一般
中国联合网络通信有限公司山西省分公司
劳动竞赛委员会文件
竞发[2009]7号
关于开展产品创新“金点子，好思路”合理化
建议活动的通知
各市分公司，省移动网络分公司，省公司本部各部门、中心：为进一步提高公司增收创收能力和经营管理水平，充分发挥广大员工的聪明才智，调动全体员工参与企业经营发展的积极性、主动性，省公司劳动竞赛委员会决定在全省联通员工中开展产品创新“金点子，好思路”合理化建议活动，现将有关事项通知如下：
一、活动时间
2009年4月－7月
二、征集范围
全省联通合同制员工及劳务工
三、合理化建议评审委员会
主任：张世勇
副主任：李江、蔡传兴
成员：综合部、市场部、客户服务部、个人客户部、家庭客户部、集团客户部、产品创新部、工会、产品创新支撑中心相关人员。
四、征集内容
合理化建议内容要围绕发展理念创新、商业模式创新以及业务管理创新等几方面提出，参考主题如下：
1、融合类业务应用创新；
2、增值类业务创新，包括移动增值、固网增值以及宽带增值类产品创新；
3、渠道资源开发以及利用创新；
4、SP/CP合作模式创新;
5、增值类产品管理创新;
6、内部管理流程创新以及建议;
7、其他
五、奖项设置
根据合理化建议征集情况，拟设一等奖10名，每人奖励5000元；二等奖20名，每人奖励2000元；三等奖100名，每人奖励600元。
六、活动要求
（一）各单位接到通知后，要高度重视，传达到每位员工，并安排专人负责，做好活动的组织安排、征集、评审、采纳实施工作。
（二）为确保质量，要求合理化建议有方案、有分析、有对策，有实用价值，操作性强，做到主题突出、观点明确、数据与图表准确、清晰，以WORD方式进行编辑，字数不超过3000字。
（三）省公司、各市分公司市场部、个人客户部、家庭客户部、集团客户部、客户服务部以及各社区经理必须提交合理化建议。
（四）对员工提出的切实可行的建议，属于本单位范畴的要高度重视，认真研究采纳。经各单位层层评审推荐，认为在全省范围内有普遍指导意义、有实施价值的，要上报省公司（提交数量见附表二）。
（五）各单位于2009年6月30日前将合理化建议登记表（附表一）通过电子邮件上报省公司。
联系人：省公司产品创新部闫月明
联系电话：156********
电子邮箱：公司办公邮箱
附表一：“金点子，好思路”合理化建议登记表
附表二：“金点子，好思路”合理化建议上报数量汇总表
（此页无正文）
二00九年三月二十七日
中国联合网络通信有限公司山西省分公司
劳动竞赛委员会
代章
主题词：开展产品创新合理化建议通知
抄送：公司领导
印发单位：省联通工会 2009年3月27日印发
附表一：
“金点子，好思路”合理化建议登记表单位名称：
人资料”。
附表二：
“金点子，好思路”合理化建议上报数量汇总表