县人武部建设存在的问题4篇

时间:2023-05-02 14:00:04 浏览量:

篇一:县人武部建设存在的问题

  

  一、基本情况

  目前,全县共设立基层武装部30个,配备专武干部57人,建立民兵营(连)186个,在编民兵36100人(其中普通民兵32976人,基干民兵3124人),占全县总人口的8.6%。

  此次调研,主要采取听汇报、看资料,查现地、开座谈、考业务、答问卷等方式,先后深入到30个基层武装部(乡镇17个、行业12个、企业1个),34个村级民兵营(连),占总数的18%,与20名乡镇书记(镇长)、30名专职武装部长、20名副部长、1名武装干事和34名民兵营(连)长进行了广泛地接触、交流和谈话;在每个乡(镇)均召开了1次座谈会,共与105名乡(镇)书记、乡(镇)长、基层专武干部和民兵营(连)长进行了座谈。

  总得感到,近年来,我县在上级军事机关的正确领导和县、乡(镇)两级党委、政府高度重视与大力支持下,在组织完成好经济建设任务和做好多样化军事斗争准备的基础上,对民兵预备役基层建设进行了一些努力,使我县的民兵、预备役基层建设得到了进一步的巩固和发展。

  二、当前民兵预备役基层建设存在的矛盾和问题

  调研认为,虽然各单位民兵预备役基层建设取得了一些成效,但总体发展的步伐较慢,与上级的要求差距较大,形势不容乐观,存在的矛盾和问题比较突出,主要表现在以下四个方面:

  (一)抓民兵预备役基层建设“等、靠、望”思想严重。从调查情况看,当前民兵基层建设普遍存在工作重心不够突出,多数单位存在时紧时松和上级强调一阵抓一阵的现象,“等、靠、望”思想较为严重。具体表现在“四不”上:一是摆位不正。基层党委落实议军制度不经常,有近10%的基层乡镇党委近三年来没有议过武装工作,不能把民兵预备役基层建设摆在应有的位置。调研与30名单位主要领导进行见面谈话了解,有20%的领导对民兵基层建设重视程度不够,要求不高,标准较低,每年除了训练、整组、征兵等硬性工作任务能得到较好完成外,其它指标“稍软”的工作、活动则落实不够、完成不好,存在重经济建设轻武装工作,不能实现武装工作与经济工作同步发展。据统计,有近10%的专武干部属于摆位不正,30%的同志把兼职工作摆在专职工作更重要的位置,还有5%的基层专武干部不乐意从事武装工作。

  二是认识不足。调研中,发现有55%的基层单位领导,认为基层武装工作是部队系统的事,是要人要钱的工作,产生不了什么经济效益,在目前发生战争可能性不大的情况下,抓民兵基层建设没有太大实际意义;有32%的人对自己担负的武装工作职责认识模糊,认为自己兼的是虚职,存在应付、凑呼地完成上级的任务就行,基层建设搞不搞、建不建都没关系的错误思想;有30%多的基层领导干部认为搞民兵基层建设要花钱,基层钱又不多,能拖就拖,能不建就不建,存有看上级机关怎么说、等上级机关来抓再建的观望思想。有少数单位和领导对武

  装工作出现“不报不批、不请不到”的现象,视武装工作为一种“包袱”,看成是一种额外负担,从而出现上面抓得紧,下面抓得松,职能部门抓得紧,基层党政组织抓得松,关键时刻抓得紧,平时抓得松等现象。有近50-60%的专武干部,总认为自己在本单位说话的力度不大,武装工作没什么地位,抓民兵预备役基层建设无从下手,难以得到领导支持,存在等待上级出台文件要求,靠上级来抓的思想,难以站在夯实国防建设基础,促进武装工作发展的高度认识和思考问题,严重缺乏创造性完成任务的思想认识。

  三是投入不大。当前一些乡镇、县直机关党委、主要领导在民兵预备役基层建设问题上,无论是领导的力度、重视的程度,还是投入的精力、经费的保障,都处于支持不够、关注不够、倾斜不够的现状。调研中,我们重点对17个乡(镇)2014年用于民兵预备役基层建设的经费投入情况进行了抽样调查,最多的乡(镇)为17000元/年,最少的只有500多元/年,平均为1200元/年,投入多的单位也只是保障正常工作,个别基层武装部一年到头几乎没有投入任何建设经费。座谈时,虽然一些乡镇主要领导表态比较好,但从实际工作情况看,往往不尽人意,重讲轻做、只讲不做的问题还比较突出,一旦在涉及到需要出人、出力、出钱的工作上,就讲条件、叫困难,阻力就重重,理由和借口比较多,有的甚至把武装工作当成负担,致使民兵预备役工作该投入的钱不愿投入,该抽调的人员不让抽调,该落实的工作难以落实。严重缺乏抓好经济建设与国防建设协调发展的大局意识。

  四是方法不活。从调查30个基层武装部情况看,70%的单位仅停留在挂几块牌子、记几个本子、建一两支分队上,但对抓基层建设到底要抓什么、怎么样抓、达到什么标准,认识不多、方法不多,有的始终还是停留在老思想、老办法、老框框上迟迟不前。结合实际、结合工作、结合形势研究基层建设比较少,特别是结合抓经济建设抓基层建设开拓创新上还很不够。

  (二)两支干部队伍建设难以适应“平战”需要。

  从专武干部层面看:

  一是“专武”意识有所弱化。目前,全县30名专武部长当中,兼一职、两职的有22人,兼三职的达7人,兼职率达96.67%,副部长(或干事)也兼有包村、蹲点等繁重的地方中心工作任务。应该讲,专武干部兼职,既是形势需要,也说明专武干部有一定的能力和水平,能使地方党委政府放心,并且兼职有利于更好发挥自己的才干,扩大自身的影响,更好地与各级领导和群众进行联系、沟通,以“有为、有位”促进本职武装工作的开展。但是,由于兼职过多,导致专武不专问题突出,分散了从事武装工作的精力,有的出现摆不正位置、淡化职能的现象。有一部分同志是把专武干部岗位作为政治进步的跳板,在岗不敬业,不把岗位当事业;有些专武干部将武装工作看成附带工作、多余工作,甚至“种了别人的田,荒了自己的地”。有些单位对专武干部的要求也比较单一,更多地只从履行军地桥梁的角色要求,在推荐使用过程中比较偏面,致使一些同志工作不尽心,抓军事斗争准备的热情不高。这样,对于上级军事机关布置的工作任务,特别是

  影响到中心工作时,就很难得到高度的重视,必将造成武装工作“管人”与“管事”的严重脱节,影响武装工作任务的高标准、高质量完成。

  二是能力素质参差不齐。主要存在三多三少的现象:即高学历的多,有军事工作经历的少;能完成一般性、日常性工作任务的多,能指挥带兵的少;满足于办具体事的多,能站在更高层次主动思考问题的少。全县57名专武干部中,大专文化程度以上的有41人,占总数71.9%,中专文化7人,占12.3%,高中以下文化9人,占15.8%,存在文化素质参差不齐;转业复退军人8人,仅占14%,进过人武学院培训学习的40人,仅占70%。有的单位专武干部虽然满编,但是挑选和培养不出一个好的民兵训练教员。有的单位要组织一项稍微大一些的活动都非常困难。还有的连一般性军事常识都不懂,从调研中抽考业务知识的情况看,有近11%的专武干部对一般性业务知识回答不全。从座谈了解的情况看,也有近5%的同志对民兵整组、训练、征兵工作应做些什么工作回答不上,只知道按上级要求叫送几个人就送几个人,个人的能力素质难以适应当前形势的需要。

  三是面临实际困难增多。一方面是兼职工作过多带来工作压力大。基层专武干部受军地双重领导,兼职工作过多过杂,工作头绪多,主要精力基本上都投入到抓经济指标(招商引资、财政收入)、抓一票否决的工作(计划生育、综合治理、防火、信访、“一大四小”)、抓重点建设(新农村建设)等工作中,平时很难有更多的精力顾及武装工作,专职工作没干好,必定会受批评,导致了部分同志工作压力过大。另一方面家庭负担过重带来生活压力。据统计,全县有19名专武干部家属没有工作,27%的家庭经济收入只靠本人的工资收入,有的干部一家还有7、8口人,经济负担非常重;还有25%多的专武干部虽然家住一个县,因在偏远乡镇工作,加之长期得不到调整交流,与家属小孩一直处于两地分居,导致生活压力过大。

  四是进出渠道不够畅通。一方面是专武干部来源渠道偏窄。近年来,新任职的专武干部大部分是从农、林、水、教育等专业人员中挑选的多,没有经过正规的军事训练,整体军事素质不高;而从人武学校毕业的学员,由于受地方人事和用工制度改革的影响,有的学员难以分配到基层武装部任职。据统计,近三年来,全县调整进入专武干部岗位的干部人员为22人,经过正规训练的只有4人,经过人武学校毕业的仅为1人,比例明显偏低。另一方面专武干部出路不畅。从调查的情况看,现有的57名专武干部中,超过45岁以上的6人,年龄最大56周岁,平均年龄36.8岁,任现职五年以上的37人,平均任职时间8.75年,任职最长的为22年,明显存在年龄偏大、任期过长的问题。尤其是基层武装部长层面,近三年只有9人得到重用和提拔,11人岗位工作得到交流,比例也非常低。

  从民兵干部层面看:

  一是难选配。一方面受选举制度的影响。全县186名基层民兵干部中,有157名干部是通过海选产生的,96名民兵干部是由村(居)委会支部书记、主任兼任。选拔使用村(居)委会的民兵干部县、乡两级人武部没有决定权,加之村(居)委会干部编制员额有限制,民兵营(连)长没有专职编,因此导致绝大多数民兵干部不是由村支书、村主任兼任,就是兼任会计、出纳或者兼管计生工作,很少有

  专职的,目前全县仅有69名为专职。另一方面配备民兵干部别无选择。目前,村(居)委会干部一般只有3-5人,通过选举产生的村干部一般都是年龄比较大的人员,多数都不符合民兵营(连)长条件,如果按照条件选配根本就选不到人,因此别无选择。

  二是难胜任。一方面年龄偏大难胜任。据统计,全县186个民兵营(连)长中,超过45岁以上的76人,年龄最大58岁,最小年龄为28岁,平均年龄42.5岁。而武装工作多数是需要年轻,遇到任务能上得去顶得住的人员,因此年龄普遍偏大难以胜任。另一方面军事素质不高难胜任。民兵干部中,有74%的人员既没有当过兵,也没接受过正规的训练;还有12%的人员只有小学文化,缺乏较好的军事素养和组织指挥能力,从素质上难以胜任。

  三是难管理。一方面是由于民兵干部换届快,人员更换快,加之村干部兼任民兵干部只有干事没有特殊待遇、没有岗位补贴,导致了一部分村干部不愿担任民兵干部职务,造成难管理。另一方面由于民兵营(连)长是兼职且没有任何经济和政治待遇,存在干多干少一个样、干好干坏一个样错误思想。有的还片面地认为,武装工作干好了,选举时又不能赢得更多的选票;相反,工作做得越多,有可能得罪的人越多,从某种意义上说反而不利于选举,所以也给管理带来了较大难度。

  (三)民兵预备役基层基础设施建设滞后。

  从调查情况看,乡(镇)基层武装部和村级民兵营(连)基础设施建设存在两个方面的突出问题:

  一是硬件建设不够过硬。有的乡(镇)武装部和村级民兵营(连)办公场所、办公条件等基础设施建设明显滞后于当地社会经济发展速度。调研所到的30个基层武装部中,有68%的基层武装部没有单独的“二室一库”,有35%的没有配备办公电脑,有47%的没有建“青年民兵之家”。应急分队器材除永平、鹅湖、稼轩相对配备较齐外,其余单位都是像征性地摆四、五种类型的装具,难以满足遂行应急任务的需要。调研组所到的34个有村部的民兵营(连)中,有近51%的办公场所比较简陋和破旧,既没有悬挂职责制度牌,也没有配套的资料柜。据统计,全县还有近66个村(居)委会还没有建办公场所,租用或在村干部家办公,硬件设施建设几乎处于零起点上。

  二是软件建设不够有力。在资料管理上,有的没有指定专人负责保管和专柜存放,有的整理归档不及时且没有装订成册,零零散散,到处乱丢、随意乱放,丢损、毒烂现象比较普遍。从抽查情况看,有近70%的单位历年来的资料保存不够好,15%的民兵营(连)历年来的资料已经丢失,甚至有5%没有村部的民兵营(连),以前统一配备的文件资料箱已丢失,有的虽然放在乡镇武装部集中保管,但也是长年不用,里面存放的文件资料也没有及时更新,多数为03年以前的资料,且大都已变黄,积满灰尘。在工作秩序上,有的基层武装部办公室满屋子是灰尘且凳椅东倒西歪,民兵营(连)没挂办公室牌子的达到了5%。一些目前即使

  看起来建设比较好的单位,也落后于正在进行的新农村建设步伐;有7-9%的单位对原来配发的旗子、章子已经丢失。

  (四)民兵工作面临的“三难”问题依然凸显。

  一是经费保障难。民兵基层武装工作经费保障没有规定的标准、没有专门预算,主要靠专武干部个人与乡(镇)、行业、企业主要领导相互感情和内部协调,靠企业负责人的国防观念和地方主要领导的重视支持,靠个人的协调能力得到经费保障。

  二是人员集中难。近年来,在组织民兵整组、训练和开展活动时,找不到人、到不齐人、集中不了人的现象比较突出,尤其是每年民兵整组中,多数单位的实际“到点率”仅为35%以下,有的甚至更低。在组织民兵分队担负处置突发事件、抢险救灾、完成参建任务时,据统计有60%以上的在册民兵不在位,很难召集起来,即使召集起来,也往往是“童子军”、“胡子军”,直接影响了民兵执行任务的能力和整体效能的发挥。

  三是活动开展难。多数单位开展民兵工作往往靠“人情”办事,靠专武、民兵干部的资历、面子、关系“疏通”来落实,难形成积极主动自觉参与的氛围。如:在民兵整组上,“有编无兵”和在册不在位的现象仍然比较普遍。在民兵组训上,一方面因无装备、无技术难组织,始终停留在低层次、老办法、老课目上徘徊,如我县现编有专业技术分队三类30支1422人,因相关的装备器材普遍老化,普遍训不起来;还因近年来部队装备更新较快,一些复退军人竟然不懂旧装备的战术技术性能和操作规程,无法实施教学;另一方面因经费保障不足,民兵参加训练的误工补贴过低,导致很大一部分民兵不愿参加训练,召集不齐人员,导致训练难组织、效果难落实。在民兵教育上,随着人们思想观念的转变,过年过节返乡时间缩短,像以往那样利用返乡时机搞教育和开展刊授教育、远程教育等已基本上是“纸上谈兵”,民兵“教育难”、“难教育”的问题仍然十分突出。也有相当一部分同志把民兵政治教育看成是“软指标”,甚至看成是多余的工作,存在讲起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象。

  三、加强民兵基层建设的几点意见

  一是要切实树立抓好民兵基层建设的信心。要正确认识看待基层建设的现状和面临的形势,既要充分肯定近三年来基层建设取得的明显成绩,又要充分看到基层建设存在的薄弱环节及潜在的矛盾和问题,不能因为当前基层建设矛盾和问题突出而失去信心,要充分认清抓好民兵基层建设是省委、省政府和省军区领导的决策部署,是人武部工作职能所系,是落实应急作战准备向遂行多样化军事任务转变的基础所在,要进一步增强使命感、责任感和紧迫感。同时,要特别重视端正基层建设的指导思想,要克服形式主义、克服畏难情绪、克服“等、靠、望”思想,要把省军区推进“整县整团”建设思想贯穿于基层建设的始终。要把“一线指挥部”建设与基层建设,基层人武部建设与民兵营(连)建设捆在一起抓,要把做好军事斗争准备工作与平时基层建设落实捆在一起抓,要把健全组织、落实制度与发挥民兵作用捆在一起抓。坚持统筹兼顾、固强补弱,切实筹划好每项建

  设,规范好每个制度,落实好每项工作。既要从实际出发继续规范好基层基本设施建设,又要坚持高标准抓好“软件”建设。要把工作的重心放在抓队伍建设、作用发挥、经常性基础性工作和基本制度落实上,从而推进基层建设协调发展、全面进步。

  二是要积极探索加强民兵基层建设的新办法。当前,民兵基层建设遇到了许多新情况、新矛盾、新问题和“老大难”问题。对此,各级一定要在与时俱进中,探索新的思路,创造新的办法,谋求新的突破。一方面要加强教育引导力度,强化改革创新意识。要通过教育引导使广大基层专武干部正确认识当前民兵预备役建设所处的历史条件和环境变化,要在机遇与挑战并存的关键时期,迎难而上,开阔思路,研究探索新思路、新办法、新举措。另一方面,要采取集体攻关等形式,解决好重难点问题。要结合基层建设调查情况,对重难点问题进行一次认真梳理、分门别类,然后区分任务、区分责任,组织集体攻关,分头研究,积极探索寻求突破。

  三是要不断增强民兵政治教育的针对性、实效性、主动性。在民兵政治教育的内容上、方法手段上想办法,找对策,在教育对象上加以区别分类。要走出误区,改变思路,以变应变,适新求活。因地制宜,因人而异,突出教育效果,改变教育方式,增强教育的针对性、实效性,使民兵预备役人员进一步明确职责和义务,提高其履职尽责的积极性和主动性。

  四是要营造良好氛围,激发专武干部、民兵干部提高素质的内动力。首先把好选人用人关,坚持德才兼备的原则,尤其要注重军事素养,调动大家专武精武的积极性创造性。其次加强与地方有关部门的协调,按上级规定将专武干部纳入地方公务员范畴进行统一管理,做到该提拔的要提拔、该调整的要调整,尤其是对素质较低、不能胜任本职或超过任职最高年龄的,要及时搞好交流,努力把专武干部队伍建强搞活。结合“双强双比”和“落实五项指标”活动建立奖惩激励机制,把专武干部的军事素质和业务能力作为一项重要内容纳入考核范围,并与奖励、评先、晋升挂钩,做到奖优罚劣,努力营造“凭素质成才、靠能力进步”的良好氛围。

  五是要加强组织领导,为基层建设创造良好条件。落实双重领导,坚持党委议军、武委会、军事工作会等党管武装制度,研究解决后备力量建设中的重大问题。探索述职报告、定期办公、军事日等活动制度落实的方式方法,把武装工作纳入党委政府的议事日程、纳入企事业单位的工作计划;把国防教育纳入党校和大中小学的教学计划以及当地精神文明建设规划;把民兵预备役部队基层建设纳入党委政府领导任期目标和年度考评内容;把乡镇民兵预备役工作经费纳入本级财政预算,企事业单位开展民兵预备役工作经费纳入单位财务预算。采取以会代训等多种形式,抓好基层党委、政府和企事业单位领导的培训,不断增强国防观念,提高抓好武装工作的自觉性。

  一、当前基层武装部建设存在的突出问题近年来,在各级党委、政府的大力支持和不懈努力,基层武装部建设在质量建设方面虽然取得了一些成绩,但按照

  目前强军思想的要求来衡量,还不同程度存在一些问题,通过这次调研,归纳起来主要有以下几个方面:

  (一)基层武装工作开展不容易。应该说,从党中央、国务院、中央军委到省市各级党委、政府,对基层武装部建设是重视的,各类政策规定是有章可循的。但由于长期处于和平环境,特别是随着国家改革开放的不断深入和经济的飞速发展,人们的注意力和主要精力越来越集中在经济建设上,这种全社会的工作重心转移,使得个别领导和武装工作岗位上的同志滋生了和平麻痹思想,对国防后备力量建设有所淡化,出现了“抓经济,忘国防”、“进市场,丢武装”的现象。目前,地方党委政府工作量繁多,基础建设任务重,导致武装工作重视不够,有的领导认为武装工作是个软指标,不想更多的投入人力、物力、财力,在武装工作的经费安排上只能维持日常基本办公。由于经费投入不足,民兵政治教育、军事训练、“民兵之家”等活动开展受限。例如,普通民兵按规定要完成一定时间的训练任务,但在实际训练中,多数单位将训练人员、时间、内容大幅压缩,训练质量大打折扣,不同程度存在着人数不够、时间不足,偏训、漏训、粗训、质量不高等问题。还有的基层武装部长认为在经费开支上没有自主权,开展武装工作心有余而力不足,巧妇难为无米之炊,不主动受领任务。还有专武干部身兼多职,存在武装工作可干可不干的模糊认识。凡此种种,导致了加强基层武装部建设,抓好武装工作各项政策规定的落实不到位,严重削弱了基层武装部地位,使武装工作任务在基层难以完成。

  (二)从事专武干部的人员不合理。

  一是现行管理体制不顺。基层武装部实行的是军地双重领导制,即基层武装部的工作由区人武部管理,而平时人员管理、工资待遇则由街道负责,这种体制导致区武装部赋予基层武装部的工作不一定能很好地落实到位。

  二是专武干部进出渠道不畅。一方面,很多有专长、适合做武装工作人员的进不来;另一方面,基层武装部人员的工作性质要求其年龄不能偏大,达到一定年龄就需要适当的调整交流。但目前镇街,部分专武干部任职较长年龄偏大,跨进基层武装工作的大门,一干就是很多年,工作缺乏创新,在目前新的形势下,仍然是凭经验办事,工作积极性不高,工作标准降低。在村居,从事人武工作的民兵营长,部分年龄太大,由于农村中现状多为老人和儿童,无适合的年青人来接替。

  (三)基层人武工作落实不到位。随着经济体制改革的不断深化和国家工作重心的转移,一些乡镇领导对武装工作的特殊性认识不足,硬性给乡镇专武干部分配其他兼职工作。据调查了解,绝大多数乡镇专武干部身兼多职,他们除了村建城管、安全生产、防违治违、招商引资、民政工作等长期性的兼职外,信访稳定、征地拆迁等临时性工作更是家常便饭。个别镇街武装部出现了“种了他人的地,荒了自己的田”的现象,具体表现在:

  一是日常工作忙于应付。从调研情况看,基层武装工作按部就班,只求过得去,不求过得硬,上级促一下,基层动一下。特别是和平时期,一些镇、街道党

  委政府武装工作重视不够,没有把武装工作纳入镇、街道目标考核体系之中,党管武装工作停留在口头上的多,具体落实的少,实际上是说起来重要,干起来次要,忙起来就不要。多数单位日常工作停留在布置了就等于落实了,计划了就等于开展了,喜欢搞些花架子,不跟踪问效抓落实,特别在民兵政治教育、军事训练、战备工作等方面尤为突出。

  二是民兵整组工作不实。部分单位存在着在花名册上整组,在派出所户籍网上整组现象,有的把符合年龄条件的,在网上进行整组一网搞定;有的甚至闭门造车,没有结合本地区实际、没有考虑人员流动量、没有考虑兵员所在位置,也不管人员编组结果合理性、能否拉得出用得上等因素,部分镇和村居对建立民兵组织热情不高,甚至有抵触情绪。

  三是民兵应急力量不强。镇、街道民兵应急分队大多是由村居民兵营长临时找的在家附近零散打工人员和部分机关人员组成,目前多数镇街完全符合应急分队适龄民兵少,遇有紧急情况,队伍很难在短时间内集结,应急队伍的拉动受严重影响。短时间执行处突任务,扎场子可以,但长时间执行任务困难,特别执行专业性强的抢险救灾任务就更难。

  (四)专武干部能力素质不够高。有关文件对镇、街道武装部设置和专武干部配备有着严格的规定和要求,但在实际配备专武部长过程中,没有严格按标准任用,不符合规定要求的现状普遍存在,导致专武干部的业务素质滞后于形势的发展,与我军建设发展的客观要求相差甚远。究其原因:

  一是先天不足。目前,部分乡镇专武干部和民兵营长没有从军的经历,没有受过严格军事训练,对人武工作不熟悉,即使是当过兵的,部分的工作与基层人武的工作性质也不一样,专业要求也不一样,大多数缺少相关专业知识。

  二是培训不够。从了解的情况看,近些年来,上级机关举办在职专武干部培训机会相对较少,区人武部组织的培训,由于教员、教材、经费有限,培训方法也比较单一,效果也不明显。

  二、产生问题的主要原因

  (一)镇和街道基层武装力量比较单薄。按有关文件要求,基层武装部一般只编一名专武部长和一名干事。这两名专武干部除要完成好份内的民兵整组、兵员登记、民兵政治教育、国防教育、民兵军事训练、征兵等工作外,还要完成好镇、街道安排的其他工作,事实上这是专武干部身兼多职,每项工作都要完成好,因此他们的日常工作量很大。基层的武装部一旦接到临时任务,只能通过组织机关内部人员、向村居和社区派发任务等方式进行,实施中显得忙碌和匆忙,因此,在完成上级赋予的军事任务时,有时出现工作质量不高、拖拉和被动应付的现象。

  (二)镇和街道的兵员组织缺乏落脚点。当前农村外出务工人员较多,农村和社区居民人户分离现象严重,属地企业工作岗位以合同工为主,多数镇、街道没有大型企业,有大型企业的,又单独设立了企业武装部,归区人武部领导和指挥,这些原因造成民兵编组编实难。目前,镇街道应急排多数编在机关、社区、学校等,编的多数是社会散兵和流动人员,这些民兵很难保证抽出来训练和拉出来执行任务,遇有任务,这些人员也很难长时间执行任务。

  (三)工作职责认识模糊。部分从事基层武装工作人员片面认为武装工作就是民兵工作和兵役工作,对武装工作究竟如何搞才能符合现在形势的需求在思想认识上没有完全到位,因而工作的具体落实上也就不可能到位。基层人武工作注重机关内部建设多,研究民兵和国防建设少;对现有民兵队伍关注多,对动员潜力关注少;对年度征兵任务关注多,对基础性建设关注少。

  (四)进入基层专武工作渠道不畅。按照有关文件要求,从事基层武装工作的人员需具备相关的条件,但很多情况下,具备相关条件的人无法被选到这个岗位,在村居,部分民兵营长,由村委会自己任命,他们年龄大、工作积极性差,他们不能完全掌握武装工作的特点和规律,这些无疑也成了基层武装工作发展的制约因素。

  三、几点建议

  (一)坚持党委领导。镇和街道党委政府一定要进一步强化大局意识、责任意识、国防使命意识,积极进识狠抓落实,共同开创党管武装工作的新局面,牢牢把握基层武装工作的正确方向。一方面,镇街党委、政府要加强对武装工作的领导。自觉把武装工作纳入党委、政府的重要议事日程,把随意型变为规范化,做到有计划、有部署、有要求、有检查;镇街党委主要领导,要带领“一班人”认真学习党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的方针政策,提高大家抓民兵预备役建设的自觉性;另一方面,基层武装部要自觉接受地方党委、政府和军队的领导。镇街武装部要摆正自己的位置,自觉接受双重领导,主动向党委、政府请示汇报工作;要及时向党委、政府主要领导报告上级军事机关的指示、工作的部署和要求,争取他们的支持,加大对基层武装部建设力度。区人武部要主动与地方党委和政府加强协调,及时向地方领导汇报基层武装部建设中存在的难题,争取党委和政府加大对基层武装部建设的投入力度。

  (二)强化专武干部队伍建设。按照有关文件规定的原则和要求编配专武干部,尽可能做到专职专用,即使要兼职,也应兼任或兼管一些同武装工作相联系的工作,如民政等,使他们有足够的精力从事基层武装工作。

  一是理顺专武干部的进出渠道。从目前状况来看,有的专武干部年龄偏大,素质能力千差万别。为此,人武部应加强与地方党委、政府和组织等有关部门的沟通与协调,制定规范专武干部录用选配方案,逐步对超龄、达龄的专武干部妥善进行转岗安置,尤其对那些任职时间较长且德才兼备、年富力强的优秀武装部长应积极向地方党委、政府推荐,优先提拔任用,以充分调动在职专武干部的工作积极性。同时,将缺编专武干部纳人公务员招考范围,或直接从地方公务员中选取部分思想素质好、热爱武装工作的人员充实到专武干部队伍中来,不断拓宽专武干部选拔渠道。

  二是抓好专武干部的学习培训。学习培训是专武干部打牢思想根基,提高业务水平的重要途径和有效方法。区人武部要结合本地实际和工作任务,加大对专武干部的培训力度,培训内容上,可以学习民兵预备役政策法规、基本军事技能、组织指挥等基础知识;培训方式上,可采取领导授课、经验交流、难题会诊、以会代训、机关帮带等形式进行;培训手段上,不能仅仅局限在区人武部的小范围,要加强与部队、地方院校使用与交流,实行挂钩训练,拓展专武干部培训渠道,不断提高专武干部的军事业务素质和组织指挥能力。另一方面,还要加强岗位培训和代职锻炼,抓好岗位练兵和在职学习,组织专武干部参加军队、地方高校函授学习和自学考试,不断提高业务水平和文化程度。特别对新上岗的专武干部,帮助他们打牢业务基础,提高军政素质,尽快适应基层武装工作的需要。

  三是加强专武干部的实践锻炼。一名合格的专武干部不仅要具备一定的理论基础和业务水平,而且要具备较强的实际操作和组织指挥能力。这些能力和素质的提高,必须通过工作实践,只有在工作实践中经受锻炼,才能将自己所学知识转化为自身的能力和素质才能不断积累经验增长才干。因此,专武干部在平时工作中要注意将所学的理论知识紧密联系实际,大胆探索,努力提高做好军事工作、经济工作和群众工作的本领,使自己真正成为既懂军事经济,又懂政策法规、既会管理指挥、又会善于协调的“多面手”,在完成急难险重工作中发挥骨干作用,以过硬的军政素质、较强的组织领导能力和突出的工作成绩,赢得各级领导的信任,真正在同级党委、政府中树立一名新时期专武干部的良好形象。

  (三)加强民兵干部选拔与任用。民兵干部主要负责本村居民兵连的组织建设、军事训练和日常动态和静态管理,随时作好完成各种急难险重任务准备,达到平时应急、战时应战要求,促进经济与军事工作的有效落实。因此民兵营长人选的配置也显得很重要。如果从现有村支两委班子中选拔任用民兵干部,优点是解决了干部待遇问题,社会影响面广带动作用明显。缺点是年龄较大,专业性不强。如果从退伍军人中选拔任用民兵干部,优点是专业技术强,敬业精神好,年龄较轻,缺点是干部待遇难落实,在群众中威信不高,号召力不强。因此民兵干部的选拔应坚持这样的标准:

  一是忠诚于党并热爱军事工作;

  二是有一定群众基础,年龄尽可能在35周岁以下;

  三是具有村支两委的身分;

  四是对民兵营长的任命,应由镇街武装部进行提名,镇和街道党委研究决定,再由镇街武装部长签署命令任命,并报区军事机关备案。

  (四)建立健全有效运行机制。从实践来看推动基层党管武装工作必须有一套有效机制来保障。

  一是健全地方性法规制度。法规制度是有效开展工作的基本遵循。推进基层武装工作健康发展,要依据上级关于武装工作的各项规定要求,结合实际和实践

  经验,健全完善基层更具有操作性、针对性和强制性的地方性法规制度。如开展民兵干部专题汇报制度;定期召开会议,促进基层民兵预备役工作的有效落实;经费纳人预算制度,保障基层民兵预备役工作的正常开展。要明确各级党委、政府、军事机关武装工作主要职责,保证“军事机关提建议、党委作决策、政府抓落实”工作机制的正常运转。

  二是健全基层武装工作考评和奖惩激励机制。专武干部的任用要本着“公开、公平、公正”原则,做到任人唯贤、合理使用,为他们提供施展才华的广阔舞台,使基层武装部的职能作用得到有效发挥,促进基层武装部建设的全面发展。要进一步完善基层武装工作督察机制、武装工作责任追究机制和地方领导学习军事制度等实际有效的制度性措施。开展好有关先进评选表彰活动,把评选结果与单位年度考评成绩和个人进步挂钩。

  三是加强宣传引导。认真落实全民国防教育日、领导干部“军事日”、形势报告会等制度,教育引导党政领导干部认清做好基层武装工作是新形势下发展的需求,做好基层民兵预备役工作是建设和谐社会的重要组成部分,使他们把党管武装工作作为一项重要的政治任务来抓。切实做到在任何情况下基层武装建设不弱化、不放松。坚持做到重要工作主动过问,重大活动主动参加,在基层武装建设中体现主要领导作用。新时期有新的形势和新的任务,对基层武装工作提出了新的要求。我们要认真贯彻落实习总书记强军思想,着力于提高基层民兵预备役人员的素质与执行任务的能力,努力探索做好基层人民武装工作的新途径,推动基层武装建设适应新形势发展的需要。

  加强消防部队党的建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,对于全面提高消防部队的凝聚力和战斗力,进一步推进“三基”工程建设步伐,具有十分重要的现实意义。下面,本文结合**大队近年来党建工作取得的成绩和存在的不足,借鉴其他有关党建的新思路、新方法,就如何加强消防部队基层党组织建设提几点意见。

  一、近年来**消防大队党建工作取得的主要成效

  近年来,**消防大队按照兰州支队党建要求以提高领导部队全面建设特别是驾驭全局能力和解决自身问题能力为根本,大力加强基层党组织建设工作,取得了明显成效。

  一是强化了班子建设,大队班子在大队建设中的核心领导作用明显增强。大队党支部一直坚持把班子建设放在突出位置,作为重中之重的工作来抓,积极组织开展“争创‘好班子’、争当‘好主官’”活动,定期对大队成员进行量化考评,有力促进了党组织班子建设。目前,**大队班子风正、心齐、劲足、实干,在多种形式队伍建设中的核心领导作用十分突出,有力推动了多种形式队伍建设和各项业务工作的顺利开展。二是坚持民主集中制原则,大队党组织凝聚力、亲和力明显增强。一直以来,**大队党组织根据党内议事规则,分工协作、注重团结、协商共事,形成了民主决策、科学决策和集体领导的工作机制,充分发挥了集体领导的作用。班子成员弘扬求真务实精神,讲实话、鼓实劲、抓实事、求实

  效,深入调查研究,扎实推进工作,确保了部队各项工作的落实,推进了部队建设的健康发展。

  三是突出了制度建设,为大队党建工作奠定了坚实的基础。今年以来,**大队针对党建工作实际,对有关党建工作的制度规定进行了补充完善,严格按照七项组织生活制度,为大队党组织建设健康有序的发展起到了有力地推动和促进作用。

  二、**大队党建工作存在的突出问题

  虽然**大队党组织建设方面取得了可喜的成绩,但不可忽视,党建工作中不落实、不突出、不适应的问题还相当突出。

  “不落实”,主要表现在“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的民主集中制不落实,不落实奖惩措施,组织生活质量低;七项生活制度落实不够好,随意性大;有时候党日制度流于形式,党课、党员大会等制度落实不到位,随意性强、活动不经常的现象较为突出;党员思想汇报坚持得不好,不能紧密联系自己的思想和工作实际。“不突出”,主要表现在大队党支部核心领导作用发挥不够好,党支部战斗堡垒作用不强,党支部组织生活不严肃、不规范,存在支部与行政会议不分的现象。“不适应”,主要是观念、能力、素质与新形势新任务提出的新要求不相适应;党支部书记在党务工作中出现的有些问题处理不够好,组织会议不及时,党支部成员对党务知识掌握不多;有的开展组织生活不联系部队工作实际,仅仅把组织生活当作一项任务来完成,解决思想问题和实际问题的有效方法被形式主义、表面文章所替代。

  三、就如何加强基层党组织建设的几点意见

  第一,以提高基层党组织和党员干部的执行力为基准点,在推进基层党建工作经常化上做文章没有强大的执行力和严格的落实程序,再好的规章制度也难免流于形式。要使基层党建工作的各项制度规定落到实处,必须在明确责任人、目标、时限、执行要求的基础上,实施党建工作责任制,形成责任链,形成层层抓落实的长效机制。一要强化认识,进一步统一抓党建工作的思想。当前部队党建工作出现的问题,既有体制机制上的原因,也有干部成长过程中缺少培训引导等方面的原因,但千条理由,万条理由,降低党建工作的标准没有理由。党的建设永远是处在第一位的核心工程,各级党组织负有不可推卸的责任。党建工作光靠政治机关、光靠政工干部不行,要有各级共同负责才能真正抓出成效。二要强化教育,进一步打牢官兵抓党建工作的思想根基。基层党组织是基层全面建设的主心骨,是一线战斗堡垒,是党实现在部队的思想、政治、组织领导的保证。因此必须继续巩固理论学习制度,建立完善良好的党内学习教育机制,从部队长远建设的高度来思考基层党组织建设的问题;党员要坚持落实党课教育制度,要通过持之以恒的教育培训,提高官兵的政治素质,引导官兵明辨是非。要切实抓好学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章教育活动,在学习党章上形成制度;年终考核重点要考党员是否清楚党员的基本权利、义务,把党章知识内容作为党员官兵晋职、晋级前的考试内容,大力营造按党章办事的浓厚氛围。三要创新机制,进一步解决当前党建工作难以落实的突出问题。要把机制建设作为加强党建工作的重中之重,从机制创新入手,改变重业务轻党建、重形式轻效果、重突击整改轻基础建设的问题。要结合基层党建工作实际,确定重点课题,定期和不定期地组织人员进行调查研究,掌握真实情况,采取有效整改措施。同时上级党组织还要强化督促检查,要采取督查、巡回检查和随机抽查等方式,定期不定期地对党建工作进行督促检查,发现问题及时解决。

  第二,以不断完善基层班子建设标准为依托,在推进基层党建工作标准化上做文章

  没有规矩,不成方圆。没有标准,无以衡量。因此,必须制定和完善基层党组织建设标准,从政治信念、团结协作、作风纪律、廉洁自律、开拓创新、工作实绩等方面作出具体的规定,推动基层党建工作迈上新台阶。首先,要把学习作为加强班子自身素质建设的重大任务抓紧抓好。班子成员的理论自学要有计划常抓不懈,要坚持不懈地抓好中心发言制度、自学制度、警示教育制度、调研分析制度等的落实,努力促使各级领导干部从更高的层面上认识和对待学习,下决心克服浮躁情绪,摆脱不必要的应酬,腾出时间和精力充实知识,提高思维层次和领导决策能力,增强工作的预见性、系统性和创造性。其次,要把提高务实能力作为加强班子核心领导能力建设的重大举措抓细抓实。要积极引导基层党组织树立科学发展观和正确政绩观,坚持民主集中制原则,遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,严格遵守议事规则和议事程序,推行重大问题征求官兵意见和咨询等制度,提高科学决策水平,建设和谐班子。要高质量地落实民主生活会制度,班子成员要真正做到知实情、说实话、办实事、求实效,定期向组织汇报思想、学习和工作情况。

  第三,以改进完善工作考核办法为突破口,在推进基层党建工作制度化上做文章

  一方面,要逐步改革考核考评方法和模式,调整考核重心,对考评内容、方法、步骤、要求、奖惩进行系统规范,增加党建工作的考核分值,把党建工作作为“三基”工程建设的重要组成部分,使党建工作、基层基础建设和业务工作有机结合。另一方面,要建立健全目标责任考评体系。要着手推行年度党建工作目标责任制和主官任期目标责任制,实行“一岗双责”。要对党建工作目标责任的内容、时效、奖惩方式进行明确,结合实际进行细化,既有长计划、又有短安排,切实推进党建工作制度化。同时坚持奖惩并重的原则,对各级班子日常、年终和任期党建工作目标考核结果的运用要有配套的刚性措施,直接与班子调整、评优和领导班子成员个人的奖惩、任用挂钩。党建工作领先的要予以表彰,主官在交流提任时应优先考虑;党建工作落后的要提出批评,对主官应采取组织措施调整。对不认真履行职责,责任范围内党建工作存在严重问题没有及时解决,造成不良影响的,要追究领导班子和有关责任人的责任。要进一步发挥党内争先评优机制的作用,激活创新发展的活力,要紧紧依靠争先创优活动的载体,注意发现、培养部队全面建设中涌现出来的各类先进典型,不搞短期行为,不搞平均主义,更不能让先进典型自生自灭;先进的基层组织建设经验要注意挖掘、总结、提炼,最终形成推动基层党组织建设的财富。

  第四,以贯彻执行部消防局《关于加强公安消防部队基层党组织建设的意见》为落脚点,在推进基层党建工作规范化上做文章

  党建工作要始终按照《党章》、《政工条例》和军队党建有关规章、制度的要求实行规范化运作。为切实加强消防部队基层党组织建设,部局根据形势和任务的需要,出台了《关于加强公安消防部队基层党组织建设的意见》,进一步规范了基层党组织的设置,明确了基层党组织的职责和任务,使基层党组织建设有章可循、有据可依。根据部局的规定,一要选拔使用好各级党务干部,规范党务工作。党组织书记无论是政治主官还是军事主官担任,都要真正做到一岗双责,真正负起党政工作的双重责任,要切实解决党组织书记履职能力不强的问题,只有在学习中提高,在工作实践中不断锻炼、积累、培养,才能逐渐成为合格的书记;对优秀党组织书记要允许有成长的过程,但时间不能太久。要加强对基层党务工作者的选拔、指导、培训,切实增强他们抓好党务工作的能力;新任支部书记应及时培训,主要学习党务基本知识和党建理论,研究怎样当好书记、怎样抓好班子带好队伍、如何提高书记的领导艺术和如何发挥党组织战斗堡垒作用等课题,逐步形成党务工作者想做、会做和能够做好党务工作的格局。二要加强支部战斗堡垒作用,规范支部工作程序。党支部是党的组织中最基层的组织形式,也是党的全部工作和战斗力的基础。一个支部战斗堡垒作用如何,除了它的凝聚力、战斗力外,支部工作规范化程度是一个重要内容。支部工作的规范化,又集中体现在七项组织生活制度的规范;七项组织生活制度的规范是整个部队党建工作规范化的基础和根本。真正做到支部工作规范化,必须严格按照相关规定中对党课教育、思想汇报、民主生活会、民主评议党员等制度所作出的规定要求。三要加强党员队伍建设,规范党员发展工作。提高党员素质,把好党员入口关极为重要。入党积极分子必须经过团支部推优程序,并落实专人对其进行培养考察,纳入党课教育的对象,并组织集中培训。没有经过培训或经培训考试不合格的,不能发展入党。

  当前消防部队面临着社会转型、经济转轨,新情况、新问题复杂的特殊时期,客观形势需要一流的班子,带出一流的队伍,创造一流的业绩,需要切实加强基层党组织建设,不断提高战斗堡垒和核心领导作用。各级党组织和全体党员只有时刻保持清醒头脑,进一步增强责任意识、政治意识和忧患意识,团结奋进,恪尽职守,走在前列促发展,干在实处当先锋,才能用自己的实际行动践行“三个代表”重要思想,才能为部队全面建设和党建工作做出新的更大的贡献.

篇二:县人武部建设存在的问题

  

  安徽省人民政府、省军区关于县、市(区)人民武装部正规化建设暂行规定

  文章属性

  【制定机关】安徽省人民政府

  【公布日期】1987.08.17?

  【字

  号】皖政[1987]52号

  【施行日期】1987.08.17?

  【效力等级】地方政府规章

  【时效性】失效

  【主题分类】兵役制度

  正文

  安徽省人民政府、省军区关于县、市(区)人民武装部正规化建设暂行规定

  (1987年8月17日

  皖政〔1987〕52号)

  第一章

  总则

  第一条

  为使县、市(区)人民武装部(以下简称人武部)建立正规的生活、工作、训练、战备秩序和规章制度,保持军事领导指挥机关的特色,适应新形势下国防后备力量建设的需要,根据中共中央中发〔1986〕5号文件关于“人武部是军事单位,参照中国人民解放军的条令、条例进行管理”的要求,结合地方有关的规章制度,特制定本规定。

  第二条

  县、市(区)人武部是本地区的军事领导指挥机关,既是县、市(区)党的委员会的军事部,又是同级人民政府的兵役工作机关,接受县、市(区)党委、人民政府和上级军事机关的双重领导。

  第三条

  人武部必须继承和发扬人民解放军的优良传统,适应改归地方建制后的新情况、新特点,按照正规化的要求,严格管理,促进人武部的全面建设。

  第二章

  工作职费

  第一节

  人武部职责

  第四条

  人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,负责辖区内的民兵和兵役工作。主要职责是:

  (一)负责民兵组织建设和武器装备的管理。

  (二)负责民兵、预备役人员的军事训练和政治教育。

  (三)组织并带领民兵完成战备执勤任务和参加两个文明建设。

  (四)负责民兵、预备役人员的登记、统计工作。

  (五)协同教育部门对学生实施军事训练。

  (六)负责征兵、招收飞行学员工作。

  (七)负责拟制本区域内的战时动员计划,会同有关部门在平时做好战时动员准备工作。

  (八)协同预备役团(营)搞好预备役部队建设。

  (九)协同有关部门做好人民防空、交通战备工作。

  (十)负责对专职人民武装干部的管理。

  (十一)协同有关部门做好退出现役军人的安置和烈军属的优抚工作。

  (十二)战时负责组织实施兵员动员和带领民兵参军参战,支援前线保卫后方等各项任务。

  第二节

  各科职责

  第五条

  军事科职责

  (一)掌握军事工作情况,适时向部领导提出情况报告和建议;负责军事工作的上传下达和组织实施,保证领导决策和军事工作目标的圆满实现。

  (二)拟制作战预案和有关计划,收集整理兵要地志等信息、资料,协同有关部门搞好人防、城防、交通战备工作。

  (三)拟制战时兵员动员计划,会同有关部门平时做好兵员动员的准备工作,战时实施兵员动员,组织民兵参军参战。

  (四)负责民兵和预备役的组织建设,承办民兵组织实力和预备役登记统计工作,掌握民兵和预备役人员的数质量情况。

  (五)组织和指导民兵、预备役人员的军事训练,协同教育部门对学生实施军事训练;负责训练教(器)材、弹药的申请、分配和训练场地的建设管理。

  (六)负责民兵武器装备的调整、配备和实力统计,协同办公室做好民兵武器装备的管理工作。

  (七)负责征兵、招收飞行学员的计划和组织实施工作,协同地方有关部门做好退出现投军人的安置工作。

  (八)组织并带领民兵完成战备执勤、抢险救灭,维护社会治安等任务,会同有关部门组织、发动民兵参加两个文明建设。

  (九)负责本部干部的教育训练、行政管理和安全预防事故工作。

  (十)负责民兵事业费和征兵、招收飞行学员经费指标的计划分配。

  (十一)承办人民武装委员会办公室的日常工作。

  第六条

  政工科职责

  (一)负责民兵和预备役人员的政治教育和思想工作,组织和发动民兵积极参加两个文明建设。

  (二)负责专职人民武装干部的考核、调配、任免、奖励工作。

  (三)协同地方有关部门对民兵干部进行政治审查。

  (四)会同有关部门做好征兵、招收飞行学员的宣传教育和政治审查工作。

  (五)协同有关部门做好退出现役军人安置工作中的政治思想工作、军地两用人才的开发使用和烈军属的优抚工作。

  (六)会同有关部门对民兵和预备役人员进行科学技术培训。

  (七)会同有关部门在平时对群众进行国防教育,做好随时动员的思想政治准

  备工作,战时实施政治鼓动,组织和带领民兵参军参战。

  (八)负责民兵、预备役工作的新闻报道和民兵刊物订阅工作。

  (九)负责本部的党、团事务,政治教育,科学文化学习,计划生育等工作。

  第七条

  办公室职责

  (一)负责民兵武器装备的技术勤务工作,掌握武器装备的数质量,做好登记统计工作。

  (二)负责民兵装备仓库的管理和安全警卫工作。

  (三)负责民兵、预备役人员军事训练和征兵、招收飞行学员等工作的后勤保障。

  (四)负责各项经费的开支、管理和监督,以及军需物资的供应和生活保障工作。掌管民兵训练基地的生产经营和收益。

  (五)负责被装给养供应和食堂管理,努力改善生活。

  (六)负责本部院内的基本建设和车辆、油料、营房、营具及其它公用物资的管理。

  (七)协同有关部门在平时做好战时动员的后勤准备工作,战时实施后方勤务保障。

  (八)负责庭院的美化、绿化,做好卫生防病和计划生育的技术指导工作。

  (九)负责本部的文件收发、承办、保管、归档和日常的行政事务工作。

  (十)负责本部职工的教育训练和行政管理。

  第三节

  各类人员职责

  第八条

  部领导

  部长、政治委员

  部长和政治委员同为人武部的首长,共同负责人武部的全面工作。

  部长主要负责人武部的军事、行政、后勤工作和民兵、预备役的军事工作,以

  及党委分工的其它工作。

  政治委员主要负责党的工作和思想政治工作,以及党委分工的其它工作。

  第九条

  科长、主任

  (一)军事科长

  在部首长领导下工作,负责军事科的金盘工作和思想、作风、业务建设,计划、实施本科担负的各项工作任务,保证实现部首长有关军事工作的决心和指示。

  副科长协助科长进行工作,科长不在时履行科长的职责。

  (二)政工科长

  在部首长领导下工作,负责政工科的全盘工作和思想、作风、业务建设,计划、实施本科担负的各项工作任务,保证实现部首长有关政治工作的决心和指示。

  (三)办公室主任

  在部首长领导下工作,负责办公室的全盘工作和思想、作风、业务建设,计划、实施本室担负的各项工作任务,保证实现部首长有关后勤工作和行政事务工作的决心和指示。

  第十条

  一般干部和职工

  分别在军事科长、政工科长、办公室主任领导下工作,负责完成各自分工的工作和领导交办的其他任务。

  第十一条

  人武部应根据上述工作职责,参照《预备役军官服役条例》、《中国人民解放军内务条令》和地方党政机关的有关规定,制定各级各类人员的岗位责任制。

  第三章

  工作制度

  第一节

  值班制度

  第十二条

  人武部建立昼夜值班制度。值班员由科(含科级)以下干部轮流担任。法定节日,部领导参加值班。

  第十三条

  值班员职责

  (一)准确接收、记录上级的命令、指示和下级的请示报告,并及时报告领导或转告有关人员进行处理。遇重大紧急情况,应立即报告。

  (二)按照领导要求,及时向上级机关和有关单位报告情况、下达通知。

  (三)负责外来人员的接待和报刊、信件的收发工作,检查督促本部的安全警卫和营院秩序。

  第十四条

  值班员必须坚守岗位,认真履行工作职责,详细记载值班日记;因故离开时,应有人代理;认真搞好交接班。

  第二节

  会议制度

  第十五条

  人武部应建立定期和不定期的会议制度,研究、布置、总结工作和交流情况。通常有人武部工作会议、部务会议、科(室)务会议和专门会议等。

  人武部工作会议,每季度或半年召开一次,主要是总结部署工作、交流经验、表彰先进。人武部全体干部参加,必要时吸收基层专职武装干部和民兵干部参加。

  部务会议,每月召开一次,主要是计划安排工作,制订落实措施,研究解决工作上的重要问题。部领导和各科长、办公室主任及有关人员参加。

  科(室)务会议,每周召开一次,主要是传达贯彻上级指示,检查上周工作落实情况,研究安排下周工作。

  专门会议根据需要召开。

  第十六条

  各种会议,要预告内容,充分准备,突出重点,解决问题,开短会,讲实效。

  第三节

  请示报告制度

  第十七条

  有关民兵、预备役工作、兵役工作和人武部建设等方面的重大问题,以及上级规定要请示报告的事项,均应及时请示、报告,遇有重大情况和突发事件应立即报告。

  第十八条

  人武部要经常向县、市(区)党委、政府和军分区请示报告工作;对军分区下达的指示和任务,要及时报请地方党委、政府统一部署,并认真抓好落实。

  第十九条

  对基层单位的请示,应及时批(管)复,涉及到几个部门的事项,主办部门应与有关部门协商,迅速办理。

  第二十条

  请示可采用口头、书面形式,应一事一报;报告(汇报)可综合或专题、可定期或不定期、可书面或口头,应及时准确,简明扼要。

  第四节

  检查总结制度

  第二十一条

  人武部对贯彻上级的命令、指示、计划情况,应适时进行检查。对基层单位的工作,应进行定期或不定期的、全面或专题检查;检查情况应及时向被检查单位的领导和上级有关部门汇报。

  第二十二条

  每项任务完成或一个时期的工作结束后,应及时总结。日常工作一般每季度、半年和年终各总结一次,视情况还可进行不定期总结。

  第二十三条

  检查总结,领导应亲自动手,认真调查研究,实事求是,抓住关键,找出经验教训,以利促进和指导工作。

  第五节

  统计制度

  第二十四条

  人武部必须建立民兵组织实力统计、民兵装备实力统计、退伍军人预备役登记统计,以及上级规定的其他统计。

  第二十五条

  各种统计应自下而上逐级汇总,经部领导审核签署。要求数字准确、表面整洁,按时上报。

  第二十六条

  民兵组织实力和装备实力的年度统计起止期限为:每年一月一日至十二日三十一日;每年年底前上报。退伍军人预备役登记的年度统计起止期限为;每年七月一日至翌年六月三十日;每年七月五日前上报。其他统计按有关规定执行。

  第六节

  保密制度

  第二十七条

  人武部领导应重视保密工作,经常对所属人员进行保密教育,定期进行保密检查,防止失密、泄密。

  第二十八条

  全体人员要严格遵守中国人民解放军《内务条令》中规定的保密守则,发现违反保密制度和失密、泄密的行为,要进行规劝和制止,并及时向上级报告。

  第二十九条

  严格文电、资料的收发、登记、传阅、注销手续,对机密文电,要指定专人承办;文电的传递、保管、复印和处理应严格遵守保密规定。

  第七节

  请销假制度

  第三十条

  人武部人员外出,必须按级请假,按时返回销假。

  第三十一条

  请假一日内(不离本县、市),由直接领导批准;二日以上,科以下干部由部领导批准,部领导由县、市(区)领示批准,并报军分区同意;因病、伤需半休和全休的,根据医务人员的建议按上述批准权限办理;休假按有关规定执行。

  第三十二条

  请假人员因故不能按时返回时,必须提前向原准假领导申请续假,获准后方能续假;超假或逾假不归者,应予追究;因特殊情况无法按时返回者,需出示有关证明或说明理由。

  第四章

  民兵、兵役工作

  第一节

  民兵组织建设

  第三十三条

  根据上级有关规定,结合本地区实际,在应组建民兵的单位,建立民兵组织。

  第三十四条

  合理进行民兵编组,有计划、按比例地建立专业技术分队,保证民兵组织建设与装备和训练协调发展。

  第三十五条

  民兵组织每年要进行一次整顿,做好总结工作,搞好出入转

  队,配齐干部,健全组织。

  第三十六条

  从实际出发,开展经常性的组织活动,提高民兵的政治觉悟和国防观念,积极组织民兵参加两个文明建设,完成训练和战备、执勤任务。

  第二节

  征集、安置工作

  第三十七条

  遵照《兵设法》、《征兵工作条例》等法规,搞好征兵和招收飞行学员工作,严格把关,向部队输送合格兵员,按质、按量、按时完成年度征集任务。

  第三十八条

  积极协助地方有关部门,妥善安置退出现役军人;认真落实优抚政策,维护军属的合法权益。

  第三节

  预备役登记和兵役登记

  第三十九条

  每年结合退伍军人接收安置工作进行预备役登记,核对变动情况,按时填报统计表。

  第四十条

  按照《预备役军官服役条例》和有关规定,进行预备役军官和地方与军事对口的专业技术人员的登记统计,掌握其数质量和分布情况。

  第四十一条

  按照《兵役法》规定,每年在征兵工作开始前,对年满十八岁的男性公民进行兵役登记。

  第五章

  教育训练

  第一节

  干部、职工训练

  第四十二条

  人武部应根据上级规定的教育训练指导思想、训练内容和有关指示,结合本部人员的实际情况,认真抓好人武部自身的教育训练,提高干部的军、政素质,适应加强国防后备力量建设的需要。

  第四十三条

  定期组织在职干部军政业务学习,积极派人参加上级军事部门和地方党政机关举办的各种业务集训,鼓励干部自学,提高干部做军事工作、政治工作和经济工作的“三套本领”。

  人武部职工应进行必要的业务训练。

  第四十四条

  建立政治、军事、文化学习制度,做到有计划、有检查、有考核,保证时间、人员、内容、效果落实。

  第二节

  民兵、预备役人员训练

  第四十五条

  严格按照《民兵军事训练大纲》和上级的教育训练指示,以民兵干部、专业技术兵为重点,组织实施民兵和预备役人员的政治教育和军事训练;配合预备役团(营)搞好预备役部(分)队训练;协同教育部门对学生实施军训。

  第四十六条

  训练要准备充分、组织严密、制度健全,安全保障措施落实;参训率和合格率应分别达到训练纲要所提出的要求。

  第四十七条

  搞好训练中的调查研究,认真摸索总结科学的训练方法,注意培养教学骨干,抓好备课示教和示范分队,统一动作要领和训练方法,提高教学质量。

  第四十八条

  训练结束后,应认真组织考核验收,及时公布考核成绩,对不合格的课目要进行补训。

  第三节

  训练设施

  第四十九条

  训练基地

  (一)县、市人武部应建立民兵训练基地,实行基地化训练;训练基地的各项设施应逐步完善配套,达到“能吃、能住、能训”的要求。

  (二)在保障完成训练任务的前提下,根据实际情况,可在训练基地开办各种技术培训班,或搞一些生产经营项目,充分发挥基地的效益。基地收益由人武部统一管理,主要用于民兵、预备役工作,努力做到以劳养武,减轻群众负担。

  第五十条

  训练教、器材

  人武部和训练基地应建有训练教器材库(室),教、器材要分类保管,放置有序;要建立和落实登记、保管、使用、修理筹备制度,避免教、器材丢失和损坏。

  第六章

  战备执勤

  第一节

  战备工作

  第五十一条

  人武部应建立健全战备教育、战备值班、战备检查、战备资料收集统计、请示报告等战备制度。

  第五十二条

  根据上级赋予的兵员动员任务和要求,制订本地区的兵员动员计划和实施方案。制订方案,应调查研究,掌握资料,保障重点,统筹兼顾,切实可行。

  第五十三条

  掌握作战、动员资料,对本地区的交通战备、后方建设、国防(人防)工程,战争动员潜力、兵要地志以及民兵、预备役等各项战备资料作系统的收集整理,并根据情况变化,及时更新。

  第五十四条

  建立作战室和预备役资料室。作战室各种预案(图表)应齐全完善,各类战备物资标记明确,分类清楚;预备役资料室应设施齐备,各种档案资料存放有序、管理科学、查找方便。

  第二节

  民兵值勤

  第五十五条

  根据上级赋予的任务和本地区的实际情况,制定军警民联防、应付突发事件的应急方案,落实值班分队和应急措施。

  第五十六条

  组织民兵执勤、保卫重要目标,维护社会治安,配合公安部门打击犯罪活动。

  第七章

  装备管理

  第一节

  保管

  第五十七条

  配发给人武部的民兵武器装备(不含高机、高炮),应集中县、市装备仓库和经过批准的城市大中厂矿武器室统一保管。配备高机和高炮的基层单位,应建有枪、炮库。

  第五十八条

  县、市装备仓库要符合技术和安全要求,库房坚固,安全设施

  完善,生活区和技术区分开;库内装备物资存放要安全、稳固、合理,放置有序,标记准耗,账物相符;基层武器库室应达到“四有”、“三防”的要求。

  第五十九条

  民兵武器装备管理,应严格执行《民兵武器装备管理规定》,建立健全登记、擦试、检查、交接、值班、警卫制度,做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质,确保安全。

  第二节

  使用

  第六十条

  使用民兵武器必须经人武部领导批准,并报上级军事部门备案,认真履行交接手续,严格遵守纪律和操作规程,做到“七个不准”。

  第六十一条

  训练、执勤需用的武器,应随用随领,用后及时收回仓库保管;必须留在训练点的武器,应有专室存放,专人看管。

  第三节

  看管、检查

  第六十二条

  县、市装备仓库和基层武器室应严格昼夜值班制度,保证二十四小时不失控。县、市装备仓库晚上应有干部住库值宿,节假日有科以上领导干部值班。对看管人员要定期进行政治审查,做好思想政治工作,确保武器装备掌握在政治可靠的人员手中。

  第六十三条

  对武器装备管理情况,应进行定期和不定期的检查。通常部领导每月进库检查一次,分管科(室)领导每周进库检查一次,每季度或重大节日前,应进行一次全面检查,及时发现和解决存在问题,做好经常性的安全管理工作。

  第八章

  营院管理

  第一节

  营院建设及管理

  第六十四条

  人武部要因地制宜搞好营区建设,做到布局合理,设施配套。路平沟畅,环境整洁。

  第六十五条

  建立营产数、质量登记账簿和使用卡片,对营房、营具、设

  备、器材、树木等应认真清点,登记入册。

  第六十六条

  实行营产管理责任制。个人使用的营具,谁用谁管,公共设施和公用营具,以科、室为单位包干管理。营房营具必须按用途正确使用,不得任意拆改、损坏、丢失、转让。

  第六十七条

  搞好营区绿化,营区内外要有计划地大力植树、种花、绿化营区,美化环境。保护绿化成果,不得在树上钉钉、拉绳、晾晒衣物,严禁私自伐树摘花。

  第二节

  内务设置

  第六十八条

  内务设置要有利工作,方便生活,做到整齐一致,井然有序。其具体要求:

  (一)值班室。通常悬挂《值班员职责》,记事黑板,张贴中国和本地区地图;可摆放办公桌(桌面玻璃板可压值班轮流表、电话号码表及交通时刻表),椅桌、茶几、床铺、茶具柜和电视机柜等必要用具。

  (二)办公室。通常悬挂工作职责,张贴中国地图有本县(市)地图。室内桌椅、文具放置统一有序。

  (三)会议室、学习室、作战室、资料室、饭堂等,河张贴有关规定,图表和工作职责,做到适用、大方、内容齐全、设施配套。

  第六十九条

  标示。所有职责、规定用宋体字书写,并统一镜框规格,统一订挂位置。办公室门牌为白底红字,横排-行,悬挂在房门上方一侧;大院门牌为白底黑字,坚排一行,悬挂在院门-侧。

  第三节

  卫生

  第七十条

  建立和落实卫生制度,实行环境卫生划区负责制,每日清扫,每周和节、假日进行一次大扫除。

  第七十一条

  保持室内整齐清洁,空气新鲜,地面无杂物、无痰迹、无烟头

  纸屑。

  第七十二条

  食堂应清洁卫生,饭菜符合卫生要求,有防蝇灭鼠设备,防止食物中毒。管好厕所、畜圈,做到营区无蚊蝇孳生地,水源周围无污染源。

  第九章

  安全工作

  第七十三条

  人武部要把安全工作列入议事日程,分工领导具体抓。每月应检查分析一次安全工作形势,对事故苗头,要及时、认真处理,最大限度地减少一般事故,消灭重大事故。

  第七十四条

  经常对全体人员进行安全教育,认真贯彻预防事故的有关规定,严格落实武器看管制度,严禁个人私存弹药,严禁私自打猎、炸鱼,严禁非司机开车,抓好以预防民兵武器事故、车辆事故和重大政治事故为重点的安全工作。

  第七十五条

  干部要加强政治责任心,凡执行较大任务和组织民兵训练,部、科(室)领导要亲临现场,周密组织,加强具体指导,落实安全措施。

  第七十六条

  发生事故应立即报告,及时、认真处理,做到“三不放过”即:事故原因分析不清不放过,肇事者和有关人员未经过教育和处理不放过,不订出防范措施不放过。

  第十章

  作风纪律

  第一节

  着装和仪表

  第七十七条

  着装。人武部干部在执行任务、参加集会和上班时,着现行陆军干部制式服装,佩带上级规定的符号;非因公外出或节假日,应着便服。人武部职工上班时应着装整齐,不准穿拖鞋、背心、短裤和其他奇装异服。

  第七十八条

  仪表。人武部干部头发要整洁,不准蓄长发、留大包头、大鬓角,不准留胡须。着制式服装时,不准围围巾,戴墨镜(工作需要和眼疾除外)。人武部职工也应仪表整洁。

  第二节

  举止和风纪

  第七十九条

  举止。全体人员必须举止端正,精神振作,讲文明、懂礼貌,自觉遵守公共秩序和社会公德,维护人武部干部和职工的良好形象。

  第八十条

  作风。人武部必须重视优良作风的养成,努力做到:雷厉风行,准确细致;谦虚谨慎,密切协同;勤俭节约,艰苦奋斗;联系群众,深入基层;调查研究,勇于探索;团结紧张,严肃活泼。

  第八十一条

  纪律。人武部纪律的基本内容是:

  (一)执行党的路线、方针、政策,遵守国家宪法和法律、法令,坚持社会主义道路,坚持人民民主专政,坚持共产党领导,坚持马克思列宁主义、毛泽东思想,坚决反对和抵制资产阶级自由化以及其他剥削阶级腐朽没落思想的侵蚀。

  (二)自觉接受地方党委、政府和上级军事机关双重领导,执行上级的命令和指示。

  (三)执行三大纪律,八项注意。

  人武部应参照《中国人民解放军纪律条令》和军队、地方的有关规定,制定具体的奖惩标准和纪律规定。

  第三节

  检查和整顿

  第八十二条

  检查。科以上领导和值班员要负责检查本部外出人员的着装和仪表,交待注意事项。干部、职工要自觉服从检查。干部着制服外出,还应接受部队军容风纪的检查和纠察。

  第八十三条

  整顿。人武部应根据《中国人民解放军队列条令》,每年对干部进行必要的队列训练,培养严整的仪表和优良的作风。重大节日或重要活动前,应进行必要的作风纪律教育或整顿,平时要抓好经常性的教育养成,增强干部、职工的纪律观念,坚持赏罚严明,做到令行禁止。

篇三:县人武部建设存在的问题

  

  县武装部?作总结(?)  今年以来在县?武部和乡党委、政府的领导下,按照年初的?作计划和上级下达的标准和要求,结合我乡民兵队伍情况,突出抓好了民兵应急分队的正规化建设。按照时间的进度要求,基本上完成了前两季度的各项?作任务。结合本乡实际情况,现将上半年各项?作的完成情况简要的总结如下:  ?、严格党管武装各项制度,认真做好各项?作的贯彻落实。党管武装是我党我军?贯坚持的优良传统,更是?项维护国家长治久安的重要原则。为切实做好各项?作,?武部注重做请?汇报?作,凡?武系统有重要?作,都会及时向党委、政府及时报告。对于那些需要党委、政府投??量经费或拍板的重??作,提请党委会专门开会加以讨论,不断增强武装?作在乡镇?作中的地位和作?,确保武装?作的制度落实。进?步规范队伍建设编实编强后备兵?量队伍。  ?、进?步规范队伍建设,编实编强后备兵?量队伍。在年初民兵组织整顿?作中,我们认真领会整组?作精神,严格按照“整合队伍、优化结构、合理布局、提?质量”的思路执?整组?作,对全乡基?民兵的年龄、整治?貌、?化程度等具体情况做了?次全?的调研,调研后发现,基?民兵组织中超龄、?化程度低的现象较为普遍,长期不在位的情况较为突出。针对基?民兵组织中存在的问题,我们及时将已不符合条件的队员转出队伍,把?化程度?、有?技之长、能够在位的优秀年轻民兵转?基?民兵队伍,即保证了基?民兵队伍的稳定性,?为其注?了新鲜?液。整组后,整个基?民兵队伍朝?蓬勃,充满战??,能够满?新时期战备勤务的要求。通过整组,我乡现有民兵总数871?,其中基?民兵94?,作战队伍防空分队6?,应急连28?,重要?标警戒分队60?。(国防动员专业保障队伍副?品配送分队20?,预备役通信团7?)的编制组建。  三、适应遂?任务需求,积极参加春季防汛、防?救灾?作。适应遂?任务需求,积极参加春季防汛、防?救灾?作。上半年,因天?晴朗?燥,?温回升,特别是在“清明”期间,民间祭祀焚?活动增多,易诱发?灾,为此,提前做好今年的防??作刻不容缓。由武装部长江保财带队,乡民兵应急分队共出动民兵30?次,进?了防?常识教育和针对性演练,提?了民兵安全救?的知识和能?。并顺利扑灭了坡坑村的森林?灾,充分发挥了民兵的??军作?,确保了?民群众的?命财产安全。  四、存在的不?:

  1、专武?部、民兵?部业务素质有待进?步提?。

  2、因财政体制原因,乡村两级财?有限,基层武装硬件建设还存在不?。

  3、武装资料管理还不完全科学规范。  县武装部?作总结(?)  城关镇位于洛宁县城,是全县政治、经济、?化中?,全镇辖四个?政村,四个居委会,常住??4.1万?。我镇民兵组织现有县应急连勤务排、?个?射机枪连和四个普通民兵连,共有民兵683?,其中基?民兵122?,普通民兵561?。城关镇武装部连续四年被评为全县先进基层武装部,XX年年被评为全市先进基层武装部。今年以来,我镇武装部在县?武部和镇党委、政府的领导下,开拓进取,勇于创新,?作上?标准、严要求,在营连部建设、民兵整组、民兵政治教育、应急分队建设、治安巡逻、新农村建设等??做了?定的?作,对我镇的三个?明建设起到了积极的促进作?。现汇报如下:  ?、坚持党管武装,确保正确的政治?向  镇党委主要领导始终坚持党管武装不动摇,年初制订?作?标不忘武装?作,部署任务突出武装?作,解决问题优先考虑武装?作。党委坚持每季度召开?次“议军会”,把争创先进武装部作为党委的?作?标来实施,?作中始终坚持?标准、严要求。党委书记做为第?部长能够做到??经常想着武装?作,平时经常过问武装?作,发现问题及时协调解决,确保了武装?作沿着正确的?向顺利开展。  ?、加强营连部建设,为武装?作创造良好环境  我们严格按照《洛宁县民兵预备役基层建设三年规划》的要求狠抓落实,镇武装部做到了有牌?、有办公室,办公设施齐全。民兵资料室设施完善,制作了?标准、?规格的板?,资料柜设有民兵组织建设资料、军事训练资料和其它?作资料,有基?民兵、退伍军?、民兵?部预补?员各种花名册,各种预案、?案等。在村民兵连建设上,我们想?设法,积极争取镇党委、政府和各村“两委”的?持,镇村两级投?经费达1万余元,加强了镇武装办公室和资料室建设以及村民兵连的硬件建设,为应急分队购买了服装、器材等,使我镇民兵组织的办公设施和装备条件得到了进?步改善。  三、扎实做好民兵整组和应急分队建设,为武装?作提供?员保证  年初我们接到民兵整组任务后,镇党委主要领导能从反“xx”军事?争准备,推进民兵预备役全?建设的?度出发,充分认识民兵整组?作的重要性,将民兵整组?作摆到重要位置。党委书记主持召开了专题会议,统?思想认识,研究制定?案,部署?作计划,明确各个阶段的主要?作,保证我镇顺利完成了民兵整组任务。全镇共编?基?民兵122?,其中县应急连勤务排34?,?射机枪连88?,基?民兵出队28?,?队26?。整编普通民兵连4个561?,以?件的形式对4个村的民兵连长重新进?了任命,为武装?作提供了?员保证。  四、充分发挥民兵作?,认真做好防讯?作和平安建设  我们按照“安全第?,常备不懈,以防为主,全?抢险”的?针,克服?痹思想和侥幸?理,扎扎实实地做好防汛抢险各项准备?作。成?了30?的防讯抢险突击队和100?的防汛分队。坚持24?时值班,做到?遇险情,?即?动,以积极的?动防汛抢险,确保?民群众?命财产安全。  在参于平安建设??,镇党委把平安建设做为贯彻科学发展观,构建和谐社会,迎接奥运会和改?开放30周年庆典的重要?作来抓。成?了城关镇民兵参加社会治安巡逻?作领导?组,结合实际,给每个警务室组建了民兵治安巡逻分队,建?了巡防队伍,配备了民兵信息员,并克服困难,配备了送彩服、钢盔、?棍等器械,代表我县顺利通过了市政法委的考核。  五、加强思想政治教育,积极引导民兵加?党组织  认真组织全体民兵学习?七?精神,学习党和国家的路线、?针、政策,学习《国防法》、《兵役法》和军事?争知识,使我镇民兵的政治素质得到了整体提?。通过系统有效的思想政治教育,我镇去年有6名民兵光荣地加?了中国共产党,有30多?向党组织提交了?党申请书,15?被确定为党员培养对象,为我镇民兵预备役?作的顺利开展提供了坚强的政治保障和组织保障。

  20xx年我们虽然取得了?定的成绩,但仍存在?些问题和不?。由于受经济条件的制约,对武装?作的经费投?还不能完全到位,在基层民兵组织建设??还有待进?步加强,民兵队伍的模范带头作?还没有得到充分发挥。在今后的?作中,我

  们?定加以克服和解决。  县武装部?作总结(三)  我乡武装部根据两地军区和xxx军分区有关民兵预备役政治?作的指?精神以及xxx县?民武装部20xx年民兵政治?作的安排部署,紧密结合民兵预备役?作的实际和?作特点,制定了20xx年度政治教育计划,狠抓落实、讲求实效,通过教育,使??民兵预备役?员的思想政治素质得到提?,达到了预期的效果。  在抓政治教育的过程中,我们始终保持政治?作?命线的地位,把它放在?要的位置,坚持正确的指导思想,不断加强领导,提出新的要求,确保“四个落实”,保证了政治教育的针对性、实效性和有?性。  ?、把握正确的指导思想,提供教育精神动?

  20xx年上半年,在民兵预备役政治?作上,我们以?泽东思想、邓?评理论和“三个代表”重要思想为指导,以“两个严密关注”为统揽,以落实“两个提供”使命为主线,认真贯彻党中央关于加强思想政治?作的指?和全军思想政治?作会议精神,深?抓好了军事?争准备和应付突发事件中的政治?作,??加强和改进政治教育,正是我们能够正确把握和坚持政治?作的指导思想,从?为??民兵预备役?员进?政治教育提供了强?的精神动?,激发起了他们学习的积极性和主动性,为顺利进?政治教育奠定了坚实的思想理论基矗。  ?、不断加强组织领导,结合实际提出要求  不断加强对思想政治?作的组织领导,是党管武装的?个重要体现,也是民兵预备役政治建设的核?。为此,我们在抓政治教育的过程中,对武装部所有的?部进?了详细的分?,部长主要负责专武?部的政治教育,副部长负责应急分队?员的学习教育,同时,按照每个专武?部所负责的管理区划分,由负责该管理区的专武?部,以村为单位,对治安分队?员和民兵进?政治学习教育。由于分??较明确,深?基层现场办公、现场教育,使??民兵预备役?员的政治教育在科学严密的组织领导下有序进?。除了能够及时加强领导外,我们也结合实际情况,对政治?作不断提出新的要求。?先,结合新疆的特殊情况,正确引导??民兵预备役?员充分认清新疆,尤其是南疆地区反对民族分裂、维护团结稳定?争的长期性、尖锐性、复杂性,认识加强民兵预备役政治?作的重要性和必要性,进?增强他们参加政治学习教育的?觉性和坚定性。其次,我们紧紧结合新形势、新任务的要求,及时进?各种形势教育,使政治?作紧紧围绕现实的情况展开。  三、确保做到“四个落实”,切实取得良好效果

  (?)、确保时间落实。上半年,在抓政治教育中,我们严格把握时间关,按照计划要求,保证教育时间的落实。专武?部教育时间为8天,民兵应急分队8天,各村治安分队和民兵为12天。由于能够确保时间的落实,使民兵政治教育取得了良好的效果。

  (?)、确保?员落实。在教育过程中,我们采取各种各样的?法和措施,增强学习教育的灵活性。对参加学习教育的?员进?严格的管理监督,对凡是没有参加学习的?员,及时进?补课,真正做到教育对象不漏?个,受教育率达到100%。针对乡镇基层的?作实际,采取农忙时间与农闲时间相结合,训练时间与休息时间相结合交叉进?教育,不因?作忙?停顿下来,使所有民兵预备役?员都受到教育。

  (三)、确保内容落实。我们按照年初制定的政治教育计划中所确定的学习内容,学习县武装部下发的1——12课政治教育内容,落实了1——6课的学习;在此基础上,?进?了江总书记“三个代表”重要思想、“5·31”讲话、党的?五届六中全会《决定》等的学习,圆满完成了计划规定的半年学习科?,使所有学习内容落到了实处。

  (四)、确保效果落实。我们对于所学的内容,做到每学习完?个内容,考核?个内容,并及时进??考、季度考和半年考核。上半年,共进?了9次考核,及格率100%、优秀率25%、良好率40%,真正做到了学习教育效果的落实,使??民兵预备役?员的思想政治素质得到了提?和加强。  在20xx年的政治教育?作中,我们仍然坚持政治?作?命线的地位不变,找出上半年政治教育?作的不?和差距,主要是?作协调不够,摆正政治教育和军事训练的关系,处理好抓农业?产与抓武装?作的关系,针对这些问题,?争改正,结合?作实际和现实情况,不断探索政治教育?作的?法和途径,明确政治教育的重点和?的,使思想政治教育始终沿着有利于提???民兵预备役?员的思想政治素质和增强其政治敏锐性、政治鉴别?,以及提?其维稳能??开展。

篇四:县人武部建设存在的问题

  

  244当前基层人武部建设存在的问题及建议

  基层人武部是我国国防体制和基层政权的重要组成部分,是加强国防动员建设和实施战争动员的组织基础。因此,加强基层人武部建设,提高整体建设水平,有着极为重要的现实意义和历史意义。通过调查研究,我感到基层武装部在建设上存在以下几个问题:

  (1)个别单位摆位不当。一方面,有的地方基层党委对基层武装工作重视不够,把武装工作看得很轻;企业实行机构改革,转变职能,有的领导认为民兵工作是负担,因而,武装工作摆不上位,挂不上号。另一方面,有的基层武装部自身摆位不正,如向地方主管领导汇报工作介绍情况不及时,有的甚至遇到涉及武装工作的重大决策问题不请示,不汇报,致使地方党委武装工作掌握不准,指导工作针对性不强等。

  (2)有些制度不落实。有的基层武装部,各项规章制度松弛,工作随意性大造成工作质量差。实践中我们看到有些同志,对民兵预备役方面的法规制度不敢用、不会用或不愿用,遇到涉及地方的问题,怕用政策“伤”了感情,不如“讲义气”解决起来容易直接、便利。久而久之“靠感情”工作越来越多,结果开展工作越来越难,造成工作被动,甚至工作得不到落实。

  244(3)部分专武干部素质偏低。部分专武干部,不懂不会做武装工作,特别是面对改革开放和逐步向社会主义市场经济过度,对如何做好社会主义市场经济条件下的人民武装工作心中无数,没有招法。大多数基层武装干部,兼职过多,名为专武干部,实为兼武干部,专武不专。以上问题的存在,严重制约基层武装部全面建设的发展,为此,在加强基层武装部建设上,我认为要着重抓好以下几项工作。

  (一)落实党管武装原则

  党管武装,是我国武装建设的根本原则。党管武装的核心问题是坚持“党指挥枪”,这是政治上的需要,又是民兵、预备役部队建设上的需要,更是加强基层武装部全面建设的根本保证。因此,加强基层武装部建设必须坚持党管武装的原则。基层武装部是县人武部隶属单位,同时也是同级地方党委的军事部兼同级人民政府的兵役机关,受军地党委的双重领导,具有双重性;其工作为军地负责,具有双向性;基层武装部工作既面向地方政府群众,又面向厂、矿、村民兵,工作具有双重性。实践证明,武装工作离开地方党委、政府的领导是不行的,只有在军地的双重领导下,才能保证武装工作的顺利开展,并充满生机活力,否则,各项工作就难以开展,也难以落实。在工作中,基层武装部要自觉坚持双重领导。要摆正位置,接受党委领导,主动向地方党委请示汇报工作;上级军事机关的指示、工作部署和要求,要及时向党委主要领导汇报,争取他们的支持。如在市场经济体制下,民

  244兵预备役人员流动性大,如何加强管理教育的问题等等,都需要我们进行深入的思考,研究规律,探索可行的方式方法,向地方党委提出切实可行的方案,确保后备力量建设的健康发展。二是地方党委要把武装工作摆上党委的重要议事日程。做到工作有部署、有要求、有检查;党委要亲自解决,为武装工作办实事,从财力物力上给予必要的支持。这样,在军地双重领导下,才能保证人武部正确的发展方向,才能使基层人武部各项工作得以全面顺利展开。

  (二)执行依法建设的路子

  依法建设,是抓好基层人武部的核心。随着社会主义市场经济的建立和深入,给武装工作带来了许多新情况新问题,给基层武装工作增加了新的难度。实践证明解决这些问题的根本出路,在于走依法建设的路子。这就要求基层人武部干部,要树立强烈的法律、法规意识,强化依法开展工作的自觉性和积极性。一是把党委议军等各项规章制度落到实处。上级制定的诸如党委议军等各项规章制度规定,是开展工作的前提和基础,具有很强的操作性,必须依法办事,按章工作,才能有条不紊保质保量做好工作,才能保证各项工作的落实。二是把现有的国防法规用准用足,加大《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》及《国防教育法》等有关国防法规的宣传力度。近年来除国家之外,各省、市都相继出台了一些具有可操作性的,有利于本地区武装工作的法规和政策,必须着眼新形势,充分依靠国家现行的国防后备力量

  244法规来处理问题和解决问题,把行政手段和法律手段结合起来,把感情行为同职能行为结合起来,促进工作的落实。

  (三)加强专武干部队伍建设

  加强基层人武部建设,关键在于提高专武干部素质。一是要把好选拔关。乡镇要落实武装部的编制,按照德才兼备的标准选准、配强专武干部,真正把那些热爱武装工作、政治上坚定可靠、身体素质好、年纪较轻、文化程度高,而且有一定军事素质的人员选入专武干部队伍。二是切实加强教育管理。随着改革开放的不断深入,人们价值观念发生了变化,经商致富的意识有了明显的增强,这对基层专武干部的思想稳定不同程度地产生了影响。如有的看到基层武装部清水衙门,经济待遇地;有的看到专武干部提升使用不如其他部门干部快,认为人民武装工作“没干头”、“没奔头”,这些已经成为影响当前基层人武部建设的主要思想障碍,对此,我们要加强对专武干部的政治思想教育,提高政治思想素质,激发从事专武工作的责任感和使命感。为提高专武干部的军事素质,坚持每年举办一至两期专武干部培训班,平时结合工作,采取以会代训,在职学习,领导下基层进行传帮带等方法,逐步提高专武干部的军事素质,做到不管企业怎样改革,重组或下岗分流,乡镇企事业单位的武装部都要保持性质不变,机构不并,人员不减。三是严格按照政策办事。确保专武干部的职级、待遇落到实处。四是坚持专武干部述职和严格奖惩。坚持每半年进行一次述职,领导

  244进行讲评,并将其作为年终评选先进个人的依据,以激发专武干部的争先创优的积极性;适时表彰先进基层人武部和专武干部,使广大专武干部学有榜样赶有目标;对工作责任心强,履行职责好,政绩突出的专武干部,积极推荐提拔使用;对表现差,工作平庸的专武干部要及时调离岗位。

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