篇一：司法所务虚会汇报材料
司法所务虚会汇报材料
司法所务虚会汇报材料
司法所务虚会汇报材料[篇1]2012年转瞬即逝，巢湖捷成监理公司在合肥市公路局正确领导下，深入实践科学发展观，“以基层组织建设年”，“保持党的纯洁性、迎接党的”主题教育为切入点，根据全市公路系统年度目标任务，不负重托，稳中求进，狠抓各项管理制度落实，强化队伍建设，保证生产、开源节流、增收节支，克服资质偏低、技术人员少，管理层调整流动资金困难等因素。经过全体人员共同努力，不折不扣地完成了市局下达的各项目标任务，预估监理产值：550万元，利润85、6万元。
一、2012年工作的情况
1、巩固已有市场，积极拓宽经营范围
我们公司原有的市场在巢湖市四县一区，在做好已有承监项目的基础上，积极同各级主管单位保持联系，建立良好的工作关系。截止今年12月份，公司已签订合同项目共计25个，合同金额约为790余万元，目前承监项目分别是：庐江县2012年农村公路危桥改造工程、2012年含山县县道升级改造及危桥加固改造工程、巢湖市农村公路危桥改造项目、合肥市公路大中修工程
等。已完工承监项目：合水路路面病害整治项目、巢湖市司夏路等六条县道升级项目等。待承监项目：G205芜湖段改造示范工程、合福路涉及县道X026改造工程等。随着区划调整，原来市场的萎缩，对公司的业绩产生了很大的影响，为了开拓市场，公司领导主动出击不等不靠，积极加强与相邻地市建设单位的联系，及时掌握市场信息，先后参加了宣城市、马鞍山市、滁州市、淮南市、淮北市、芜湖市、亳州市等多地公路工程监理的投标；同时与省高速公路监理公司、虹桥监理公司、虹信监理公司、宣城华安监理公司、交院监理公司、振非监理公司等监理单位保持广泛的联系，加强合作，信息共享。为了保持监理市场及监理业务的持续性，现正在跟踪拟建项目信息多项，争取为日后的发展提供更广阔的空间。
同时在公司资质方面：今年7月通过了交通运输部公路工程乙级资质定期检验，8月通过GBT19001—2017质量体系认证，企业的管理水平得到了提升。
2、严格监理，热情服务，树立良好的企业品牌形象
由于公司资质的限制，公司很难承监到大项目，这样就决定了大项目少，跨年度、收尾工程及小项目多，且比较分散。这样就给监理工作增大了难度，成本增加现场监理工作开展困难。围绕如何面对困难，如何把监理工作搞上去，公司领导认真分析研究，针对不同项目、不同环境，采取科学有效的调整办法，明确所承接工程不同阶段、不同时期的监理工作重点，及时对人员的搭配、设备的配臵进行调整。较好地解决了监理过程中遇到的难题。
修好一条路，干好一个活，通过我们全体监理人员踏踏实实做好每一个项目，服务项目建设，服务业主，来不断树立我们捷成监理公司的品牌形象，并多次受到上级领导及业主好评。
3、规范人力资源管理、加强人员培训
目前公司员工已达到五十多人，为公司长期稳定发展着想，公司已于12月与3人签订了人事代理合同，在巢湖市社保中心办理了社保账号，已经为32名聘用员工购买了社会养老保险；公司今年招聘了应届毕业大中专学生3名，公司通过组织员工参加各种执业资格考试和培训，一方面强化了员工的"硬件"，提高了员工的素质和水平，另一方面也增加了公司的持证率。公司结合员工的考核、岗位等方面对原有的工资标准作了上调，有利于提高员工的积极性，也有利于公司留住人才，实现长久发展。同时积极参与省交通质监站的各类讲座、培训，已参加省站组织的讲座培训4次，组织参加交通部考试2次，为进一步提高监理人员业务素质，提升监理工作水平，在本年度在公司内部组织了两次监理人员理论考试。通过完善体制、提高基层监理人员待遇等一系列措施，企业员工看到了企业的人性化管理，在全省监理人员紧缺的情况下，公司稳定了大批的监理人员，使人员流动性大幅降低。
4、狠抓安全维稳、强化安全生产
一年来，公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全监理工作，进一步规范安全监理管理机制，根据公司市局有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。全年共安全检查12次，排除安全隐患2次，安全管理2012年公司年度质量安全事故指标的完成情况基本正常，所有监理办未发生因安全监理不到位或监理错误指令而引发安全事故的现象。干部职工思想稳定，公司内部没有发生过打架闹—事，无黄、赌、毒现象，圆满地完成了今年安全生产和综合治理工作目标任务。
5、加强党支部建设，发挥党员模范带头作用
回顾一年来公司党建工作的情况，我们体会到，党建工作要结合企业的工作重点，要建立战斗力强，凝聚力强的党员队伍，要发挥党员的"先锋模范作用，促进企业健康稳步发展。只有这样，才是代表大多数企业员工的利益，才能得到人民群众的拥护。公司9名党员分布在各个重要工作岗位处处发挥着模范带头作用。公司编发出台了《廉政风险防控手册》，为公司管理人员和监理岗位人员提供方便实用的廉洁防控指导，加大了从源头防腐的力度。并组织党员、干部观看“保持党的纯洁性”警示教育片。为重温党的光辉历史、宣传党的丰功伟绩，迎接党的胜利召开，公司党支部在机关及一线监理部广泛开展领导干部党史教育日活动。今年我支部党员金玲丽同志被市交通运输局评为“创优争先”先进个人，凌世昌同志被市公路局评为优秀共产党员，两名要求入党的同志参加了入党积极分子培训，现被列入考察培训对象。今年以来，基层组织建设年、、保持党的先进性、迎接主题教育等方面有序推进。工会、共青团、文明创建、综合治理、宣传报道等方面均取得较好。
公司围绕2012年度责任目标及《党风廉政建设责任书》、《节能减排工作目标责任书》、《安全生产责任书》、《精神文明建设工作目标》开展工作，有效地提高了广大员工的思想认识。特别是在公司领导的带动下，各项目监理办把廉政建设、节能减排和安全生产与工地的实际相结合，从节约用水、节约用电、纸张利用、减少排污等处
着手，加大宣传力度；公司同时还要求各项目监理办加强对监理人员的廉政教育，从开工之日起，与业主单位签订廉政合同，对监理人员每月进行廉政、安全考评，有效的建立起了相互监督与相互制约的机制。
6、以文体活动为载体、加强企业文化建设
为充实职工文化，不断满足职工的精神文化需要，营造团结奋进的工作氛围，进一步提高全体职工工作积极性，公司工会组织员工积极参加市局春节联欢、长跑、扑克比赛，还组织巢湖片乒乓球好者，在我公司参加乒乓球友谊赛。并组织有关人员参加市局新闻写作与摄影培训，建立了职工书屋，丰富了企业文化建设的物质条件，为关心职工健康，公司还为全体职工进行健康体检，受到职工的赞誉。公司充分利用市局网站、《合肥公路》省市媒体及公司宣传栏、监理办黑板报为窗口，进行全方位宣传，提升公司社会知名度，截止日前为止，在市局网站、《合肥公路》完成信息稿件20多篇，在省级、市级报刊完成4篇。
二、2017年的工作计划与主要任务
将以精神为统领，继续高举中国特色社会主义伟大旗臶，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕目标任务，坚抓不放。2012年公司虽实现了较快的发展，但仍存在制约发展的许多问题：企业管理有待于进一步完善；员工素质有待
于进一步提高；企业参与市场竞争的能力有待于加强等，必须在今后的工作中加以解决。面对新的形势，公司领导班子在讨论中，一致认为公司要抓好以下几项工作：
1、2017年，G205芜湖段改造示范工程项目进入实质性实施阶段，作为公司的重点项目，公司将在资金、人员和设备等方面做出调配，确保项目顺利实施。同时公司将进一步加大对在监项目的管理，并做好承监项目收尾和资料整理工作。
2、进一步完善管理办法，规章制度推行力度，以科学“办法”来规范经营，用合法的“制度”来加强管理，加大考核考评力度，真正体现“干与不干不一样”“能干与不能干不一样”“会干与不会干不
一样”，充分发挥企业全体人员的积极性。
3、进一步完善各项财务制度，规范各种财务行为。一要加强实物资产管理，建立台账制度；二要及时办理已完工程的财务决算；三是规范各项费用支出标准，做到各项费用支出标准明确。
4、监理队伍建设虽有了很大的提高，但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍，引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实际的人才发展战略，要建立灵活的用人机制，要建立好自己的人才库。
5、随着监理甲级大举入省，业主标价偏低，但业主对工程质量的要求越来越高，物价和监理人员的工资大幅上涨，激烈竞争的结果最终导致中标机会和赢利空间越来越小。因此在今后的投标活动中要加强与各监理单位沟通协作，防止无序和恶性竞标发生。避免单打独斗、四面树敌，力争实现平等互利、和谐共赢的局面。
6、加强学习，努力提高监理人员的从业资格。我们公司所取得各项资质证书，执业资格证书是参与各类招投标项目的敲门砖，公司人员执业资格证书数量，不能够满足企业资质的要求，不能够适应公司快速发展的需要，为提升公司发展水平，提高规范从业能力，技术人员要加强学习，不断夯实基础理论知识，力争早日取得执业资格。
7、继续发挥党组织的战斗堡垒作用，按照市局党委的统一要求，做好党建工作，调动公司党员的积极性，把创先争优活动引向深入。继续加强文明创建建设的步伐，进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。尽管前进的道路困难重重，但前途依然光明，我们坚信在市公路局的正确领导下，在捷成监理公司全体人员共同努力下扎实工作、奋勇向前，捷成的明天会更加美好。
对市公路局的意见和建议：因区划调整，2011年承监原巢湖市公路局养护工程经费至今未确认，请求市局尽快落实债权债务。
司法所务虚会汇报材料[篇2]各位领导：
我站根据公司宣汽办【2011】200号通知精神，分别召开不同层
面、不同类型会议，认真回顾、总结了2011年我站在各项工作中所取得的成功经验和好的做法及存在的问题和不足，并对2012年工作思路及举措、以及对公司改革和发展建议情况汇报如下：
一、2011年工作中成功经验和好的做法
1、班子团结，形成合力，是我站各项工作得以稳步推进的前提保障
2、细化岗位职责，严格工作流程，完善各项规章制度，结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，从而实现了以约束机制管理转化为员工自觉行动的良好氛围。
3、加强管理，优化部门组合（2011年我站将车场办人员从小件快运脱离出来并归属到稽查科），为我站各项管理工作向纵深推进奠定基础。
4、改变传统的用人作风，大胆启用新人到中层管理岗位，为全站各项工作的开展起到一定的作用。
5、采取重点加强现场管理，实行领导班子少做办公室，多到生产一线和重要岗位进行巡查指导的工作方法，有效避免了各类事件的发生，为各项工作顺利推进起到关键作用。
二、存在的问题和不足
1、站前广场私家车、出租车等喊客、拉客进行非法营运的现象
存在，扰乱和破坏了客运市场，形成恶性循环的客运秩序。
2、每逢客运高峰期间，一些客流较集中的线路（如苏州、上海）会出现调配加车困难的情况，由于加车空车返程，实载率降低，成本太高，导致车主不愿加车出行，影响及时输送旅客。
3、硬件设施配备不全，干扰相互之间的工作，阻碍文明创建工作的开展，不利于站务部门客运信息的及时发布和办公文件的保密性（如：一台办公电脑及打印机多部门合用）。
4、办公环境差，降低了员工工作效率（如：科室未安装空调，呈现夏热、冬冷现象）。
三、2012年工作思路及举措
2012年我站将继续保持、发扬与推广2011年工作中的好的做法
与成功经验，紧紧围绕公司布置的各项工作任务，力争取得更为骄人的成绩。具体思路及举措如下：
1、狠抓文明创建工作，以“微笑服务、温馨交通”活动精神为指导，“三优、三化”和“三不进站、五不出站”为实施内容，“全国文明汽车站”滁州中心站为创建标杆单位，实行全员参与，全面净化、美化、亮化环境，规范服务流程，加强服务管理，提高服务质量，推进文明创建工作迈向新台阶，力争实现创建“文明示范站”的目标。
2、全面完善和落实安全工作各项规章制度，并进一步深化、细化、具体化，明确责任，落实到人，确保2012年安全生产形势良好。
3、通过开展学习和培训的方式努力提高员工思想素质，规范服务流程，提升服务质量，树立品牌服务，打造一支学习型和创新型的员工队伍。
4、大力拓展小件快运业务，使小件快运业务实现新的突破，为我站全年各项经济指标任务顺利完成提供保障。
5、合理有效开发新能源建设，充分利用场站优势，全面实现多渠道创收。
四、对公司改革和发展几点不成熟意见
1、多开展一些员工，特别是基层中层管理人员的培训，加强基层管理水平，为各项工作向规范化、合理化和步入正规化发展打好基础。
2、转变工作作风，简化繁杂工作程序、手续，提高工作效率。
3、发展区间班车、乡村公交，并向舒适型发展。
4、利用老交通运输业品牌，多个特约维修站优势，现有场地资源拓展修理业务。
5、改变传统的经营模式，确保主业稳定的前提下，合理有效开发新能源建设。
6、加强资源整合。重视班线资源开发和使用，科学谋划公车公营发展计划，全面实现公车公营的覆盖面。
【司法所务虚会汇报材料】
篇二：司法所务虚会汇报材料
司法所务虚会发言材料2022年工作思路
在司法工作中，司法所务虚会发挥着至关重要的作用，是司法工作的重要组成部分。司法所务虚会的发言应当系统性、全面性、具体性，深入把握问题本质，为司法工作提供有力支撑。2022年，我们将继续以治国理政、办案公正、司法公正等三大主题为指导，展开司法所务虚会发言工作。
一是落实和深化治国理政理念，强化宗旨观念。2022年，我们要重点强化宗旨意识，将治国理政理念落实到司法实践中来，牢固树立服务党，服务人民的思想，发挥司法的关键性作用，加强司法维护社会稳定的功能，积极支持及促进经济社会发展，有力推动全面依法治国进程。
二是践行公正精神，保障审判权威。2022年，我们要始终秉持公正精神，动员全体司法人，把制约司法工作的公正精神落实到实际行动上来，以审判的威信和权威服务于政治、服务于民生、服务于司法改革。
三是坚持司法公正，确保司法公平。2022年，我们要深化司法改革，坚持法治思维，落实司法公正的要求，首先要坚持按现行法律、法规执行，确保司法公平，严格依法审理案件，及时准确地把握案件走向，全力保障公民合法权益，维护社会秩序和公平正义。
四是加强司法办案，做好形式审查。2022年，我们要重视司法办案工作，加强形式审查，确保案件正确审理、及时审结，加强司法指导，确保法律制度能够得到有效运用，确保司法活动有效、高效地
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进行，然后，不断提高司法公正、司法效能等各个方面的水平，从而圆满完成年度工作要求。
总之，2022年司法所务虚会应按照有效监督、全面公正、法治改革等要求，继续凝聚司法力量，有力推进国家治理体系和治理能力现代化，进一步提升司法工作效能，把廉正执法落实到司法实践中，努力实现司法公正，建设社会主义法治国家，为国家稳定发展打造坚实的司法保障。
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篇三：司法所务虚会汇报材料
法院工作务虚会领导发言范文3篇
法院工作务虚会领导发言内容第1篇
县法院就召开今年的工作会议，总结过去，表彰先进，谋划未来，部署任务，充分体现出县法院班子勇于奋发有为和全体法院干警敢于创先争优的精神风貌。刚才，院长作了一个简短、实在的报告，思路清晰，目标明确，措施具体有力。会议还对去年法院系统涌现出来的先进集体和个人进行了表彰。在此，我谨代表县四大班子，对县法院一年来所取得的工作成绩，以及受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！并借此机会，向长期战斗在审判一线的法院全体干警表示亲切的慰问！
年，对于县来说，是极不平凡的一年。一年来，在新的县委县政府班子领导下，全县上下坚持以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七大、十七届四中和五中全会精神，认真落实中央和省市关于经济发展和社会进步的一系列决策部署，始终抓住发展这个第一要务不放松，牢牢把握稳定这个第一责任不动摇，积极应对困难和挑战，努力克服影响经济社会发展的各种不利因素，扎实苦干，拼搏进取，全县呈现经济较快增长、民生不断改善、社会大局稳定的良好局面。全年实现生产总值突破百亿元大关，年均增长%，实现财政收入亿元，在年基础上翻了一番多，年均增长%。全年工业增加值亿元，年均增长%；城乡面貌得到改善，农村经济全面发展；产业结构发生积极变化，三产比例趋近科学；民生工程深化扩展，各项惠民政策全面落实；社会事业全面进步，科教兴县战略稳步实施。尤其是人口与计划生育工作呈现出良性发展势头，社会抚养费征收工作，取得突破性进展。这是全县上下奋力拼搏的结果，其中也凝聚着法院全体干警的心血和汗水。
一年来，县法院在县委的领导下，在上级法院的指导下，在县人大的监督和县政府、县政协的大力支持下，瞄准“全市创一流、全省争上游”工作目标，开拓进取，迎难而上，以审执工作为重点，以规范管理为抓手，牢固树立大局意识，围绕全县中心工作，狠抓“社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法”三项重点工作，各项工作取得了长足进展。法院全年受理各类案件4853件，审（执）结4771件，审结率%，审（执）结标的额亿元。清理执行积案1686件，多项指标居全省基层法院前列，一举取得“全省首届优秀政法单位”、“全省优秀法院”、“全省清理执行积案先进集体”和“全省法院文化建设示范单位”等六项
省级先进称号，其他多项工作指标稳居全市首位，基本实现“全市创一流，全省争上游”的目标，成绩令人瞩目，执法效果卓著。尤其难能可贵的是，一年来，法院克服人少案多的难题，服从服务大局，积极能动司法，创新工作方法，抽调人力物力，积极参与全县中心工作，取得了很好的社会效果，被誉为“党和政府放心、人民群众满意”的政法单位，值得肯定和表扬。
在肯定成绩的同时，我们也应该正视法院在发展过程中还存在不少困难和问题，比如，人少案多的矛盾仍较突出，钱少事多的问题依然存在，少数案件质量不佳、效率不高的情况时有发生，极个别干警就案办案的思想还未根除等等。这些都需要法院班子和全体干警认真总结经验，发扬成绩，克服不足，再接再励，戒骄戒躁，把各项工作抓得更紧更实，更富有成效。
年，是实施“十二五”规划的开局之年，也是我县抢抓机遇、加快发展的关键一年。面对新形势、新任务、新挑战，全县上下要紧紧围绕构建“和谐”、“平安”的目标要求，以十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻落实科学发展观，把的工作做到更好。其中，县法院的工作举足轻重，在新的一年里，法院要坚持服务大局，充分强化职能，全力为经济和社会又好又快发展打造和谐稳定的法治环境。
下面，我就如何进一步做好法院工作，谈几点想法，供同志们工作参考。
一、围绕发展大局，全力搞好服务。围绕大局、搞好服务是党和人民赋予法院的政治责任。人民法院要时刻站在大局的高度去谋划审判工作，把握司法的时代特征，关注司法的社会需求，实现司法的职能目的。要牢固树立法院工作为全县中心工作服务的观念，围绕县委、县人大提出的工作总体要求，全方位、多角度提供法律服务。
一要加大企业保护力度。服务企业要做到“三个倾斜”即力量向企业倾斜，措施向企业倾斜，政策向企业倾斜。在此基础上，对骨干企业，要重点服务；对困难企业，要支持扶助。运用法律手段调整和引导其合法经营，保护平等主体合法权益，认真处理好发展与稳定的关系，为经济建设营造一个公平、公正、良好的法治环境。二要妥善处理涉农案件。依法审理好在农业产业化发展中和农村基础设施建设中发生的农副产品买卖合同纠纷、土地承包经营权纠纷、土地征用补偿分配纠纷等案件，既保护当事人的合法权益，又兼顾农民长远利益，促进新农
村建设。三要积极参与、支持、配合全县中心工作，及时调整审判力量，调处纠纷，化解矛盾。确保人员到位、措施到位、服务到位、效果到位。
二、发挥审判职能，促进社会和谐。构建社会主义和谐社会是党和国家的重大战略部署，人民法院肩负着化解社会矛盾，实现公平正义，维护社会稳定，保障经济发展，促进社会和谐的重要职责。所以，人民法院充分发挥审判职能是构建和谐社会的重要保障。人民法院要发挥好职能，必须提高“四个能力”，即提高打击刑事犯罪能力，维护社会稳定；提高调节经济关系能力，促进经济发展；提高执法能力，促进依法治国；提高执行到位能力，保障社会和谐。
一要坚持严打方针不动摇，全力维护社会稳定。认真贯彻宽严相济的刑事政策，依法严厉打击严重暴力犯罪、多发性犯罪等；对具有法定从轻、减轻或免除处罚情节的，依法从轻、减轻或者免除处罚，以最大限度减少社会对立面，努力构建安定祥和的治安环境。二要加大民商事审判力度，及时促进社会矛盾化解。对各类民商事纠纷既严格依法及时作出裁决，又要着力做好善后工作，尽可能使当事人服判息诉，定纷止争；加大诉讼调解工作力度，按照“调解优先，调判结合”的原则，积极推动庭前调解、庭内调解、庭外调解、人民调解等有机结合，努力构建和谐有序的生活环境。三要加强行政审判，实现“官民和谐”。既要通过行政审判监督、支持行政机关依法行使职权，又要注意保护行政相对人的合法权益，加大协调和调解力度，努力构建全社会知法、守法的法治环境。四要加强执行工作。既要加大执行工作力度、完善执行措施，最大限度实现胜诉当事人的合法权益，又要加强管理，科学界定执行界限，规范执行行为，切实做到依法执行，文明执行，和谐执行，努力构建健康良好的社会环境。
三、落实司法为民，维护群众利益。司法为民是社会主义法治的本质要求。人民法院要牢固树立司法为民意识，着力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的诉讼问题。人民法院通过案件审理，把矛盾解决在基层，把问题解决在当地，把纠纷化解在萌芽。
一要在制度建设上为民。完善诉讼引导、首问负责制，建立“一条龙”式执法机制，引导人民群众诉讼；推行预约上门立案、双休日立案、巡回立案等，方便人民群众诉讼。二要在硬件建设上为民。加强立案信访工作，加快立案大厅建设，实行“一站式”服务；加强“两个中心”建设和基层法庭以及巡回审判点建
设，送法到基层，送法到村头，面对面服务。三要在经济利益上为民。充分关注困难群众的司法需求，对经济困难的当事人依法缓、减、免交诉讼费。努力把握事关民生案件的审理，对就业、就医、就学、赡养、抚养、抚育费等案件，妥善审理，案结事了，防止反弹，使当事人的合法权益得到最大、最快、最好的保护。四要在司法裁决上为民。处理每一起案件都要着眼于更好地尊重人、理解人、关心人、爱护人，对伤残、孤寡、下岗职工、低保人员等起诉的案件，坚持快立、快审、快结、快执，以切实维护好人民群众的合法利益，为构建和谐社会打造坚实的群众基础。
四、加强自身建设，提高整体素质。法院工作要科学发展，自身建设是根本，是进一步做好各项工作的重要基础。构建社会主义和谐社会，对法院建设提出了更高的要求。人民法院要按照中央、省委《关于进一步加强人民法院、人民检察院工作的决定》要求，努力建设一支高素质的法院队伍，为做好各项工作提供保证。
一要加强班子建设。要在班子中大力倡导勤奋好学、真抓实干、顾全大局、廉洁司法的良好风气；要对班子成员严格要求，积极发挥领导班子的表率作用，增强凝聚力、号召力、战斗力；要提高班子成员的决策能力和驾驭能力，做到科学决策，依法决策，民主决策。二要加强队伍建设。按照社会主义法治理念的要求，结合法院实际，继续深入开展“创先争优”活动。全院上下都要从“一”抓起，抓好每一位法官，抓好法官的每一天，抓好法院的每一项工作，使干警政治素质得到提高，自律意识得到加强，营造一种风正气顺、干事创业、争先创优的良好氛围。加强廉政建设。三要坚持把廉政建设作为党的作风建设的重点工作来抓，严格执行最高院“五条禁令”和市委“五个禁止、十个不准”的规定，严肃审判纪律，建立健全干部作风建设的领导机制和工作机制，以切实转变作风，确保廉洁司法。四要加强基础建设。继续下大力气抓好审判法庭、人民法庭的建设工作，增加硬件投入，逐步改善法院办公环境，提高办公的科技含量，提供强大的物质装备保障，使法院工作的进一步发展打下坚实的基础。
五、深化法院改革，提升司法能力。深化各项改革是实现法院工作创新的必由之路，要根据最高法院“二五改革纲要”要求，结合自身实际，就法院内部改革制定实施意见。法院改革要突出重点，上下联动，分步实施，务求实效。
一要建立权力制衡机制。进一步完善“立审分立，审监分立，审执分立”制度，切实推行统一立案体系，使立、审、执职责明确，分工合理，运转高效。二要增强办案效率意识。继续推行民事案件繁简分流，刑事案件普通程序简化审，简易案件即收即审等做法，在确保办案质量的前提下，尽可能简化程序，快立、快审、快执，提高办案效率。三要拓宽司法调解范围。积极探索建立符合行政诉讼特点的行政诉讼和解制度，尝试调解解决刑事自诉案件和其他轻微刑事案件的新模式，加大刑事附带民事案件调解力度，强化执行和解工作等，充分发挥司法调解作用。加强法院内部管理。四要科学制定绩效考核制度，要完善决策目标、执行责任、考核监督体系，按照质量、效率并重的要求，分解权限、细节管理、奖惩兑现，使法院管理更加制度化、标准化、人性化。
六、坚持党的领导，接受人大监督。党的领导、人大监督是做好法院工作的根本保证。人民法院在构建和谐社会中发挥积极作用，离不开党的领导和人大的监督，党的领导和人大监督为法院工作指明了正确的政治方向。在新的一年里，法院要进一步增强自觉接受和依靠党的领导的观念，自觉接受人大监督。
一要坚持报告制。对重要工作部署和工作中遇到的重大问题，及时向县委和人大请示、汇报，争取重视和支持。二要完善联系制度。继续做好与人大代表、政协委员经常性联络工作，定期邀请人大代表视察法院工作、旁听案件审理、召开座谈会，主动征求人大代表、政协委员对法院工作的意见和建议。三要落实党委、人大批示和议案的办理制度。认真办理县委、人大交办事项和人民代表提出的议案、质询，强化交办事项的动态管理，明确责任，对代表的建议、意见优先办理、限期办结。四要强化服从制度。通过强有力的制度保障和机制建设，使审判工作服从党的领导、接受人大监督不动摇，服务大局不偏向，依法审判不走样。
同志们，一元复始，万象更新。展望新的一年，人民法院的工作责任重大，使命光荣。希望县法院全体干警要紧紧围绕全县的中心工作，围绕“维增长、调结构、惠民生、促和谐”的要求，认真履行宪法和法律赋予的职责，珍惜荣誉，加倍努力，全力争取法院工作的新突破和新业绩，为加速实现全县经济跨越赶超和社会全面进步作出新的更大的贡献！
法院工作务虚会领导发言内容第2篇
1月12日周六下午，河南省濮阳市华龙区人民法院院党组成员及中层正职召开工作务虚会,总结2022年工作，研判当前形势，理清工作思路，明确2022年华龙区法院工作目标任务。院党组书记、院长荣延平主持会议。
会上，各分管领导、各庭室长简要分析总结了2022年工作的主要成绩和存在的不足，并就2022年的工作，谈设想，提建议，建言献策，谋篇布局，为新一年工作画好图，起好步。
在认真听取和肯定大家的发言后，荣延平院长作了讲话。他指出，2022年华龙区法院做了大量工作，有亮点有特色，得到了上级法院的肯定和社会的认可，但必须看到，问题尚存，短板犹在，应该有个一分为二的评价。在即将到来的2022年，我们要进一步发挥党组的核心作用，带领全院干警踏实苦干，补短板，强长板，固底板，以提升工作品质为主要追求，将2022年作为华龙区法院的管理规范年、质效提升年、执行决胜年、文明创建关键年、党建加强年，凝聚精气神，致力大作为。
具体而言，要重点抓好以下几项工作：
一、全面履行审判职责。要牢固树立大局观，准确把握全市、全区发展态势，找准审判服务大局的结合点、着力点，完善审判理念、机制、方法、措施，切实发挥法院职能作用。要注重掌握社情民意，关注群体性和涉众性案件，避免就案办案，机械办案，做到看清社情，吃透案情，依法裁判，努力实现政治效果、法律效果、社会效果的有机统一。
二、全面提升审判执行质效。案件质效是法院工作的生命，是我们的第一追求。我们要直面审判执行工作中存在的问题，采取有效措施，不遗余力加大整改力度，消除制约审判质效提升的各类因素。要实行人员优化，实现人、机制的有效组合，为审判执行质效的提升提供不竭动力。要推行诉前调解，探索繁简分流，提升审判效率，推动审判质量提升。
三、全面提升法院队伍新形象。要有真抓实干的精神，特别是中层领导干部和院党组成员，要带头拿出真抓实干的精神把工作做细做实。面对绩效考核指标，一定要解放思想创新工作方式方法，把被动工作变为主动工作，把各项工作持之以恒向前推进特别是在庭审直播和电子卷宗即时生成方面，要发挥主观能动性去探索完善，为审执工作提质增效助力。加大培训学习力度，不断提升干警的司法
水平和综合能力，充分挖掘干警潜力，发挥干警才华。
此次会议统一了思想，鼓舞了士气，开阔了思路，坚定了信心，为做好新一年的工作提供了有力的思想保证。
法院工作务虚会领导发言内容第3篇
党的十八届五中全会提出要加强和创新社会治理，建设平安中国，完善党委领导、政府主导、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，推进社会治理精细化，构建全民共建共享的社会治理格局。而完善社会信用体系、建立多元化纠纷解决机制是创新社会治理的两项重要内容，社会信用体系是制度基础，多元化纠纷解决机制是制度保障。
一、推进社会信用体系建设
建立健全社会信用体系，能够规范市场经济秩序，降低交易成本，防范经济风险，是完善社会主义市场经济体制的迫切要求。全面推进社会信用体系建设，是增强社会诚信，减少社会矛盾的有效手段，是加强和创新社会治理、构建社会主义和谐社会的迫切要求。当前我国信用状况差是市场经济发展的一个薄弱环节，已经成为影响和制约经济社会发展的突出因素。党的十八大、十八届三中全会都对社会信用体系建设问题提出要求。2022年月国务院颁布《社会信用体系建设规划纲要(2022-2022)》，要求重点推进政务诚信建设、商务诚信建设、社会诚信建设、司法公信建设，加强诚信教育与诚信文化建设。
完善我区的信用体系建设，建议建立和整合各领域信用系统，逐步建立全区统一的社会信用信息管理平台，实现信息共享，方便公众查询。逐步将各种违法行为的信用记录应用于各行各业，让失信人在社会上寸步难行。加强诚信的教育与宣传，营造xx良好的诚信环境，从而吸引更多的人到xx投资。
二、推进多元化纠纷解决机制
党的十八届四中全会提出，“健全社会矛盾纠纷预防化解机制，完善调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等有机衔接、相互协调的多元化纠纷解决机制”。建立健全多元化纠纷解决机制，是提升社会治理水平的关键环节。充分发挥各类社会组织的作用，能够快速高效地化解矛盾，防止矛盾升级，避免酿成重大信访事件，也为民众解决纠纷提供方便，维护社会稳定。
推进多元化纠纷解决机制，建议按照中央要求，构建党政主导、综治协调、多元共治，共同参与的工作格局。切实发挥基层人民调解组织的作用，及时化解民间纠纷。建立健全劳动、交通、金融、房地产、物业、建筑等行业调解的工作机制，化解专业性较强的纠纷。通过法院的诉调对接平台，赋予人民调解与行业调解文书的强制执行力，提高人民调解与行业调解的公信力。进一步加强司法调解工作，提高调解撤诉率与服判息诉率。把多元化纠纷解决机制落实情况纳入社会综合治理考核，加强多元化纠纷解决机制工作的经费保障，尤其是加强基层调解组织的经费保障，确保多元化纠纷解决工作取得实效。
篇四：司法所务虚会汇报材料
务虚会发言材料
篇一：某务虚会发言提纲
井开区某务虚会发言提纲
一、某年如何干？主要从五个“度”来开展工作。
（一）提高产业集聚度。
1、产业。对电子信息产业、生物医药产业、先进装备制造业等三大产业做好调研、细分市场，以补链、延链、壮链为主要任务开展招商活动。
2、以商招商。全面掌握好我区三大产业的上游供应商、下游客户以及配套企业的情况，要针对性的做好本地企业主的动员工作，同时针对上、下游、配套企业的软肋开展招商工作。
（二）凸显电子信息产业的贡献度。
1、着力打造通讯终端产业的贡献。整合资源，把沾得上边的企业全部放入产业内，壮大块状经济，某年，力争突破260亿元。
2、培育百亿企业。整合红板、红板二期、浚图科技等对外称为一个（整体）实业，主营业务收入突破百亿元大关，营造经济发展“车头”效应。
（三）把握好生物医药产业、先进装备制造业的发展均衡度。挖潜现有生物医药、先进装备企业的能力，使其开足马力满负荷生产，同时也兼顾补链、延链、壮链工作。
（四）壮大规模经济的宽泛度。多报入统的规模以上工业企业，扩大统计盘子，才能壮大井开区经济总量，向三年千亿
园区目标迈进。
（五）落实好安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理工作的稳定度。不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事，保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济，聚精会神谋发展，为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境。
二、金鸡湖新区如何建？主要从产城融合发展、聚集人气商气入手，推动重点项目建设，可采用政府与社会合作建设（即PPP）的模式来建设。
三、绩效考核如何考？从“名、利和安”三个方面来考核。
1、围绕“名”字来考核。各职能部门牵头工作为开发区获得国家、省、市
级政府名次并有奖金的（比如说，先进工业园区、重点工业园区、开放型经济、科学发展综合考核奖等），绩效为倍，配合部门为倍，其它部门为1；综合奖无奖金和单项奖的减半。
2、围绕“利”字来考核。充分激发部门的潜能，为开发区本级财政向省、国家争得项目资金的牵头职能部门，用争得资金的6%奖励部门，配合部门奖励3%。
3、围绕“安”字来考核。安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理、社会事业获国家、省、市政府表彰的分别为绩效的2、、倍，获国家、省、市部门表彰的分别为绩效的、、倍，若被“一票否决”则另行商定。
篇二：务虚会发言稿
公司务虚会发言稿（人力资源部）
各位领导、同事：
今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将某年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。
根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的某年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：
一、某年工作目标：
1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高；
2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍；
3、加强员工奖惩制度，加大奖励机制，鼓励员工自我提高；
4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。
二、人文高速建设的的措施及设想：
1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工
队伍，将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合，带到员工队伍素质
的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。
2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法，促进和提高员工的积极性，发挥管理效能的实际意义，对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面，集思广益，将原有《员工奖惩办法》进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升员工管理效力。
3、认真开展生产员工岗位取证培训，使养护作业员工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗位的取证培训，努力提高员工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历的管理，出台管理激励措施，鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。
4、针对不同部门的业务情况，出台更加合理的管理制度，真正解决用人的实际问题，对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如，大修处及交通工程部门，由于部门业务的特殊性，需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。
5、进一步完善劳动合同管理办法，在合法履行劳动法律法规的前提
下，解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题，由于新劳动合同法的实施，公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题，各级领导要有一个心理准备，我们也将尽快拿出管理举措和处理办法，尽量避免合同签订带来管理上弊端。
同时，加大劳动法律法规的宣传和培训，避免和减少不必要的劳动争议的发生，并将此项培训作为常态化管理，做到人人有意识，全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。
6、协同各部门继续开展技能大比武的工作，以技能竞赛的形式，结合公司各个工种的不同，举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。
7、加强与生产部门管理业务的沟通，组织多种形式的培训和交流活动，促进公司人员管理，真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度，规范人员管理。
再有，人力资源管理工作事无巨细，新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求，在日常工作中，我们将做到耐心的政策咨询，合理的专业解答，营造和谐的劳动关系，并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。
通过之前各部门领导的发言，大家普遍都提到了加强人员培训工作，人力资源部，作为培训工作的组织实施部门，希望各部门能够认真做出年度培训，报公司人力资源部，大家共同努力做好此项工作，真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。
以上是对某年人力资源工作开展的一些目标和设想，还需要各级领导的指导和帮助，我代表人力资源部门，希望某年各位领导一如既往的给我们更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一层楼。谢谢大家！
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