公司警示教育大会上的讲话3篇公司警示教育大会上的讲话 领导在2021年安全警示教育大会上的讲话发言材料 今天，我们召开这次安全警示教育大会，对、两名同志作出公开严肃处理，反映了党委纠治下面是小编为大家整理的公司警示教育大会上的讲话3篇,供大家参考。
篇一：公司警示教育大会上的讲话
领导在2021年安全警示教育大会上的讲话发言材料今天，我们召开这次安全警示教育大会，对、两名同志作出公开严肃处理，反映了党委纠治违纪问题的坚强决心，同时，对大家也是一次很好的反面教育。这起事件，发生在年底前部队安全稳定的敏感时期、关键时期，险些砸了我们安全工作的牌子，差点使全体官兵一年的辛苦努力付之东流，情节十分严重、性质也十分恶劣。这说明，我们的教育管理还没有完全到底，我们的安全形势并不是高枕无忧。为了使大家从这起事件中反思问题、警醒头脑，我强调四点：
一、要吸取教训，引以为戒刚才，对事情经过进行了介绍。这里面，有许多教训值得我们深刻反思、认真吸取：一是法纪观念淡薄。这些年，国家对治理酒驾始终保持高压态势，我们从新闻和报纸上也经常看到，每年因酒驾被拘留、判刑的不在少数。作为一名驾驶员，不顾部队三令五申，把“交通法”和“八条禁令”置之脑后，私自出车，醉酒驾车，酿成事故，实际上已经触犯了刑律。身为干部，在我们专门强调不准外出、不准喝酒后，仍置若罔闻，随同外出吃饭，明知酒后驾车违法却不制止。从中可以看出，两人心存侥幸、明知故犯，没有真正把制度规定放在心上。二是应突处置不当。事故发生后，明知自己醉酒驾驶违法，还因为赔偿问题与被撞车主发生争执，造成事件升级，事态扩大，暴露出处事没头脑、不冷静；作为当事人之一，没有帮助保护现场、协商
处理，而是一走了之，作为干部，还有没有一点大局观和责任心?三是情况报告拖延。事发后，没有马上向组织报告，回来后又瞒报了醉酒驾车的事实；车班管理员没有发现饮酒，也没有询问事故详情，丧失了有效处理的最佳时机，给我们的工作造成了很大的被动。四是教育管控不严。反思这次事件，暴露出各级抓人员管理仍有死角，教育搞了、要求也强调了，但效果不好，在外人员失管失控的问题没有很好解决。因此，各单位必须引以为戒，始终绷紧安全这根弦，不要以为到年底了就可以放松了，也不要以为自己管的这一摊绝对不会出问题，要始终做到思想不松、力度不降、势头不减。
二、要认清形势，保持警醒当前，从国家和军队建设形势看，十九大召开后，促进改革开放和社会发展，更需要安全稳定的环境，这是政治要求，是政治任务，也是政治责任。从我们单位情况看，年终岁尾，各项工作正处于攻坚也成果的阶段，这个时候，部队不能再有事，我们更出不起事，如果这个时候出问题，性质会更为恶劣、处理会更为严厉。这些年，我们保持了安全稳定的良好态势，这一来之不易的发展环境，每名同志都有义务、有责任维护好、巩固好。绝不能因为某个人出了问题，影响了单位的整体稳定，葬送了安全发展的良好局面。谁砸了安全稳定的牌子，谁就是单位的罪人，这个责任谁也承担不起。这次对、的处理，不仅仅是对当事人的惩戒警示，更体现了党委维护条令权威、维护历史荣誉、维护稳定局面的坚定决心和态度，党委始终有这样一个共识：行，就在这里干；不行，就趁早走人。对此，大家要真正掂量出自己
的份量，真正认清自己的位置，不要抱着“就这一次”、“就喝一杯”、“就玩一回”的侥幸心理，和组织叫板，向条令挑战，不能因为一时的疏忽、一时的放松，影响了集体的荣誉、损害单位的形象、丢掉了个人的前途。
三、要衡量得失，珍惜岗位岗位重如山、得失一念间。我相信，无论是即将离开部队的，还是乐极生悲的，包括在座的每名同志，此刻都应该深受教育。我们在每个岗位上，都担负着重要责任。大家能够来到这里，都是千挑万选、优中选优，把岗位交给你的时候，也把责任赋予了你。在得到良好的工作条件、生活环境、发展机遇的同时，如果不自爱、不珍惜，那么你在这个岗位将毫无价值，就必然丧失领导的信任、同志的认可、成长的机遇。就拿来讲，当兵9年，作为一个兵来讲，能走到这一步很不容易，在家人眼里也很荣耀。但是，随着工作时间长一些、年头多一些，他逐渐放松要求，精神不够振作，出现了思想松懈、作风松散、纪律松弛的现象，直到违规违纪受到处理，使单位蒙受了损失、领导分散了精力、个人受到了处理。这种得与失，在座的每名同志都要好好掂量一下，切实算好自己的人生账、经济账、进步账。特别是司机和公勤人员，与领导朝夕相处，受到的教育培养最多、最为直接，这既是一个难得的经历，也是一笔宝贵的财富。正是因为这种特殊性，容易脱离组织监督、群众监督，如果自己再把握不住，必须会出问题、犯错误。因此，作为一名驾驶员，责任的范畴不仅是开好车、搞好服务保障，更重要就是要听招呼、守纪律，同基层士兵一样执行同样的
规章制度。到了这个岗位，就应该无比珍惜，善待这个岗位，在本职岗位上尽职尽责。对于大家来讲，无论什么时候、在什么位置、做什么事情，都要把“老实”两个字铭记在心，自觉做到对上对下一个样、人前人后一个样、里里外外一个样，千万不能耍小聪明、搞小动作，这不仅是为本人负责，也是为单位负责。
四、要履职尽责，守住底线抓好部队安全管理，反映的是干部基本功，体现的是工作主动性，折射的是各级责任心。这起事件的发生，反映出各级能力水平的差距、反映干部责任意识的缺失。各单位特别是各级干部，负有教育管理的责任，在其位就要谋其政，必须时刻把职责记在心里、把工作落到实处。一是要真正掌握情况。这起事件，也暴露出我们对真实情况掌握不准，若明若暗的现状。有些同志，对部属、战士工作关注多，思想关注少；八小时以内知道多，八小时以外了解少；还有的带兵不近兵，近兵不知兵。近期正在开展的“知情知兵一口清”活动，不仅要求我们了解面上的信息，更要掌握官兵的思想。必须扑下身子，放下架子，深入其中。作为基层干部来讲，尤其要落实好“五同”，没事就要多转转、多看看、多问问、多查查，千万不能麻木不仁、熟视无睹，否则留你还有什么用?二是要抓好末端落实。抓好安全管理，离不开落实制度这个载体。像政治教育、思想分析、情况报告、三互活动、思想骨干网络，还有点名、查铺查哨、检查督查等等制度，都是掌握思想、堵住漏洞的有效办法。要认真反思，方方面面的制度，我们有哪些落实了，哪些落实到底了，没落实的原因是什么，下步应该怎么改
篇二：公司警示教育大会上的讲话
要坚持问题导向目标导向和结果导向通过开展安全整治三年专项行动深化源头治理系统治理和综合治理切实在转变理念狠抓治本上下功夫完善和落实重在从根本上消除事故隐患的责任链条制度成果管理办法重点工程和工作机制以实现安全零事故为总目标全面推进风险管控和隐患排查治理动态化常态化全面推进装备机械信息化智能化全面提升作业现场标准化精细化全面提升职工队伍素质技能化专业化努力实现全生产治理体系和治理能力现代化推动集团公司安全生产整体水平明显提高为维护职工群众生命财产安全和实现集团公司安全高质量发展提供有力保障在集团公司安全生产警示教育大会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开“xx”安全警示教育大会，主要目的是通过深刻汲取近年来发生的安全生产事故教训，特别是xx“xx”事故教训，动员大家认清形势，自我加压，从根源上解决影响安全生产的思想和认识问题，进一步加强安全教育，增强安全意识，强化安全基础，全力打赢安全攻坚战。去年xx发生“xx”重大爆炸事故后，按照省委省政府、省应急管理厅、省政府国资委的部署要求，集团上下围绕吸取“xx”事故教训，痛定思痛，深刻反思，通过组织召开民主生活会、开展安全生产“四问四答”等活动，认真剖析在安全工作中存在的深层次问题，制定了一系列扭转安全生产被动局面的有效举措；尤其是进入今年以来，集团上下认真贯彻落实XJPZSJ关于安全生产的重要论述，全面提升安全政治站位，坚守红线、底线，树牢安全“零”理念，层层压实各级安全生产主体责任，严格安全“零”目标考核，在克服疫情和企业经营困难形势下，实现了安全生产。我们要牢记“xx”事故的惨痛教训。虽然“xx”事故至今已经过去了1年时间，但事故景象仍历历在目，令人心有余悸，事故带给我们的教训太深刻，造成的负面影响令我们难以忘记。“一厂出事故、万厂受教育，笔扫千军整理，一地有隐患、全国受警示”，x月x日全省专门召开安全生产
以案促改警示教育会议，深刻剖析了“xx”事故教训和原因，这次事故再次警示我们，安全生产大如天，领导责任重如山，任何侥幸心理和不负责任的态度都可能酿成大祸，每一次安全生产事故都是对人民的犯罪。智者用教训避免事故，愚者用事故换来教训。我们要通过开展安全警示教育，真正把“xx”事故当做一座警钟，时时刻刻悬在自己头上，牢记事故教训，从思想上、行动上筑牢安全防线，切实增强做好安全工作的责任感和使命感，坚决杜绝安全事故的发生。
前车之鉴，后事之师。为深刻吸取xx“xx”重大爆炸事故教训，铭记历史，警示现在，从今年开始，以后每年的x月x日就定为集团公司安全警示日，举办相关活动，做到警钟长鸣，引以为戒。同时向全体干部职工传递一个强烈的信号，表明一贯的态度，动员大家把安全生产作为企业高质量发展的头等大事来抓，坚决抓实抓牢抓好。
下面，就深入开展好安全警示教育活动，切实抓好集团公司当前安全生产工作，再强调以下几点：
（一）进一步提高政治站位，深入学习贯彻XJPZSJ关于安全生产的重要论述。开展安全生产以案促改警示教育是贯彻落实XJPZSJ关于安全生产重要论述的具体行动，是坚持“人民至上、生命至上”重要理念的必然要求，是推动安全生产形势持续稳定向好的重要举措。各级领导干部一定要提高政治站位，认真领会XJPZSJ在今年全国“两会”上特
别指出的“人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”的深刻内涵，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风把上级安全工作的决策部署落到实处。
十八大以来，XJPZSJ就安全生产作出一系列重要论述，指出“各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念，正确处理安全和发展的关系，坚持发展绝不能以牺牲安全为代价这条红线，不能有丝毫侥幸心理，不能不顾人民群众福祉和安全”“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，每一个方面、每一个部门、每一个企业都放松不得，否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失”，“要坚持防患于未然，开展安全生产大检查，做到‘全覆盖、零容忍、严执法、重实效’，加大隐患整改治理力度，建立安全生产检查工作责任制，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效”。这些重要论述，为我们做好安全生产工作指明了方向，提供了根本遵循。开展以案促改警示教育，就是要求我们从重大事故中吸取教训，举一反三，警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦。
（二）以实际行动扎实开展以案促改警示教育。20xx年-20xx年，xx能源化工集团共发生煤矿事故x起、死亡x人，化工事故x起、死亡x人。其中较大以上事故x起，死
亡x人；按事故类型划分煤矿：瓦斯突出事故x起x人，顶板事故x起x人，冲击地压事故x起x人，运输事故x起x人，透水事故x起x人，着火事故x起x人；化工：爆炸事故x起x人，中毒窒息事故x起x人，高空坠落事故x起x人。
这些残酷的数字背后，给我们遇难的职工和家属带来了无法弥补的伤痛，也给我们带来了沉痛教训。集团公司上下一定要以这些事故为案例，紧密结合当前安全生产工作实际，做到以案明纪、以案说法、以案履责，进一步划清责任、找准症结、精准施治，把最本质的问题、最核心的原因、最突出的危害、最深刻的教训讲清楚，有针对性地提出整改措施，推动实现以案促改、以案促教、以案促建、以案促管。要严格按照上级和集团公司《吸取xx“xx”重大爆炸事故教训深入开展以案促改警示教育方案》部署，重点开展好以下警示教育活动：一是召开专题民主生活会。各级党委要召开安全生产专题民主（组织）生活会，通过对照集团公司尤其是本单位近年来发生的生产安全事故教训，对照xx“xx”重大爆炸事故教训，在思想上、作风上、管理上、体制机制上，深入查摆在贯彻落实XJPZSJ关于安全生产重要论述方面存在的问题，引导全体党员干部从讲政治的高度进一步守牢“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”，系统谋划更加务实得力的安全管理举措，为积极创造安全稳
定环境、实现集团公司高质量发展提供保障。二是开展大反思、大讨论、大整改活动。动员全体干部职工，在基层党支部、区队（车间）班组层面要开展大反思、大讨论、大整改活动，各基层区队（车间、班组）党支部都要形成讨论小组，讨论问题，给出答案。要坚持“双思考、双讨论”原则，既思考和讨论所在单位和部门的问题，又思考和讨论自身的问题。通过开展大反思、大讨论、大整改活动，让全体干部职工在内心的深处产生震动共鸣和警醒，进一步提高对安全工作重要性的认识，教育引导全体职工牢固树立红线意识，树牢安全理念，改进工作作风，坚决做到“不安全、不生产”。三是开展好“九个自查”活动。各单位要围绕本单位在安全管理方面的形式主义、官僚主义，部门职责不清、履职不到位，制度不完善、执行安全生产规定不严格等问题，做好“九个自查”：一查红线意识和底线思维是否牢固树立；二查安全生产主体责任是否落实；三查“三管三必须”是否到位；四查安全检查是否有真空；五查审批制度和决策程序是否有缺陷；六查制度管理是否有漏洞；七查重大风险管控是否到位；八查重大隐患治理是否到位；九查领导干部是否勇于担当。通过“九个自查”认识当前存在的问题、不足及危害性，列出问题清单，查找原因，追溯根源。根据查摆问题，分析问题及原因，结合工作实际，制定切实可行的整改方案，落实整改措施、明确整改重点、落实整改责任，边查边改、边
整边改。（三）积极推进安全生产专项整治三年行动。开展安全
生产三年专项整治是经XJPZSJ亲自批准的，笔扫千军整理，是安全生产领域一项重大政治任务，是深入贯彻落实XJPZSJ重要批示指示精神的具体行动。按照上级部署，经过集团公司认真研究，已经制定下发了集团公司安全专项整治三年行动方案，方案包括x个总方案、x个专题方案和和x个专项方案，整治内容涉及集团公司各个领域、各个板块，明确了整治目标和治理措施。各单位要结合不同阶段目标任务，做到长计划、短安排，细化工作措施，强化责任落实，确保活动取得实效。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，通过开展安全整治三年专项行动，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，以实现安全“零事故”为总目标，全面推进风险管控和隐患排查治理动态化常态化，全面推进装备机械信息化智能化，全面提升作业现场标准化精细化，全面提升职工队伍素质技能化专业化，努力实现全生产治理体系和治理能力现代化，推动集团公司安全生产整体水平明显提高，为维护职工群众生命财产安全和实现集团公司安全、高质量发展提供有力保障。
（四）突出管控重点，狠抓灾害治理。始终把瓦斯、水
害、冲击地压等重大灾害治理放在重中之重位置，不能存在任何侥幸心理，积极主动、不等不靠、采取措施、超前治理。按照“抓大系统、治大隐患、防大事故”工作要求，以“抓系统、系统抓”为手段，按规定提取安全费用，保证安全投入到位，做到按需投入，推动重大灾害治理到位。
（五）抓实化工和其他领域，加大安全监管。要强化工过程安全全要素管理，从工艺、设备、仪表、电气、安全等多个专业和公用工程系统加强化工过程安全管理，从专业上预防和控制上消除隐患、预防事故。要把化工过程安全管理的全要素融入日常企业管理体系中并作为主要内容，逐个要素抓好落实，认真开展风险研判，定期组织系统安全评估，分析查找薄弱环节，持续改进。重点做好工艺运行参数安全管控和操作规程的执行，装置、设备“零泄漏”管理；加大对重点部位检测检查频次，保证备用设备完好，认真开展预防性维修，抓实检修和作业安全管理，把隐患问题消灭在萌芽状态；突出“两重点、一重大”和关键环节安全隐患排查治理；狠抓“三违”管理，严格执行“五个必须、五个严禁”；持续有效开展“双重预防”体系和安全生产标准化建设，提升化工安全管理水平。要督促非煤矿山等单位切实把矿山采空区、尾矿库等安全风险管控作为重中之重，做到排查到位、治理到位、监控到位，严防意外事故发生。
非煤矿山单位要切实把矿山采空区、尾矿库等安全风险
管控作为重中之重，做到排查到位、治理到位、监控到位，严防意外事故发生。装备制造、建筑矿建及物流运输等其他各板块企业和单位，要严格按照行业管理标准，进一步强化安全风险辨识、评估和管控，全面开展重大危险源、安全隐患的排查和治理工作，凡是没有安全把握的施工地点、运行设备和系统装置一律停产整改，安全达标验收后方可恢复生产。
（六）加强超前防控，推进体系建设。一是健全完善双重预防体系。对照双重预防体系建设“五有”标准，深化双重预防体系建设，进一步健全完善双重预防体系信息化系统，强化安全风险分级管控和隐患排查治理，真正把风险化解在隐患前面，把隐患消除在事故前面。达到横向全方位风险辨识分析，纵向自下而上风险分级管控，实行隐患排查治理清单管理。二是健全安全生产标准化动态达标体系。持续加强现场安全生产标准化建设，组织开展宣贯，熟知新标准、掌握新标准，通过对标对表，严格对照整改，抓好新标准的落地落实，保持好安全生产标准化动态达标。
（七）夯实基础建设，提升管理水平。坚持“管理、装备、素质、系统”并重，持续推进安全基础建设，夯实安全基础。一是实现装备先进，全面推进煤矿“四化”建设，充分发挥新技术、新装备、新工艺对安全生产的重要支撑作用。二是实现素质过硬，严格准入，加强培训和培养，全面推进
职工素质能力建设，充分激发全员安全管理的自主性，努力打造知识型、技能型、创新型的职工队伍。三是实现系统优化，全面推进“三优三减三提升”建设，优化系统、简化环节、精简人员，努力打造集约高效的安全生产格局。
（八）抓好雨季三防工作，确保安稳度汛6月28日，XJPZSJ对防汛救灾工作作出重要指示：要求全力做好洪涝地质灾害防御和应急抢险救援，坚持人民至上、生命至上，切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。7月12日，XJPZSJ对进一步做好防汛救灾工作作出重要指示：要求压实责任，勇于担当，深入一线，靠前指挥，尽最大努力保障人民群众生命财产安全。7月17日，中共中央政治局常务委员会召开会议，XJPZSJ发表重要讲话，再次对防汛救灾工作进行安排部署。XJPZSJ对做好防汛救灾工作高度重视，多次作出重要指示、进行部署安排，充分彰显了深厚的为民情怀、强烈的责任担当，充分彰显了我们党坚持以人民为中心的发展思想，坚持人民至上、生命至上的价值理念，为我们做好防汛救灾工作提供了根本遵循。当前已进入主汛期，雷电、暴雨、大风等极端天气明显增多，各单位及有关部门要深刻吸取事故教训，强化汛期安全隐患排查治理，强化汛期安全各项措施落实，要严格落实责任，配足应急物资和排水设备。要坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，查明老空水、断层水、
承压水等隐蔽致灾因素，严格落实“三专两探一撤”和“防、堵、疏、排、截”综合措施，加强地质勘查和超前探查，水患威胁排查不清的，严禁一切采掘活动。要加大汛期对可能影响单位的河流、湖泊、水库、堤防工程、地面塌陷坑、采动裂隙等重点部位的巡查，发现问题要及时处理；密切关注并及时发布暴雨洪水等灾害性天气预警预报信息，遇到重大险情，立即撤出所有受水患威胁地点的人员；要切实做好汛期应急值班值守工作，时刻保持应急状态，第一时间妥善处理各类重大险情。
（九）持续强化作风建设。为深入贯彻XJPZSJ关于安全生产的重要论述及指示批示精神，切实维护职工群众生命安全和健康，为集团公司高质量发展提供有力保障，x月x日，集团公司专门召开了安全专项巡察工作动员部署会，全面启动集团公司安全巡察工作。要通过运用巡察的方式方法，着力解决安全领域政治站位不高、责任意识不强、工作不担当不作为、制度执行不力、措施落实不到位、作风浮漂等突出问题，着力解决党的建设在安全系统存在的“虚化、弱化、淡化、边缘化”问题，落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，压实领导干部抓安全的政治责任，努力以党的建设高质量推动集团公司安全治理体系和治理能力现代化。各单位要以此次安全巡察为契机，严格按照集团公司“执行力提升年”活动方案要求，深挖落实安全责任不到位和安
全生产各个环节中存在的形式主义、官僚主义背后的问题，进一步转变工作作风，增强政治意识、大局意识，切实扛稳安全责任，堵塞管理漏洞，提高管理水平，坚决杜绝事故发生。
同志们，安全是基础，安全是否决项，如果连安全生产这个底线都守不住，别的工作怎么可能做好？各单位、各部门、各级领导干部一定要以xx“xx”事故教训为镜鉴，进一步坚定“安全生产再出发”的决心和信心，发扬成绩，总结经验，补足短板，以更大的力度、更扎实的作风、更有力的举措，巩固集团公司持续稳定的安全生产局面。希望大家振奋精神，以良好的工作状态守住安全生产这条底线，为完成全年各项工作目标任务创造安全、稳定的环境。集团公司相信，在省委省政府和上级部门的大力支持下，我们一定能牢记历史教训，保持警钟长鸣，推动警示教育活动扎实有效开展，努力实现全年安全“零”事故奋斗目标。
在安全警示教育大会上的讲话今天，我们在这里召开“7.19”安全警示教育大会，主要目的是通过深刻汲取近年来发生的安全生产事故教训，特别是XX厂“7.19”事故教训，动员大家认清形势，自我加压，从根源上解决影响安全生产的思想和认识问题，进一步加强安全教育，增强安全意识，强化安全基础，全力打赢安全攻坚战。去年XX厂发生“7.19”重大爆炸事故后，按照省委省政府、省应急管理厅、省政府国资委的部署要求，集团上下围绕吸取“7.19”事故教训，痛定思痛，深刻反思，通过组织召开民主生活会、开展安全生产“四问四答”等活动，认真剖析在安全工作中存在的深层次问题，制定了一系列扭转安全生产被动局面的有效举措；尤其是进入今年以来，集团上下认真贯彻落实XJPZSJ关于安全生产的重要论述，全面提升安全政治站位，坚守红线、底线，树牢安全“零”理念，层层压实各级安全生产主体责任，严格安全“零”目标考核，在克服疫情和企业经营困难形势下，实现了安全生产。我们要牢记“7.19”事故的惨痛教训。虽然“7.19”事故至今已经过去了1年时间，但事故景象仍历历在目，令人心有余悸，事故带给我们的教训太深刻，造成的负面影响令我们难以忘记。“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、
全国受警示”，6月12日全省专门召开安全生产以案促改警示教育会议，深刻剖析了“7.19”事故教训和原因，这次事故再次警示我们，安全生产大如天，领导责任重如山，任何侥幸心理和不负责任的态度都可能酿成大祸，每一次安全生产事故都是对人民的犯罪。智者用教训避免事故，愚者用事故换来教训。我们要通过开展安全警示教育，真正把“7.19”事故当做一座警钟，时时刻刻悬在自己头上，牢记事故教训，从思想上、行动上筑牢安全防线，切实增强做好安全工作的责任感和使命感，坚决杜绝安全事故的发生。
前车之鉴，后事之师。为深刻吸取XX厂“7.19”重大爆炸事故教训，铭记历史，警示现在，从今年开始，以后每年的7月19日就定为集团公司安全警示日，举办相关活动，做到警钟长鸣，引以为戒。同时向全体干部职工传递一个强烈的信号，表明一贯的态度，动员大家把安全生产作为企业高质量发展的头等大事来抓，坚决抓实抓牢抓好。
下面，就深入开展好安全警示教育活动，切实抓好集团公司当前安全生产工作，再强调以下几点：（一）进一步提高政治站位，深入学习贯彻XJPZSJ关于安全生产的重要论述。开展安全生产以案促改警示教育是贯彻落实XJPZSJ关于安全生产重要论述的具体行动，是坚持“人民至上、生命至上”重要理念的必然要求，是推动安全生产形势持续稳定向好的重要举措。各级领导干部一定要提高政治站位，认真
领会XJPZSJ在今年全国“两会”上特别指出的“人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”的深刻内涵，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风把上级安全工作的决策部署落到实处。
十八大以来，XJPZSJ就安全生产作出一系列重要论述，指出“各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念，正确处理安全和发展的关系，坚持发展绝不能以牺牲安全为代价这条红线，不能有丝毫侥幸心理，不能不顾人民群众福祉和安全”“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，每一个方面、每一个部门、每一个企业都放松不得，否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失”，“要坚持防患于未然，开展安全生产大检查，做到‘全覆盖、零容忍、严执法、重实效’，加大隐患整改治理力度，建立安全生产检查工作责任制，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效”。这些重要论述，为我们做好安全生产工作指明了方向，提供了根本遵循。开展以案促改警示教育，就是要求我们从重大事故中吸取教训，举一反三，警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦。
（二）以实际行动扎实开展以案促改警示教育。2009年-2019年，河南能源化工集团共发生煤矿事故18起、死亡57人，化工事故4起、死亡20人。其中较大以上事故6起，
死亡56人；按事故类型划分煤矿：瓦斯突出事故6起38人，顶板事故4起4人，冲击地压事故2起8人，运输事故4起4人，透水事故1起1人，着火事故1起2人；化工：爆炸事故1起15人，中毒窒息事故2起4人，高空坠落事故1起1人。
这些残酷的数字背后，给我们遇难的职工和家属带来了无法弥补的伤痛，也给我们带来了沉痛教训。集团公司上下一定要以这些事故为案例，紧密结合当前安全生产工作实际，做到以案明纪、以案说法、以案履责，进一步划清责任、找准症结、精准施治，把最本质的问题、最核心的原因、最突出的危害、最深刻的教训讲清楚，有针对性地提出整改措施，推动实现以案促改、以案促教、以案促建、以案促管。要严格按照上级和集团公司《吸取XX厂“7·19”重大爆炸事故教训深入开展以案促改警示教育方案》部署，重点开展好以下警示教育活动：一是召开专题民主生活会。各级党委要召开安全生产专题民主（组织）生活会，通过对照集团公司尤其是本单位近年来发生的生产安全事故教训，对照XX厂“7·19”重大爆炸事故教训，在思想上、作风上、管理上、体制机制上，深入查摆在贯彻落实XJPZSJ关于安全生产重要论述方面存在的问题，引导全体党员干部从讲政治的高度进一步守牢“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”，系统谋划更加务实得力的安全管理举措，
为积极创造安全稳定环境、实现集团公司高质量发展提供保障。二是开展大反思、大讨论、大整改活动。动员全体干部职工，在基层党支部、区队（车间）班组层面要开展大反思、大讨论、大整改活动，各基层区队（车间、班组）党支部都要形成讨论小组，讨论问题，给出答案。要坚持“双思考、双讨论”原则，既思考和讨论所在单位和部门的问题，又思考和讨论自身的问题。通过开展大反思、大讨论、大整改活动，让全体干部职工在内心的深处产生震动共鸣和警醒，进一步提高对安全工作重要性的认识，教育引导全体职工牢固树立红线意识，树牢安全理念，改进工作作风，坚决做到“不安全、不生产”。三是开展好“九个自查”活动。各单位要围绕本单位在安全管理方面的形式主义、官僚主义，部门职责不清、履职不到位，制度不完善、执行安全生产规定不严格等问题，做好“九个自查”：一查红线意识和底线思维是否牢固树立；二查安全生产主体责任是否落实；三查“三管三必须”是否到位；四查安全检查是否有真空；五查审批制度和决策程序是否有缺陷；六查制度管理是否有漏洞；七查重大风险管控是否到位；八查重大隐患治理是否到位；九查领导干部是否勇于担当。通过“九个自查”认识当前存在的问题、不足及危害性，列出问题清单，查找原因，追溯根源。根据查摆问题，分析问题及原因，结合工作实际，制定切实可行的整改方案，落实整改措施、明确整改重点、
落实整改责任，边查边改、边整边改。（三）积极推进安全生产专项整治三年行动。开展安全
生产三年专项整治是经XJPZSJ亲自批准的，是安全生产领域一项重大政治任务，是深入贯彻落实XJPZSJ重要批示指示精神的具体行动。按照上级部署，经过集团公司认真研究，已经制定下发了集团公司安全专项整治三年行动方案，方案包括1个总方案、2个专题方案和和6个专项方案，整治内容涉及集团公司各个领域、各个板块，明确了整治目标和治理措施。各单位要结合不同阶段目标任务，做到长计划、短安排，细化工作措施，强化责任落实，确保活动取得实效。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，通过开展安全整治三年专项行动，深化源头治理、系统治理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，以实现安全“零事故”为总目标，全面推进风险管控和隐患排查治理动态化常态化，全面推进装备机械信息化智能化，全面提升作业现场标准化精细化，全面提升职工队伍素质技能化专业化，努力实现全生产治理体系和治理能力现代化，推动集团公司安全生产整体水平明显提高，为维护职工群众生命财产安全和实现集团公司安全、高质量发展提供有力保障。
（四）突出管控重点，狠抓灾害治理。始终把瓦斯、水
害、冲击地压等重大灾害治理放在重中之重位置，不能存在任何侥幸心理，积极主动、不等不靠、采取措施、超前治理。按照“抓大系统、治大隐患、防大事故”工作要求，以“抓系统、系统抓”为手段，按规定提取安全费用，保证安全投入到位，做到按需投入，推动重大灾害治理到位。
（五）抓实化工和其他领域，加大安全监管。要强化工过程安全全要素管理，从工艺、设备、仪表、电气、安全等多个专业和公用工程系统加强化工过程安全管理，从专业上预防和控制上消除隐患、预防事故。要把化工过程安全管理的全要素融入日常企业管理体系中并作为主要内容，逐个要素抓好落实，认真开展风险研判，定期组织系统安全评估，分析查找薄弱环节，持续改进。重点做好工艺运行参数安全管控和操作规程的执行，装置、设备“零泄漏”管理；加大对重点部位检测检查频次，保证备用设备完好，认真开展预防性维修，抓实检修和作业安全管理，把隐患问题消灭在萌芽状态；突出“两重点、一重大”和关键环节安全隐患排查治理；狠抓“三违”管理，严格执行“五个必须、五个严禁”；持续有效开展“双重预防”体系和安全生产标准化建设，提升化工安全管理水平。要督促非煤矿山等单位切实把矿山采空区、尾矿库等安全风险管控作为重中之重，做到排查到位、治理到位、监控到位，严防意外事故发生。
非煤矿山单位要切实把矿山采空区、尾矿库等安全风险
管控作为重中之重，做到排查到位、治理到位、监控到位，严防意外事故发生。装备制造、建筑矿建及物流运输等其他各板块企业和单位，要严格按照行业管理标准，进一步强化安全风险辨识、评估和管控，全面开展重大危险源、安全隐患的排查和治理工作，凡是没有安全把握的施工地点、运行设备和系统装置一律停产整改，安全达标验收后方可恢复生产。
（六）加强超前防控，推进体系建设。一是健全完善双重预防体系。对照双重预防体系建设“五有”标准，深化双重预防体系建设，进一步健全完善双重预防体系信息化系统，强化安全风险分级管控和隐患排查治理，真正把风险化解在隐患前面，把隐患消除在事故前面。达到横向全方位风险辨识分析，纵向自下而上风险分级管控，实行隐患排查治理清单管理。二是健全安全生产标准化动态达标体系。持续加强现场安全生产标准化建设，组织开展宣贯，熟知新标准、掌握新标准，通过对标对表，严格对照整改，抓好新标准的落地落实，保持好安全生产标准化动态达标。
（七）夯实基础建设，提升管理水平。坚持“管理、装备、素质、系统”并重，持续推进安全基础建设，夯实安全基础。一是实现装备先进，全面推进煤矿“四化”建设，充分发挥新技术、新装备、新工艺对安全生产的重要支撑作用。二是实现素质过硬，严格准入，加强培训和培养，全面推进
职工素质能力建设，充分激发全员安全管理的自主性，努力打造知识型、技能型、创新型的职工队伍。三是实现系统优化，全面推进“三优三减三提升”建设，优化系统、简化环节、精简人员，努力打造集约高效的安全生产格局。
（八）抓好雨季三防工作，确保安稳度汛6月28日，XJPZSJ对防汛救灾工作作出重要指示：要求全力做好洪涝地质灾害防御和应急抢险救援，坚持人民至上、生命至上，切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。7月12日，XJPZSJ对进一步做好防汛救灾工作作出重要指示：要求压实责任，勇于担当，深入一线，靠前指挥，尽最大努力保障人民群众生命财产安全。7月17日，中共中央政治局常务委员会召开会议，XJPZSJ发表重要讲话，再次对防汛救灾工作进行安排部署。XJPZSJ对做好防汛救灾工作高度重视，多次作出重要指示、进行部署安排，充分彰显了深厚的为民情怀、强烈的责任担当，充分彰显了我们党坚持以人民为中心的发展思想，坚持人民至上、生命至上的价值理念，为我们做好防汛救灾工作提供了根本遵循。
当前已进入主汛期，雷电、暴雨、大风等极端天气明显增多，各单位及有关部门要深刻吸取事故教训，强化汛期安全隐患排查治理，强化汛期安全各项措施落实，要严格落实责任，配足应急物资和排水设备。要坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，查明老空水、断层水、
承压水等隐蔽致灾因素，严格落实“三专两探一撤”和“防、堵、疏、排、截”综合措施，加强地质勘查和超前探查，水患威胁排查不清的，严禁一切采掘活动。要加大汛期对可能影响单位的河流、湖泊、水库、堤防工程、地面塌陷坑、采动裂隙等重点部位的巡查，发现问题要及时处理；密切关注并及时发布暴雨洪水等灾害性天气预警预报信息，遇到重大险情，立即撤出所有受水患威胁地点的人员；要切实做好汛期应急值班值守工作，时刻保持应急状态，第一时间妥善处理各类重大险情。
（九）持续强化作风建设。为深入贯彻XJPZSJ关于安全生产的重要论述及指示批示精神，切实维护职工群众生命安全和健康，为集团公司高质量发展提供有力保障，7月10日，集团公司专门召开了安全专项巡察工作动员部署会，全面启动集团公司安全巡察工作。要通过运用巡察的方式方法，着力解决安全领域政治站位不高、责任意识不强、工作不担当不作为、制度执行不力、措施落实不到位、作风浮漂等突出问题，着力解决党的建设在安全系统存在的“虚化、弱化、淡化、边缘化”问题，落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，压实领导干部抓安全的政治责任，努力以党的建设高质量推动集团公司安全治理体系和治理能力现代化。各单位要以此次安全巡察为契机，严格按照集团公司“执行力提升年”活动方案要求，深挖落实安全责任不到位和安
全生产各个环节中存在的形式主义、官僚主义背后的问题，进一步转变工作作风，增强政治意识、大局意识，切实扛稳安全责任，堵塞管理漏洞，提高管理水平，坚决杜绝事故发生。
同志们，安全是基础，安全是否决项，如果连安全生产这个底线都守不住，别的工作怎么可能做好？各单位、各部门、各级领导干部一定要以XX厂“7.19”事故教训为镜鉴，进一步坚定“安全生产再出发”的决心和信心，发扬成绩，总结经验，补足短板，以更大的力度、更扎实的作风、更有力的举措，巩固集团公司持续稳定的安全生产局面。希望大家振奋精神，以良好的工作状态守住安全生产这条底线，为完成全年各项工作目标任务创造安全、稳定的环境。集团公司相信，在省委省政府和上级部门的大力支持下，我们一定能牢记历史教训，保持警钟长鸣，推动警示教育活动扎实有效开展，努力实现全年安全“零”事故奋斗目标。
篇三：公司警示教育大会上的讲话
在公司管理人员警示教育大会上的讲话范文在公司管理人员警示教育大会上的讲话范文
同志们：
刚才，审计监察部通报了发生的典型案例和存在的问题，xx副总经理宣读了xx质量问题该事件的处理决定，热轧厂、供应部作了表态发言，xx副书记传达了董事长的批示精神及两大廉政建设集团反腐倡廉工作会议精神。
从审计监察部早期通报的典型案例看，特别是xx事件，涉及十几个人，有社会人员、有岗位职工、有基层班组长、有车间主任，甚至涉及到高管。这样的行为发生在混改两年以后、发生在“清零+严打”以后、会发生在保持反腐高压态势、反复强调纪律规矩以后，确实触目惊心，值得警醒。这些案例深刻警示我们，廉洁和反腐败斗争必须不断向纵深推进，绝不会有丝毫停滞;拒腐防变的警钟必须时刻敲响，决不能有丝毫放松;整风肃纪威慑力必须持之以恒，决不能有丝毫手软。
公司党政联合领导班子草拟了整风肃纪的工作方案。各级管理人员，特别是党员干部要带头，接受警示，集体反思，引以为戒，坚决扭转当前反腐倡廉工作的被动局面，营造风清气正的工作氛围，铸就廉洁自律的生态环境。
下面，我强调四点意见。
一、认真反思、深挖根源，全员签订两个责任书
刚才xx副书记传达了董事长的批示，明确要求要进行自查自纠，全员签订《廉洁自律承诺书》。针对xx事件，持续时间长、涉及
人员多，这样的风险问题发生在我们xx，就在我们的身边，这是一个可贵的教训。我们每个人要反思：我要是违规违纪问题，出现这些违规违纪问题我违法行为有什么过失，对个人的整改措施是什么。经过反思，要全员签订《自查自纠承诺书》。
商定承诺书只是一个形式。在当前反败腐高压运行态势下，仍有极个别人心存侥幸、我行我素、企图侵占公司目前利益不劳而获，视规矩如儿戏，挑战制度的权威，这是腐败现象的思想根源。我们要真正从思想深处树立起遵规守纪的意识，要触及心灵、去浊扬清。要清醒认识到我们的充分认识管理还存在很多问题，困难职工的思想认识还不深刻，对制度的敬畏心还不够，对职工的警示教育还不到位。
要求各单位把案例通报到每一个员工，决不允许出现“水流不到头”的现象，避免出现“上热、中温、下冷”。我们要广大干部员工在认真反思的基础上，从反面教材和典型案例中吸取教训，自觉遵守公司规章制度，信守廉洁自律承诺，牢记初心使命，用好手中权力，算好经济账、名誉账、家庭账、自由账，做到心有敬畏、行有所止，不触底线、不越红线，干净做人、清白做事。
公司给我们提供了顾员，这是为公司创造收藏价值、为职工谋幸福的平台。在座的都是管理者，到管理岗位，都付出了很多，非常不容易。xx董事会主席在会上也讲到，每个人都要给自己准备“三盆水”，刚才xx书记也传达书记了两大集团反腐倡廉工作会议体育精神，大家要深刻理解集团情操领导讲话和反腐倡廉工作讨论会精神，正确要树立正确的人生观和价值观念，珍惜目前的平台，感恩这个平台，切不可辜负董事长、集团和公司的信任。
二、健全制度、专题反思，堵塞一切廉洁系统风险源头
对不规范违纪李泽中人员的严肃处理，表明以权谋私了集团和公司对腐败零容忍的鲜明态度和坚定决心。但是，未必是处理完了就过去了。我们要要举一反三，从市场机制机制层面加强监督与管理，扎好篱笆打好桩。我们从重点问题、关键问题入手，按照“清理废改”
原则，对涉及工程、供销、质检、招标、检斤检测等方面的规章制度进行再检查、再梳理。补足制度短板，比如，完善中高管德行民主评议制度、公示制度、敏感岗位轮岗制度、供应商资质定期清查等制度建设。堵住一切可能暴发廉洁风险风险的源头，实现用制度管权，用制度管人，用制度管事。
这次废钢掺杂使假事件，主要发生在热轧废钢收料环节。其它环节是否存在?其它厂是否存在?公司和二级单位认真召开党政班子专题反思会。要敢于暴露问题，敢于直面问题，敢于解决问题。制定整改措施，定出整改期限，分工到班子成员，确保落实落地。公司干部队伍会议结束后，要形成书面会议纪要，报集团董事办，发至动员高管分工落实。各二级单位查找出来的问题，由企管人事部协力，会同专业部室成功进行梳理，确定为重点问题的，列为督办项目。
三、谈话提醒+严厉打击，保持分裂主义高压态势
针对反腐倡廉工作，开展全员闲谈谈话。我作为副总经理要与高管谈;各位单位高管与分管单位班子成员再说;各单位班子成员与分厂(科室)班子成员谈;部室、车间(科室)领导干部做好分工协作，保证谈心谈话全覆盖。
谈心谈话要谈思想，谈对违规违纪事件的认识;谈问题，谈本人、本单位在预防治理腐败现象方面存在的问题和不足;谈原因，分析查找问题的根源所在;谈措施，下一步如何整改。谈话人做好记录，并签字。各单位的谈心谈话记录，由党群工作部整理形成谈话报告，报集团董事办。
四、持之以恒、整风肃纪，打造良好发展战略环境
我在母公司早调会上讲过，xx二次腾飞，指日可待;xx未来发展，重任在肩。整风肃纪，为xx的未来发展营造一个风清气正的环境，需要我们每一个人的努力。
廉洁建设和反腐败斗争任重而道远，我们决不能有松口气、歇歇脚的想法，也决不能抓一抓、松一松，出了问题再抓一抓、又松一松，需要深入贯彻落实董事长提出的“立法如涧谷、执法用重锤”要求，拿出坚如磐石的决心、坚不可摧的意志，以“永远在路上”的执着，持之以恒、常抓不懈。
这里，我要对和各级管理人员提三点要求：
一是管好自己、主动接受监督。党员干部和各级雇员，要守纪律、讲规矩、重名节，要主动接受监督，主动配合审计、纪委等监督部门的组织工作，让权力在明媚下运行。新天钢集团“清风行动”已经启动，下一步会来xx开展工作。我们要做好接受“全面体检”的准备。
二是带好队伍、担起反腐责任。党员干部和各级管理人员，要把抓工作、抓业务和抓纪律、抓廉洁统一起来，以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度，真正把领导之责、示范之责、监管之责担起来。
三是规范用权、发挥带头作用。党员干部和各级技术人员，要始终牢记手中的权力是公司赋予的，是为干部职工企业和职工群众做事用的，只能用来为跨国公司分忧、为职工干事。广大党员干部和各级技术人员，要在企业发展的大舞台上用，带头忠诚履职，尽责担当。同志们，让我们以案为鉴，深刻吸取教训，牢固树立拒腐防变意识，带头筑牢思想道德防线，直面问题和不足，堵塞管理漏洞、提升管理水平。党员干部、各级管理人员和全体职工，要严格要求自己，在大是大非面前堂堂正正亮剑，维护企业的利益、维护混改的成果、维护公司日益向好的大局，开始集中全员的智慧和精力，奋力破困局、开新局，共同打造新xx风清气正的一片净土。
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