安全事故应急处置桌面推演2篇

时间:2023-05-02 10:49:02 浏览量:

篇一:安全事故应急处置桌面推演篇二:安全事故应急处置桌面推演

  

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  一、演练目的通过演练,使项目部应急小组成员熟悉人员伤亡事故的现场及善后处置程序,明确各自职责,确保在事故发生时能够迅速、高效、有序的进行应急救援,从而减少人员伤亡与财产损失。

  二、演练背景

  本次应急演练模拟的是二号桥二号墩小里程侧高空坠物,造成正在下方经过的一名工人头部受伤,伤情不明。

  三、演练时间

  2018年10月9日晚7点30至9点30。

  四、参演人员

  应急领导小组全体人员及各协作队伍现场负责人。

  五、演练过程

  1、首先由安全总监侯xx对综合应急预案中应急程序及各应急小组的职责进行解释说明。

  2、然后由书记艾xx主持演练。假设10月10日上午9点,二号桥二号墩小里程侧高空坠物,造成正在下方经过的一名工人头部受伤,伤情不明。

  1)事故发生后由在场的安全员石xx第一时间电话汇报给安全总监侯xx,汇报内容包括时间、地点、受伤原因、伤情等;与此同时,现场技术员邓xx、工长李xx应迅速自墩上乘电梯赶往事发地点,并组织工人撤离现场。

  2)安全总监侯xx接报后第一时间电话汇报给项目经理邹振,然后与医疗救护组(组长郑佳文)一同赶赴现场;与此同时,项目经理邹振立即启动应急预案,迅速安排抢险救援组(组长商xx)、警戒保卫组(组长杨x)到场,然后赶赴现场指导救援。

  3)事故发生后30分钟内,项目经理邹xx电话汇报给总经理部与公司;事故发生后1小时内,HSE部应完成事故快报,发给总经理部HSE部及公司安监部。

  4)医疗救护组到场后首先检查伤情,做好伤口包扎,然后将伤员抬上救护车送往中心医院;抢险救援组到场后首先排除险情,防止造成人员二次伤害;警戒保卫组到场后应组织人员疏散,专人把手路口,防止外来人员进入。

  5)伤员送医后即初步结束现场救援,项目经理邹xx应及时组织应急会议,分配任务,做好善后处理工作。

  3、推演结束后由项目经理邹振做总结。

  附件1:应急领导小组及各工作组人员及职责

  1.1组织机构

  项目部应急领导小组:

  组长:邹xx副组长:艾xx、张xx、商xx组员:领导班子成员、各部门及工段负责人

  应急领导小组下设6个工作组:

  抢险救援组:商xx、吴xx、李xx、吴xx及现场技术员、工长

  医疗救护组:郑xx、张xx、江xx、程xx及外籍医护人员

  警戒保卫组:杨xx、王xx、张xx、石xx事故调查组:马xx、邓xx、杨xx、吕xx善后工作组:艾xx、吴xx、陈xx、张xx后勤保障组:张xx、孙xx、许xx、付xx(注:各工作组第一顺位人员为组长,组长不在时,由第二顺位人员代替,以此类推;各工作组人员并非一成不变,针对不同的事故类型或险情,人员分工可能有所不同,具体要以应急领导小组现场分配任务为准。)

  1.2职责分工

  1.2.1组长:全面负责本项目应急管理工作。负责组织预案编制修订,签发实施;全面组织事故救援、信息上报、调查分析等工作。

  1.2.2副组长:协助组长进行现场事故救援、信息上报、调查分析等工作。若组长不在,代行组长的职责。

  1.2.3组员:根据组长、副组长分配的工作任务开展各自工作。

  1.2.4抢险救援组:若伤员被困或者埋压,制定救援方案,将伤员救出;

  1.2.5医疗救护组:抢救伤员,将伤员抬上救护车送至医院救治;

  1.2.6警戒保卫组:封锁事故现场,疏散人群,禁止外来人员进入;

  1.2.7后勤保障组:调配车辆及其他物资;

  1.2.8事故调查组:根据紧急应急会议上的工作布置,进行事故调查,包括现场勘察、人员询问等;

  1.2.9善后工作组:根据紧急应急会议上的工作布置,进行各项善后处理工作,包括向保险公司理赔(请总部协助)、与伤者家属联系(请公司协助)、办理各种手续等。

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