医院财务个人工作总结
20××—这是不平凡的时代，诚如温总理所说：一个民族，最叫贵的是而对困难时的勇气和战胜困难的决心。而我们一每个附二院的员工，也心怀个共同的梦想：将我院建成个实力雄厚、技术精湛、医德高尚、深入人心的优秀医疗品牌。走在通们彼岸的路上，20××年我们也而临着巨大的挑战：市场竟争激烈、医院业务用房压缩、改扩建工程资金压力……但而对困难，整个财务部本着求真务实的贯作风，从上至下，兢兢业业、清正廉洁，小仅完成了年度工作任务，并且无论从财务管理、理财、分析还是科室建设，都取得了令人欣慰的成绩：实践十七届三中全会的精神。向应政府问责制新规，坚守会计职业道德、履行岗位职责，发挥团队精神，将个人命运与医院命运紧密相连；树立以病人为中心的服务理念，爱岗敬业的精神。
一、完善内部控制。
实行小相容岗位相互分离和关键岗位轮岗制度；授权审批控制，对重大事项实行集体决策，改扩建项口实行集体会签制度；建立财产保护、药品采购、预算执行、营运分析、绩效考评内部控制系统，以提供真实、准确、有效的会计信息，监控医院营运状况，考核绩效，防!卜串通舞弊、防范经营风险、财务风险，取得了较好的效果。
二、进行经济活动分析。
为达到简捷、易懂的效果，采取图文并茂的形式，每季度将取得的收入、发生的支出、实现的节余编制《医院同期财务状况比较分析表》，以便及时、准确、客观的反映我院的经营成果，为院领导制定正确的决策提供叫靠的依据。
三、保护财产安全完整。
定期、小定期开展资产清查，小断完善资金到物资，物资转换为资金的各个环节，确保帐实相符；强化盘点制度的落实，严格按照规定办理出入库手续，每月末配合物资管理部门，对我院的药品、物资进行认真盘点，查找差错存在的原囚，采取了相应的内控措施。从最近两个月盘点情况来看，起到了初步效果。
为确保我院全成本核算电算化的顺利实施，在会计核算方法上进行细化，以科室为单位，进行成本核算。在科室树立投入产出的成本效益观念，量入为出、勤俭节约；努力降低成本，合理收费，让利于患者，解决“看病难，看病贵”的难题。从我院20××年各项经济指标来看，达到了预期的效果。
四、增强预算管理，山简单的预算编制转变为预算管理。
在预测和决策的基础上，按照医院的经营口标，结合我院工作任务、人员变动情况，预测当年门诊就诊人数及住院人数的增长幅度，立足现有财力，在科学策划、确保平衡的基础上，对经费作出合理安排，编制20××年度财务收支预算，确保医院建设发展有坚实的经济基础。
五、增强医疗收费管理，完善医疗收费管理办法。
尊重患者知情权，公示医疗项口收费标准。提供住院收费清单；为促进科室严格执行收费标准，做到医嘱、费用清单、检查单“三单致”，我们对医疗收费情况进行了大量抽查，发现问题及时史正，杜绝小合理收费；对全院150多个医疗项口进行核算，并向上级主管部门中报，使医疗收费合理、合规，树立我院良好的日碑；积极组织对医疗服务项口试行价格征求各临床科室意见，并将意见进行整理，测算医疗项口成本，及时向上级部门反馈。
六、为出差人员订购机票。
为史好的提供优质服务，我们代出差人员订购机票，使他们能全力以赴的投入工作，自20××年1月至11月共节约机票订购返点开支2，427。60元。
七、严格执行各项医保政策。
山于现行的医保中心实行后付制，医院已承担的医疗费用小能全额得到拨付；同时，我院医保患者就诊比例高于其他省级医院，为减少医院损失，我们积极配合医保办及临床科室，及时提供医保所需各项资料，对医保小子支付的费用主动与临床科室协调，发现多收、漏收，及时史正，竭尽全力组织医保收入，保障医院经营成果。
1、建立医院人才住房补贴基金。根据相关文件精神，为留住骨十人才，促进医院的稳定和发展，设立医院人才住房补贴基金，财务部为个人设立帐户，实现了职工住房公积金政策向优秀人刁-倾斜，以招贤纳上，加强人才储备。
2、进行改扩建项口核算。为使改扩建工程顺利进行，积极筹措资金，测算小同来源的资金成本，选用成本最低的筹资方案；积极争取政府贴息；实行集体会签制度，审核工程款支付中请，规范资金运作，力求以最小的投入获得最大的产出。
3、进行工程审计。在我院监审科人员紧张情况下，财务部承担起院内基建修缮的审计任务，20××年共审计基建修缮工程30项，报审金额3，628，318。56元，审定金额3，135，828。54元，为医院挽回经济损失492，490。02元。
4、热心社会公益事业。医者，父母心。在抗震救灾中，核算救治灾Ix_伤员费用，精打细算，力求使红}字会抗震救灾捐款用到刀刃上；为“烧伤儿童救助行动”核算医疗费用，监督救助基金使用状况；为“奶粉姓姓”开通快捷通道，优先办理切手续，至09年10月30日，免除医疗费用20。91力元。为我院救死扶伤，回馈社会的行动尽己之力。
当然，我们的工作还有小尽如人意之处：卜山于日常工作任务繁重，些好的管理理念、管理方法没有及时总结汇报，末充分发挥管理职能。
么财务人员继续教育制度有待进步完善。树立终身学习的心态提高业务水平和自身修养，培养复合刑人才。
展望20××年，我们深切感到肩头的责任和重量，我们将秉承“包容、团结、敬业、奉献”的团队精神，开拓创新、锐意进取，在圆满完成年度计划的基础上重点解决以下问题：
1．强化科室文化建设。形成积极、上进、团结、拼搏、和谐的科室氛围，打造个优秀的管理团队。
2．在止确核算，准确提供会计信息的基础上，提高财务分析的及时性、有效性，提出有建设性的管理意见和建议，为院领导的经营决策提供及时、有效的数据支持。
3．积极筹措建设资金，保证改扩建工程的顺利进行。2010年是改扩建工程需要资金最多的年，我们要积极筹措各方而资金，力争取得财政的最大支持，选择最优贷款方式，降低成本，严把资金使用关。
4．发挥预算管理的作用。加强医院财务、资产、物资管理部门之间的配合，转变只注重预算编制，小注重预算控制的观念，重视细节管理，提高资产、物资管理部门基础资料的科学性和叫，ii。：：性，力争20××年预算控制指标与医院经营口标顺利完成。
5．合理组织收入。20××年，在全院职工的共同努力下，我们的医疗收入上了个台阶。20××年我们将更加努力，开源节流，为我院的发展壮大打下坚实的经济基础。
6．加强物价管理。多下科室调研，指导科室合理收费，纠止分解收费和小合理收费现象。
“黑夜给了我黑色的眼睛，我却要用它来寻找光明”。前方，必将还有更多的困难和考验，但我们将如既们；锋从磨砺出，我们有信心、有能力、有魄力拥抱梦想，铸就辉煌!