强学校的核心竞争力，只有这样，我们的学校、我们的教育才能长盛不衰。
1、完善各项教学工作制度，强化过程管理。这一年，学校进一步完善了备课、上课、作业批改的考核，完善了教育各环节的深度落实。
2、及时总结工作得失，强化考试质量分析。我们关注教
学过程，也关注教学效果。考试是检验教学效果的方法。这一学年，我们规范考试行为，严格考试过程，注重结果分析、落实整改措施。
3、加强教师队伍建设，开展了教师课堂教学展示评比活动。本学年，学校精心组织了形式多样、内容丰富的一系列活动。
4、组织教师新老结对，整体提高教学质量。青年教师是
我们学校的未来，学校高度重视青年教师的培养。在总结了过去师徒结对的经验的基础上，这一年，学校又进一步完善了相关制度，让那些思想活跃、理论功底扎实、业务能力强的老师做师傅。带徒的老师上示范课，为徒弟审核教案、听课、评课，指导徒弟上公开课，新措施推动了青年教师的成长。
5、学校不断增强服务意识，完善服务功能。
6、请进来，走出去。教师的专业发展除了自身的努力之外，还需要专业的引领。各级各类教育精英们频繁的出入行知的校园站在行知的演讲台前。不同的教育思想，不同的教学风格，不同的教学视角让行知的老师们开阔了眼界，激发了思考，激励着老师们探寻着适合自己的教学艺术。
四、师生协力共进，教育教学成绩达到新高度
一年来，一批教师教育成果丰硕。20XX年8月，安徽省
教育学会教育论文评选，22位老师论文分获一二三等奖;20XX
年9月，XX老师在xxx小学英语观摩研讨课上喜获大赛一等奖，XX老师荣获"合肥市十年课改先进个人"称号;20XX年1月，中国教育电视优秀教学课例评选活动中，我校XX老师的《Jerry
looks for
friends》获得了一等奖，XX《电子贺卡巧规划》获得了二等奖，XX《三角形中的边角关系
（2）》获得三等奖;20XX年3月，XX、XX老师分别荣获XX省首届交互式电子白板学科教学大赛一、二、二、三等
奖;20XX年4月，XX老师荣获XX省"义务教育学校教学资源应用新星称号"，XX老师在"学科德育精品课程"竞赛中荣获合肥
市一等奖;20XX年5月，XX老师获XX市中学英语优质课比赛
二等奖，XX老师的《管理与教学并重》论文、XX老师的《如
何让学生回归"信息技术"课堂》教学案例均获得XX市一等奖。在刚刚过去的XX市骨干教师评选中，我校12位教师获得学科带头人、市骨干教师称号。
20XX年7月，XX市第十届运动会行知学校"三模"社团获
得2枚金牌，排球社团共获得8块金牌!20XX年10月，xxx小学田径运动会获得中学团体第二，小学团体第四。20XX年5
月XX市中小学生象棋比赛行知学校田野、XX组成中学组男子
团队参加比赛，并一举荣获三等奖。20XX年5月合肥市初中
生现场画大赛，行知学校XX分获一二等奖。20XX年5月瑶海
区第三届德育文化艺术节系列专场展演之一的"扬歌声"专场展演行知学校代表队荣获特等奖，"展舞姿"专项比赛中获得一等奖。
20XX年11月XX市首届青少年"育才杯"创意大赛中，初
中组获得合肥市唯一特等奖，并获得7个二等奖、4个三等奖，小学组荣获1个二等奖、1个三等奖。20XX年3月在合肥市科技创新比赛中荣获两个一等奖，5月，安徽省科技创新大赛中，荣获一个二等奖，一个三等奖。安徽省机器人比赛荣获两个三等奖。
20XX年11月XX市读书挑战大赛勇夺第二名。20XX年11月，XX市第四届"广玉兰"杯中小学"诵经典、承文化、颂美德"中华经典诵读中，行知学校代表瑶海区参加了初中组的比赛
获得二等奖。20XX年5月，在区经典诵读比赛中，中学组再
次夺得全场最高分。20XX年4月，在瑶海区第三届德育文化
艺术节"读好书"xxx小学第十九届爱国主义读书教育活动小学
生讲故事、中学生演讲比赛中，XX同学均荣获特等奖。
20XX年中考成绩已于6月28日揭晓，继20XX、20XX年
我校中考取得优异成绩后，20XX年我校中考成绩再上一个新
台阶：全校最高分759分，750分以上4人，730分以上17人，700分以上55人，650分以上123人，全校平均分646.67，
在全市稳居前列，其中九（6）班平均分716分，700分以上
37人。
五、下一步工作的思考与打算
我们深知，没有分数过不了今天，但是，只有分数过不
了明天。我们一定要琢磨分数背后的东西。一所真正走内涵发展道路的学校，不仅要关注升学率，更需要思考如何坚持自己的教育理想和价值追求。学校对教育发展的宏观思维力、学校发展的战略规划力和学校工作的科学决策力至关重要，要能出思路、定方向、抓重点，要能看得出问题、想得出办法。我们不能或者说难以超越现实，但我们决不能一味屈从教育的功利化倾向，我们要学会找平衡点、结合点和创新点，要在教育的理想与现实中穿行，力求通过自己的教育实践不断拉近理想与现实之间的距离。
当前，我们的办学目标就是：以办好优质教育为中心，
积极争创省级特色学校，发展学生、发展教师从而发展学校。我们要在精细中求规范，规范中求优化，优化中求创新，创新中求发展。
各位老师，关于学校的发展，我们已有谋划：第一步，
不断完善、补充校园硬件，西区建设正在加紧实施，教学设施配备也已大步提升;第二步，做好规模发展，定位将会慢慢到位;第三步，追求效益的发展，质量的提升，走内涵发展之路。我们要在精细管理、文化立校、课程建设、师资队伍建设等方面立足校情，鼓足干劲，趁势而上。
我来行知三年了，感恩之心与日俱增，总是感觉到我们
学校的教师们太善良了，太容易原谅我的不足了，太能容忍我的无能为力了，太能体谅我的工作难度了。我也是教师，深知教师们工作的艰辛。你们为了孩子的成长，为了学校的健康发展，呕心沥血，比如为了转变一个学生而付出的劳动就是职业道德高尚的体现，在做与不做、做好做坏没有多少区别的体制下，你们还是认真做了。我在此衷心地说一声谢谢了，感谢你们对学校的关爱，对学校工作的支持，对学生的关心与爱护，对学校班子的理解!
各位老师，回顾即将过去的一年，我们团结一致，为学校的发展创造出新的机遇，谱写出新的华章;展望来年，我们有充分的理由期待，学校的明天将更加美好。繁重的任务与巨大的压力相随、严峻的挑战与空前的机遇相伴。我坚信，只要全校师生同心协力、攻坚克难，行知学校的未来，就如同这万物疯长的夏天一样充满活力、充满希望!
最后，祝各位老师暑假愉快!幸福安康!并通过你们向你们的家属问好，感谢他们对你们工作的支持，对学校工作的支持!
谢谢大家!
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
篇章2:小学领导班子述职述廉报告【按住Ctrl键点此返回目录】尊敬的领导，各位同仁：
大家好!
一学期以来，学校以“全面提高教育质量，努力打造一流教育品牌”为目标，以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手，创新管理举措，实施素质教育;深化
课程改革，彰显办学效益;提升教师素质，提高办学质量。学
校上下一心，风正劲足，各项工作显现出蓬勃发展的良好态势，为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。
一、加强学校管理，创新管理思路
1、明确办学理念，畅通管理渠道。办学理念是学校发展
的灵魂。开学初期，经过广泛讨论，确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念，以“成人、成才、成功”为育人目标，培养最优秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师
队伍建设目标，成就最美好的教育，以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标，创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落实”的良好局面。
2、完善规章制度，统一管理思路。一学期以来，学校制
定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项，完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会，每周一次班主任会，每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度，统一思想，提高执行力。
3、注重细节管理，规范日常要求。开学初，学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花，为教师配备了统一的杯垫和椅垫，教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手，加强教师常规细节管理，定期检查办公室卫生，促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范，是精神面貌的不断变化，教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。
二、加强学生养成教育，全面做好德育工作
1、狠抓养成教育，提高学生基本素养。一学期以来，学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度，开展了行为习惯和文明礼仪教育，有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日，开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动，组织了一年级新队员入队仪式，邀请部分家长参加活动，让学生学会感恩父母，学会担当责任，培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。
2、加强家校、社区联系，挖掘德育资源。本学期，我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络，充分挖掘德育资源，拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合
“乡村少年宫”示范校建设，推进学生社团工作进程，以校本课程为依托，组织创建了十二个学生社团，丰富了学生的课余生活。
3、组织开展体育、艺术活动，培养学生特长。为丰富学
生课余生活，学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动，成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组，学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出，并在市电视台播出。
4、加强安全稳定工作，打造和谐校园。为加强对安全工
作的领导，学校成立了领导小组，明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责”的原则，层层签订责任书，分解工作，落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日，
结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练，切实增强
了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。
5、千方百计做好校车安全工作。目前，校车安全问题成
为全社会普遍关心的热点问题。开学初，为保证学生安全、按时上学，教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车，接送周边六个村庄的近四百名学生，我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行，学校建立了中层领导
包车、全体教师跟车责任制度，每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车，中午在接送点简单就餐，没有休息场所，晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点，部分家长不理解，对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下，全体老师攻坚克难，树立责任意识、安全意识和使命意识，保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理，学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案，详实记录校车运行、维修和管理的资料。
三、加强教学管理，努力提高教学质量
1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度，通过晨读检查、教学常规巡查的方式，规范教师的课堂教学行为，采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课，一学期累计听课120余节，及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。
2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位，陆续开
展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字比赛、优秀自制教具评比三项活动，达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。
3、开展研修活动，促进教师专业成长。一学期以来，组
织有关教师参加外出培训十余次，重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训，本学期，石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座，冷雪老师在参加完xxx小学教师语文教师素质大赛后，为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动，学校到XX图书市场购置教师阅读书目，提高教
师业务素质。
一学期以来，在教育局的正确领导下，学校圆满完成了
本学期各项教育教学任务。尤其在开学初期，全体教师不怕辛苦，真心付出，在学校清洁工没有到位的情况下，自己动手清扫卫生，收拾教室、办公室。一学期，中层领导利用双休日义务加班30余天，保证了各项教育教学设施的安装和维修。学
校领导班子也集中处理了一系列大事、难事和突发事件，保证了合并学校的平稳过渡。学校被评为市级“乡村少年宫建设”示范校，荣获市级“中华经典诗歌朗诵大赛优秀组织奖”。全校有53人次获得区级以上业务奖励，其中陈利老师在xxx小
学数学优质课评比中获一等奖，并代表秦皇岛市参加河北省数学学科优质课评比，获得二等奖。施慧平老师在秦皇岛市班主任素质大赛中获一等奖。刘维娜、冷雪两位老师做全区展示课，
获得听课教师一致好评。有55名学生在区级以上各级各类评
比中获奖。六年级一班被评为市级优秀班集体。xx两位老师
指导的舞蹈《古诗新唱》在全市中华经典诗歌朗诵大赛中获奖。在全区迎新年长跑比赛中，我校获得团体总分第二名。
学期是建校以来第一个学期，学校上下一心，团结一致，取得了一定的成绩，但还存在着一些不足。
一是没有完全建立起适合规模学校管理的体系。因为并
校之前学校规模较小，从学校领导到一线教师还没有完全适应规模学校的管理体制，对于管理制度的策划、执行能力有待加强。
二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村，50%以上生源来自外来务工人员家庭，生源素质较差，
家庭教育滞后。尤其并入新学校以后，教学时间更为紧张，各项工作更为繁杂，造成“教师抓不住学生”的情况。如何提高课堂实效性，打造高效课堂成为学校下一阶段必须要解决的突出问题。
三是学校特色不明显。学校建立时间较短，各项常规工
作要逐步落实，本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划，
但缺乏实施的思路和进一步针对性措施，在以后的工作中，要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。
明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题，树立两种观点，促进三个发展，落实四项任务”作为工作主要内容。
谢谢大家!
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
篇章3:小学领导班子述职述廉报告【按住Ctrl键点此返回目录】尊敬的领导，各位同仁：
大家好!
xx年春季学期即将结束了，在这几年里，我们xx小学始终秉承“为每一位孩子创造最适宜的发展空间”的办学理念，提出“让学生学会生活，学会感恩，养成良好的行为习惯”的办学思路，走‘特色之路’，施“素质教育”，立“成人成材”之道，严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。一、抓好队伍，共同提高
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