【某私立学校教师培训方案】学校教师培训方案

时间:2022-01-05 16:15:16 浏览量:

15年南外教师培训方案

2015年春初中教师发展部工作计划

一、指导思想:

通过“一个中心”、“两项常规”、“三项活动”、“四项工程”,强力推行师培、教研、教改工作,提高教育教学质量,促进全体教师专业发展和青年骨干教师成长,打造一支师德高尚、业务精良的教师队伍。

二、工作目标:

1、教师人人熟悉集团教育品牌发展目标。

2、教师人人听课、以听助教。所有教师每周课不得少于2课时、一学期听课不得少于30课时。

3、“教师成长工程”成体系、有推进;“青蓝工程”见成效;“名师工程”

见结果;“质量工程”创辉煌。

4、打造学习型、研究型教师团队:

(1)常规教研出成果:力争有专业课著作、教辅出版。

(2)让学习成为习惯、让学习丰富人生、让学习提升智慧、让学习促进成长。人人参与阅读工程,每学期读2—3本书。

(3)专题教研有成效:每人、每个质量组、教研组,选取最迫切需要的小课题开展行动研究,积极反思教学撰写案例或论文,力争获取县级奖励5——8篇;力争发表10—20篇。

三、主要措施:

(一)、明确“一个中心”:

以学校《品牌建设纲要》指导思想为中心,建立教师队伍品牌标准,强力推进教师队伍建设。

(二)、强化“两项常规”:

1、强化师德培训工作,打造狼性团队,优化教师队伍;

2、落实教学研究,强化常规教研,开展有效教研、加强教研的针对性。(三)、推进“三项活动”:

1、推进竞教(赛课)活动,促进教师“比、拼、赶、超”;

(1)开展微课(程)比赛、建立学校微课视频库

(2)推进春季课堂教学大赛

2、推进以“学”助教、以“研”助教活动,发挥常规教研的强大作用;

(1)鼓励老师们相互学习、相互听课、相互促进、相互提高。

(2)加强常规教研的针对性、在常规教研活动中加入微课展示(也可同时录制)、研讨

(3)积极推进外出学习,落实学习汇报制度

(4)根据需要,请本校名师、外部专家作专题讲座

3、推进教师关爱活动

(1)关注教师成长:帮助、协助教师制定发展计划、督促教师不断;对老师们教育教学中存在的问题,给予必要的帮助。

(2)关心教师子女成长:形成教师子女关心机制、开展活动促进发展

(3)关注教师健康:推进教师大课间活动、开展教师运动会和各种小项目比赛。

(四)、推进“四项工程”:

1、推进“青蓝工程”,结对帮扶,迅速提升教师队伍整体水平;

(1)完善本学期“青蓝工程”:略

(2)逗硬执行“青蓝工程”活动计划,并纳入教改津贴发放

(3)开好“学术沙龙”活动

2、推进“教师成长工程”,帮助教师建立成长规划、成长措施,形成教师长期发展推进机制;

(1)完成“教师成长”规划

(2)请相关专家作专题报告

(3)建立“教师成长档案”

3、推进“名师工程”(“名师工作室”),打造南外名师工作团队,形成南外教育、教学骨干队伍。

(1)完成第一届“名师工作室”评选工作

(2)完成南外教师成长体系规,完成首届校各层次名师评选、定职(校职称)活动。

4、推进“质量工程”建设。

(1)通过教研、教改,促使教育教学活动做准、做实、做精、做细、做透(2)明确教学目标:南外第一届中考考奇迹、其它年级创辉煌

(附)教研、师培工作行事历:

某私立学校教师培训方案

某私立学校教师培训方案

某私立学校教师培训方案

2015年春小学部师德培训安排表

2015年春小学教师发展部

教研师培工作计划

一、指导思想:

以学校《品牌建设纲要》为指导思想,围绕队伍品牌标准,抓好教师队伍建设,开展师德培训工作,落实教学研究、“青蓝工程”、名师工程、竞教活动,强力推行课改,提高教育教学质量,促进全体教师专业发展和青年骨干教师成长,打造一支师德高尚、业务精良的教师队伍。

二、工作目标:

1、教师人人参与磨课、验课。

2、教师人人上单元展示课、参加组和校赛课。

3、实施教师发展“三项工程”:优秀教师的“名师工程”;青年教师“青蓝

工程”;潜能教师的“提升工程”。

4、打造学习型、研究型教师团队,人人参与阅读工程和教学研究,选取一个小课题开展行动研究,参与学术沙龙研讨活动,积极反思教学撰写案例或论文,获取县等级奖5——8篇;积极参加各级各类赛课活动,力争获取镇、县一等奖。

三、主要措施:

(一)抓好“学、研、赛”活动,落实全员岗位练兵。

1、加强业务学习,以学促训。

全体教师随时要自觉地说流利的普通话、写工整的粉笔字。青年教师要积极主动参加在职学历提高培训。积极组织教师认真参加“国培”学习。

每学月每位教师个人业务进修笔记不少于5次(4次摘抄,1次剪贴)。

每位教师要积极参加听各级各类研究课、观摩课、优质课、调讲课、随堂课、单元展示课。每学期听课总数不少于34节(1——17周每周2节),听课记录不仅要有教学过程记录,更要有教学分析和建议。

2、落实教学研究,以研促训。

英语、数学、语文、综合教研组要利用每周星期一、二、三、四下午第1——3节和空堂时间进行教材教法研究与教案的修改、整理。教研活动还要注意落实单元展示课的课前研究和课后评课。每期,教师人人在组上一节单元展示课,全校教师分学科低段组、高段组参加听课。

语文、数学进行组教材教法、“三学一论坛”课堂教学模式(阅读课、解决问题课课型)专题研究;、英语、综合学科继续进行“三学一论坛”课堂教学模式专题研究。首先,进行一次语文、数学专题讲座,,各级骨干教师上研究课,全校语文、数学教师听课,进行研讨式评课。然后,各位教师在自己平时课堂教学中去实践,去研究,去反思,学校统一组织验课活动。最后,听评青年教师的汇报课。

3、抓好比赛活动,以赛促训。

积极组织语文、数学、英语、思品教师参加片区、县赛课。

组织语文、数学教师开展“三学一论坛”阅读教学课堂教学模式、解决问

题教学模式全员赛课活动。

学校组织一次新进教师合格验收课,上课时间第11周,上课教师安排:略

学校进行一次优秀教学案例评析、教学论文评选,每位教师撰写一篇参评。积极组织教师参加上级举行的课例和论文评选。

语文、数学教师命制一份期末练习卷参加优秀命题奖评选,将优秀试题印发作为期末复习之用。

(二)抓好“青蓝工程”活动,加强青年教师培养。

1、组建青蓝队子。

加强青年教师培养,是我校师培工作的重点。学校由各级骨干教师与青年教师、新进教师结队组建青蓝队子,实施同伴互助,促进青蓝队子成员共同发展。

2、落实课堂过关。

教龄五年以下(含五年)的青年教师必须新课过关,采取检查详细教案和听推门课相结合的办法落实,每天或每周的新课教案按学校规定的时间上交检查,合格后方能进入课堂上课。学校不定时听推门课,听课后检查教案和上课不符合,视为课堂不合格,纳入学月课改津贴考核。

3、落实外出学习制度。

分期选派青蓝队子中的青年骨干教师参加省、市、县各级各类学习观摩培训。要求参培教师外出学习时按时参加、认真听讲、做好笔记、积极参与活动,学习归来后将所学、所思、所想、所得以材料汇报、专题讲座、上汇报课、课例评析、交流心得等形式向全体教师汇报交流。

4、阅读教学专著。

每期青蓝队子成员购买一本教学专著,认真阅读,做好读书笔记.

5、听、评研究课,人人执教实践课,参与全员赛课,听评汇报课。

根据本期学校工作要求,着力培养青年教师成长,除了常态的推门听课促进青年教师磨练课堂,将开展听评研究课,人人执教实践课,听评汇报课等系列活动。每位教师选取教学片段撰写案例评析。

(附)教研、师培工作行事历:

某私立学校教师培训方案

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