下面是小编为大家整理的2023国企领导民主生活会发言提纲（完整文档）,供大家参考。
按照集团《2022年度领导班子民主生活会方案》有关要求，通过会前参加集团党委理论中心组集中学习研讨和个人自学等方式，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八、十九、二十大精神、省十三次党代会精神、中央一号文件和习近平总书记近期系列讲话，紧扣本次民主生活会主题广泛征求了意见建议，深入开展了谈心谈话，重点围绕“六个方面”，认真查找自身差距与不足，深入剖析问题产生的原因，明确努力方向和整改措施，现个人对照检查如下：
一、存在问题
（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“ 四个自信”、做到“两个维护”方面。存在认识不够透彻，学习自觉性、主动性不足的问题。因为自身学、思、践、悟不够，因此理论不扎实，观点不明晰，在宣传贯彻中，做不到推进有力，得心应手。
（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。存在知识转化能力不足，工作流于表面，浮在上层，没能很好地把思想融会贯通，形成与集团管理实践相结合的有效方法论来指导基层实践，党建工作存在上热下冷现象，对基层了解不够，沟通不够，指导不够。
（三）带头坚持和加强党的全面领导方面。在加强党的领导方面，存在政治纪律和政治规矩意识不足的问题，政治站位还不高，参与决策有时格局太小，缺乏大局观。思维局限，“一叶障目，不见泰山”，对上级精神领会不够到位，工作有时存在跑偏现象。能够高度重视意识形态建设，但有时工作还不够细致，宣传把关还需更加严格、精细，最大程度弘扬企业正能量，坚守思想舆论阵地。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。改革过程中对激励与公平关系理解不深刻，对如何更好地发挥服务“三农”作用，开拓服务功能，践行服务宗旨思路不宽，因循保守，需进一步增强创新开拓精神，更好地谋划集团资源统筹，发挥集团综合服务功能。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。对于从根本上化解集团债务风险、重组解困问题招数不多，信心不足，没能提出有价值的建设性意见。
（六）带头落实全面从严治党政治责任方面。对于集团存在的一系列违规违纪问题，反思不够，自我警示与反省不足，教训总结不深刻。比如对涉粮问题、先收后转等问题认识转变不够迅速，没能针对以上问题做到举一反三，为集团提出建设性预防措施。
二、个人有关情况说明
本人坚决拥护党的领导，能够与党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威，坚决遵守国家法律、党规政纪。对自己要求严格，工作敬业刻苦，为人清廉正直，严守各项纪律。2022年度无群众反应、巡查反馈、组织约谈函询、个人须报告等重大事项。
三、检视剖析问题原因分析
通过把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对查摆出的问题追根溯源、分析症结，剖析问题原因主要有以下几个方面。
（一）理论学习不够踏实。在政治理论学习方面，主观思想上还存在惰性，对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习碎片化，不够深入、不够系统、也缺乏坚持。对习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神还没有做到学深悟透。在把学习成果体现在增强党性、提高能力、改进作风、推动工作方面距上级要求还有一定的差距。
（二）党性锤炼不够到位。没能始终绷紧党性锤炼这根弦，总感觉到自己也是老党员了，已具备合格党员的标准，对严格锤炼党性的自觉性有所减弱，放松了对“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的要求。表现在实际工作中开展批评与自我批评、自我反省不够，以常规工作代替党性锻炼，没有真正做到“每日三省吾身”。
（三）能力作风有待进一步提升。到基层调研走访少，有时只是蜻蜓点水，没有真正扑下身子与职工群众坐在一起深度谈心谈话、体验生活、听取意见建议，对子公司改革发展和职工遇到的实际困难与问题思路方法不够多。存在“吃老本”思想，认为自己学供销干供销，懂政策、情况熟、能力强，对如何更进一步适应新时代新要求危机意识不强，自我革新意识不够，能力素质提升成果不够显著。
四、今后努力的方向和整改措施
（一）旗帜鲜明讲政治。进一步提高政治站位，把讲政治从外部要求转化为内在动力，坚定拥护“两个确立”，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，真正做到把党的全面领导、把省社和供销集团的各项部署不折不扣地贯彻落实到各项工作中。坚持用党性原则和纪律规矩规范约束言行，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，确保在大是大非和原则问题上旗帜鲜明、立场坚定。
（二）学深悟透强素质。牢固树立“终身学习”的理念，真正把政治理论学习作为一种精神追求、政治责任，自觉运用党的理论武装头脑、提升能力、指导实践、推动工作，切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。通过参加党委理论中心组学习、第一议题、所在党支部研讨及《学习强国》APP自学等方式，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。学习中突出问题导向，务求实效，真正做到学深悟透、融会贯通，找准与工作实践的结合点，切实化思想指引为工作助力。
（三）攻坚克难勇担当。结合工作实际，深入贯彻落实习近平总书记对供销工作的重要指示批示精神，按照省社“12345”发展战略和集团“151”战略规划，着力在推改革、谋发展、体制机制创新上解放思想，深入研究，创新举措，切实把责任真正扛在肩上。按照“严、真、细、实、快”的要求，狠抓自身能力作风建设，着力提高工作效能，同时坚守党性原则，以敢于斗争、善于斗争、勇于斗争的精神，全力以赴做好分管领域工作，发挥监事会协同监督作用，积极为企业发展建言献策。
（四）严于律己做表率。坚持廉洁自律，严格落实中央八项规定、省委九项规定，心有戒律，手有戒尺，不闯红灯，不碰红线，坚持抓早抓小，把纪律规矩挺在前面，带头树立遵章守纪优良形象。协助党委书记高质量抓好党建和党风廉政建设各项工作，强化意识形态建设，认真履行“一岗双责”，将各项工作细节落实落靠。坚持弘扬正气，打击歪风邪气，带头传播正能量，努力营造风清气正的政治生态。
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