同志们：
继续推进改革与发展是国网公司今年确定的一项重要战略任务。根据省电力公司、市供电公司的统一部署，我们公司将全面推进科室机构规范改革。今天这个会议，主要是按照改革要求，对我们公司科室机构改革进行动员和部署。刚才已经宣读了职能科室机构改革方案及工作要求做了详细的布置,下面我对下阶段的工作谈两点意见：
首先，要把握全局、统一思想，充分认识推进科室机构改革的重要性和紧迫性
推进部室机构改革，是电力体制改革的进一步深化。我们要认真贯彻省电力公司和无锡供电公司有关文件精神，进一步提高认识，统一思想，站在发展的战略高度，深刻认识这次机构改革的重要意义。
1、科室机构改革是进一步深化企业改革的重要环节。前不久，市公司正式批复了公司机构规范化改革方案，这标志着我们公司企业化运作的正式开始，公司的发展再上新的台阶。这就要求我们公司的机构设置必须适应新形势和新任务的需要，进行优化和调整,建立适应供电企业经营管理要求的体系。全体干部职工要结合市公司机构规范会议总的方针和要求，认清形势，转变观念，找准定位，积极报名应聘，展示才能，勇敢地接受改革的挑战。
2、科室机构改革是进一步提高服务水平和工作效率的重要途径。目的就是要建立精干高效、结构合理、责任明确、行为规范的运行机制。我们要以改革为契机，确立新的思想路线，瞄准新的工作定位，本着“始于客户需求，终于客户满意”的理念，进一步深化文明行业的创建水平，内强素质，外塑形象，不断提高优质服务水平，不断提高办事效率，进一步增强我们企业发展的活力。
3、科室机构改革是进一步加强执行力，建立高素质职工队伍的客观需要。加强执行力建设，提高执行力，关键是要进一步强化执行上级各项工作部署。全面开展部室机构改革，能够进一步理顺职能关系，调整机构设置，优化人员结构，逐步建立高效的运行机制和严格的监督机制，对提高执行力，建设高素质的职工队伍，必将产生积极而深远的影响。
其次，要加强领导，严明纪律，保证队伍稳定，保证公司生产经营的稳定
科室机构规范改革工作具有很强的政治性、政策性和敏感性，涉及到多方面工作格局和利益关系的调整，任务重、时间紧、难度大、要求高。我们要积极、稳妥地把机构规范改革作为公司当前的工作重点来抓，加强领导，周密安排，细致工作，高标准、高质量地完成好机构改革任务。
1、要切实加强组织领导
公司党总支和行政对这次机构改革十分重视，专门成立了领导小组，对这次改革工作进行统一领导。机构规范改革领导小组要集中力量，加强与各科室之间的沟通，注意掌握改革动态；
各科室要积极支持和配合机构改革小组的工作，共同把改革搞好。机构改革作为加强科室思想、组织、作风和制度建设的一项系统工程，领导小组相关人员要切实负起责任。要认真组织，精心调研，深入发动，细致工作，确保改革顺利实施。要把机构改革同加快发展、保持稳定结合起来，统筹安排，扎实推进。
2、要认真做好思想政治工作
由于科室机构改革直接关系到每位干部职工的切身利益，难免会引起一些思想波动。我们要充分发挥政治优势，有的放矢地做好思想政治工作，统一大家的思想和行动。
各单位负责人要尽心尽职，确保本单位安全生产局面稳定、生产秩序稳定和员工队伍稳定，特别是“安全第一”这根弦不能松，在调整没有实施到位前，各部门职责不变，管理方式不变，生产指挥系统不变，确保年度生产目标的顺利完成。
各个基层党支部要高度重视这项工作，高度负起政治责任，确保职工队伍思想稳定，确保这次改革中生产不断，秩序不乱，人心不散。要调动方方面面的积极性，努力形成团结一致向前看，齐心协力搞改革，凝心聚力求发展，聚精会神抓落实的良好氛围和环境。
公司全体中层干部要明确自己职责，以身作则，当好表率。要进一步加强宣传力度，正确处理改革中遇到的各种问题，增强思想政治工作的针对性和实效性。
3、要严肃各项组织纪律
推进机构改革，必须以组织原则为准绳，以党纪政纪为保证。党员干部特别是中层干部，要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，讲政治、识大体、顾大局。
要严格遵守组织纪律，服从组织调动。在双向选择、竞聘上岗或由组织调配，一旦岗位确定，必须无条件服从，在调令规定的期限内报到。如有不服从组织调配，不能接受组织教育的，严格按照有关规定给予处理直至纪律处分。
涉及机构变动和调动的人员，要严格按规定认真负责的作好交接工作。交接前要做好办公用品的清理登记造册工作，防止资产流失；
做好工作资料的整理移交工作，以利于工作衔接和开展。贵重办公用品和工作资料不准毁坏或私自带走。
同志们，全年还剩下最后两个月了，各项工作任务都很繁重。在这样一个重要时刻进行科室机构改革，意义深远，责任重大。我们一定要以高度的政治责任感，坚定信心，迎难而上，同心同德，扎实工作，全面完成科室机构改革。我相信，全体干部职工一定能以本次改革为契机，强化管理，开拓进取，为全面推进企业快速健康发展而努力奋斗！