物业公司办公室主任个人述职报告

时间:2022-04-26 16:36:04 浏览量:

xxxx年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是全面落实习近平新时代中国特色社会主义思想的第一年。本年度在单位领导的正确带领下,认真学习党的十九大精神,坚持为基层服务,认真履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务。

一、全年工作开展情况

1、加强学习,提高政治素养。积极参加各种政治理论学习,认真学习党的十九大精神,努力提高自己的思想政治素质。组织广大党员干部开展学习《习近平谈治国理政》活动,重点学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》。通过学习,使广大党员干部牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

2、深入开展纠正“四风”和作风纪律整治行动。结合本单位实际,深入开展自查自纠,建立纠正“四风”专项整治台账,精准发力、深入整改。

3、解放思想破解难题。紧紧围绕总公司“三个看一看”为主题的解放思想大讨论活动的安排部署,以“三个看一看”为主题的解放思想大讨论活动为抓手,积极做好物业服务与物业费收缴工作,18年收费率达到90%。

4、认真开展“廉政谈话月”活动。一是层层廉政谈话,层层传导压力、层层压实责任。二是建立廉政谈话档案。及时掌握党员干部所思所想,教育引导干部职工在工作上用规矩促有为,在生活上用规矩树形象,堂堂正正做人、干干净净做事。

5、加强物业员工培训,提高服务水平。按照年初制定的培训计划,组织物业员工开展消防安全培训。通过培训提高了职工的消防安全意识,熟练掌握灭火器的正确使用方法以及处理突发事件的综合能力,减少安全事故的发生。

6、加强小区环境建设,完成创城复检工作。一是按创城工作标准,继续保持服务区域的环境卫生干净整洁。二是加强宣传力度,提高广大业主“创城”意识,提升广大业主自身素质。

7、物业投入资金,加强小区基础设施。一是为改善小区内高空抛物现象的危害,物业投入资金加设楼顶监控设施。二是对楼内消防设施进行全面维护保养,加大安全系数。

8、物业与建设施工单位密切协调、协作,为业主排忧解难,化解矛盾纠纷。一年来,在物业服务管理方面,共收到业主投诉8份,我们都积极妥善的给予答复解决,业主满意率达100%。

二、工作中存在的不足

1、管理水平仍需进一步提高。

2、统筹、协调能力有待加强。

三、xxxx年工作设想

1、继续加强学习,提高管理水平。

2、加强员工的业务培训,提高服务水平。

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