加强制度执行力的重要性
---党务专题培训心得（县审计局 ***）
闫建副教授以“水杯实验”和“红蓝博弈”的情景互动说明执行力是组织的生命力，是组织和个人贯彻落实组织决策的速度、力度,是实现组织战略目标的程度，他在讲解中尤其强调，当战略已经确定，执行是关键性因素。然而我们在审计工作中，发现很多单位、很多部门制度执行力不强是通病，许多问题往往不是出在制度上，而是出在制度的执行力上，执行走偏。如：一是工作安排计划在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远；
二是制度在执行过程当中经常执行不到位，有些工作甚至不了了之，严重影响了制度的执行；
三是制度执行力度不够，制定的制度在执行过程中力度越来越小，成效不大。通过此次党务专题培训，我认为提高制度执行力应从以下方面着手。
1.倡导加强学习，提高素质。素质的提高对于加强执行力和风险控制具有积极的意义。首先应加强多层次多方位的定期培训，增强法纪观念，提高政治素质和业务素质；
其次要加强思想政治工作、廉政教育和职业道德教育，引导大家爱岗敬业，自觉的遵纪守法，从思想层面上、道德层面上增强全员的防腐拒变能力，提高执行力；
此外，应经常进行案例教育，提高对违章、违规操作危害性的认识，从而自觉维护和执行规章制度。
2.提高制度制订的科学性、合理性。在制度制订前，要尽可能地对实际工作进行调研，认真征求意见，并开展制度讨论。同时各部门之间要加强联系，做到所订制度具有统一性、互补性。制度出台后要相对稳定，对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守成规，该及时修订、完善或废除的，要坚决取缔旧制度，确保制度不脱离实际。
3.建立有效的内部激励机制，奖罚分明。强化执行力的最普遍最有效的方法就是制订一系列的奖罚措施，形成一股强大的推动力。目前在内控制度的执行过程中奖惩不明现象比较普遍，这是导致规章制度执行不力的一个重要原因。可将执行制度情况与奖金和职务等挂钩，营造自觉遵守制度的氛围。
4.切实加强制度执行力情况监督检查。要建立健全制度执行的监督机制，加强日常督查、定期督查和专项检查，并畅通群众信访举报渠道，充分动员广大群众监督制度的落实执行。建立健全制度执行问责机制，把制度执行情况纳入党风廉政建设责任制检查考核和领导干部述职述廉内容。明确考核的内容、效果的定量评价、考核的结果运用，尤其要对执行是否到位，效果怎样，原因何在等，都要细化，能够量化的要量化，把考核结果与具体的经济利益、政治利益挂钩，从而及时发现制度执行的偏差，促进制度作用的有效发挥。
5.切实督促领导干部作执行制度的表率。要着力在领导干部特别是班子成员中树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，教育引导领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，在执行制度上率先垂范。
6.切实查处违反制度的行为。提高制度的执行力，必须严明纪律，这是抓好制度执行力的重要保障和根本措施。要坚持有纪必依、执纪必严、违纪必究，对随意变通、恶意规避等破坏制度的行为，不以权势大而回避，不以资历深而姑息，不以违者众而放任，坚决制止制度的“潜规则”和“破窗效应”，维护制度的权威性。
总之，加强制度执行力建设，是一项繁重而艰巨的长期工程。任何工作的开展是要靠出色的制度执行力来作保证的，提高制度执行力是一个部门改革与发展的必然要求。没有制度执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有具有了强大的执行力，才能提高部门形象，才能保证党和政府的每项政策都得到不折不扣的贯彻落实，才能保证我们的每项工作都取得实效，才能扎实有效地把社会主义事业不断推向前进。